全行組織構架和管理體制
郵儲銀行實行總分行制的管理模式，實行一級法人制。在北京設立總行，按行政區劃建立省級分行，並在省級分行下按行政區劃設立二級市（州）分行和縣級支行。郵儲銀行根據《公司法》和《商業銀行法》規範內外部關係，自主經營、自負盈虧、自擔風險、獨立核算，建立起了界面清晰、各負其責、協調運轉、反應靈活的郵儲銀行各級機構，建立和完善了內部控制制度和有效的風險防範機制。
系統及網路建設情況
系統建設情況：1998年在省郵政局的領導下開始著手建設覆蓋全市的郵政儲蓄網路系統，經過五年的運行、使用，全市郵政金融的生產經營和技術維護模式初具規模。為提高運行質量，加快技術改造步伐，2004年國家郵政局組織實施了全國郵政儲蓄系統統一版本工程，實現了全國各省郵政儲蓄系統套用系統統一、數據結構統一，升級改造同步，極大地提高了跨省、跨行交易的成功率。2008年郵儲銀行銀聯交易成功率為99.54%，在15家全國性商業銀行中排名第二。
為了大力發展代收及代發等中間業務，2004年該省開發了一套覆蓋全省所有金融網點的綜合服務平台系統，該行辦理的所有中間業務都通過這套系統實現實時代收代繳、批量上賬、批量扣款等功能。截至到目前，該行在綜合服務平台上已開發的業務包括：批量代發工資、養老金、菸草資金歸集、代收電信話費、代收移動話費、代收聯通話費、代收水電氣費、電信門市資金歸集、移動空中充值等業務。高效完善的軟硬體系統為該行代收付業務的開展做到了強有力的支撐。
具備五大優勢
一是具有優質服務的功能優勢。郵儲銀行成立時，國務院對中國郵政儲蓄銀行的定性和定位是，以服務社區和“三農”為主的大型零售國有商業銀行。為此，郵儲銀行成都市分行積極回響黨中央的號召，切實開展了“三農”服務。目前，我行已經開辦了本外幣儲蓄存款業務、公司業務等負債業務，國內外匯兌、結算業務、借記卡、信用卡、農民工卡業務、各類代收代付業務、理財業務、企業網上銀行等中間業務，經營銀行間債券市場業務、大額協定存款、小額信貸、個人商務貸款等資產業務，同時，不斷加強業務、服務和產品創新，努力為廣大客戶提供獨具特色的優質服務。
二是具有持續發展的規模優勢。目前，全縣23個郵政儲蓄網點已經全部實現了與全國31個省（區、市）3.6萬個郵政儲蓄網點、1萬台ATM機，以及24個國家和地區的銀行營業網點的通存通兌；擁有ATM機18台。郵政儲蓄計算機網路系統形成了以銀行核心業務系統為基礎，靈活接入各省區域中間業務平台的金融信息化網路，實現了交易、數據儲存、後台管理、稽核督導等的全流程電子化處理，是我國覆蓋城鄉，網點面最廣、功能最完善、交易量最多的金融服務網路。
三是具有深入人心的網點和品牌優勢。我行23個營業網點分布在全縣廣大城鄉地區，在長期承擔對城鄉居民普遍服務責任的同時，與客戶建立了良好的合作關係，樹立起郵政儲蓄親民惠民的良好社會形象，郵政儲蓄銀行品牌深入人心，贏得了社會公眾的廣泛信任，有效提升了各項業務，尤其是代理工作的信任度和美譽度。目前，該行網路系統與人民銀行支付結算系統實現了“一點式接入”，減少了中間環節，提高了結算效率。加之郵儲銀行具有廣泛民眾基礎、特色鮮明的郵政綠卡和農民工卡，功能強大而快捷的結算手段，可以在最短的時間內將財政直補資金髮放到居民手中。特別是郵儲銀行成都市分行成立以來，已經著力打造了一批精品網點，網點的硬體設施進一步完善，具備了為各類客戶提供分類服務的環境和能力，完全具備了代理財政類資金的管理和服務能力。
四是具有豐富代理經驗的協作優勢。成都市郵儲銀行各級支行已在全市絕大部分縣（市、區）開展了代理髮放財政撥補資金業務，代理撥補品種包含社保資金、代收農電費等，各級郵儲銀行在發放和代收過程中均獲得合作單位及廣大代發客戶的一致好評。
五是具有增強“三農”造血功能的機制優勢。郵儲銀行雙流縣支行自成立以來，繼續堅持以支持地方經濟發展為己任，通過協定存款、小額信貸、個人商務貸款等資金批發、零售業務，加大對“三農”的支持力度，不斷滿足地方經濟建設資金需求。
