內容簡介
這是一部介紹一位“農民思想家”破冰改革的作品。作者以細膩的筆法，生動地描述了出生於江蘇常熟的全國著名鄉鎮企業家袁勤生，在上世紀80年代初期，中國經濟體制改革還處於剛剛起步，大家都在“摸著石頭過河”時，以人未思先思，人未行先行的精神，衝破來自各個方面的阻力和干擾，大刀闊斧對當時觸動企業神經的各項制度進行改革的故事。
他率先在全國提出“以人為本”的開明管理思想，是第一個被大學聘為客席教授的鄉鎮企業家，也是鄉鎮企業家中第一個出版企業管理專著的人。他的論文被中共中央宣傳部、新華社等單位評為“全國思想政治工作創新特等獎”，他本人獲“全國優秀企業思想政治工作者”稱號。2008年袁勤生獲“改革開放30年中國管理科學成就獎”，2009年被授予建國60周年“共和國功勳人物”稱號。從1986年到2005年的20年中，袁勤生接待國內外200多萬參觀學習者，為北京、上海、浙江、江蘇等地25萬人作報告，在企業和高等院校中引起強烈反響。
作者簡介
陳培元，男，中國作家協會江蘇分會會員，中國報告文學學會員。先期創作小說，曾有《老城故事》短篇小說結集，並出版長篇小說，後致力於報告文學創作。在省市級以上報刊、出版社發表300餘萬字作品，其中出版著作20部。代表作有：長篇小說《觀音傳奇》；長篇報告文學《常德盛》、《耕耘於這片熱土》、《水稻人生》、《溫州人在常熟》、《職業教育·常熟實踐》、《陸氏五兄弟》；報告文學集《沃土勁草》、《蓬勃歲月》、《虞城紀事》；文化叢書《戲裡戲外沙家浜》、《常熟當代傳奇人物》、《靈秀虞山》（與人合作）。另有中篇報告文學《顧阿桃傳奇》、《穿越“死亡之海”》、《古城遊子》、《奉獻者之歌》、《常熟的中國第一》、《輪椅上的“小巷總理”》等。基本資料
書名：《中國農民思想家》定價：36.00元
作者：陳培元
出版社：九州出版社
出版時間：2013年3月
版次：1
印刷時間：2013-03
紙張： 輕型紙
ISBN：978-7-5108-1960-5
包裝： 平裝
開本： 16開
上架建議: 人物傳記 企業管理
圖書目錄
引言鏡頭之一：與“同濟”師生對話
鏡頭之二：當幹部必須自報
鏡頭之三：龔心瀚一行來訪
鏡頭之四：“以人為本”受關注
鏡頭之五：《百題》引發轟動
鏡頭之六：教授嘆服袁廠長
鏡頭之七：隨胡錦濤出訪
鏡頭之八：“請你到北京作報告”
鏡頭之九：踏訪世界中小企業協會
鏡頭之十：走上國際研討會講壇
鏡頭之十一：赴美接受《榮譽市民證書》
鏡頭之十二：《民眾》推薦“工作令”
鏡頭之十三：回鄉台胞贊“江南”
鏡頭之十四：聯合國專家受感動
鏡頭之十五：《辭海》介紹袁勤生
第一章 花樣年華
“苦王莊”傳奇
被迫輟學
續學進工廠
下放回鄉
第二章 崢嶸歲月
臨時助征開票
入編社辦企業幹部名冊
文革中“三堅持”
走進公社工業辦公室
第三章 運籌帷幄
請纓上任，志在千里
凝聚人心，點燃激情
剷除特權，取信於民
以智立業，人才興廠
塑造形象，智慧型宣傳
書面外交，誠信經營
單邀訂貨，設點銷售
第四章 破冰改革
多勞多得，激情奉獻
招工先招生，進廠先進校
端掉鐵交椅，自報當幹部
落實責任制，責權利結合
人為中心，正面引導
“江南明珠”，光照神州
第五章 以人為本
“以人為本”新鮮出籠
堅定信念激勵法
心愛工作激勵法
參與管理激勵法
自我糾錯激勵法
挖掘閃光點激勵法
言者有功激勵法
上榜入冊激勵法
能上能下激勵法
設定目標激勵法
自我評獎激勵法
民主分配激勵法
最佳化環境激勵法
“以人為本”的重要意義
媒體推介“以人為本”
第六章 著書立說
動念著書
學者作序
生動釋題
媒體推介《百題》
“袁勤生管理思想”的提出
受託續著
第七章 客席教授
來訪者蜂擁而至
講壇上的客席教授
“鄉下人”征服上海“阿拉”
記憶中熱烈場景
第八章 高端對話
和胡啟立對話
和劉雲山對話
和張思卿對話
和陳作霖對話
和鄧力群對話
和段君毅對話
和吳慶彤對話
和鄭必堅、龔育之對話
和李強對話
和王殊對話
和劉鵬、黃樹賢對話
第九章 至理名言
“開除職工是廠長無能的表現”
“允許職工‘七進七出’”
“鼓勵人人假積極”
“客觀原因造成違紀，可以豁免”
“罰款是管理工作中的暴政”
“權力不等於影響力”
“明確規定，發現考核”
“提倡愛什麼，學什麼”
“下崗分流必須‘軟著陸’”
“引進人才不能放首位”
第十章 寧靜致遠
面向全國衝出王莊
深謀遠慮奠定基業
文明健康生活習慣
教育子女成就事業
旅遊考察開闊眼界
高層活動探討管理
關注國事思維活躍
附：袁勤生年表
後 記
