作者簡介
邱力生，男，1954年出生，江西九江市人，經濟學博士，武漢大學經濟與管理學院教授、博士生導師。中國人民大學本科，武漢大學碩士和博士；香港特許行政管理協會高級學術顧問，湖北省經濟學會常務理事，曾任
中國轉軌經濟中IT企業經濟管理研究武漢東南地區經濟開發促進會會長、武漢外語經貿培訓學院院長等職。主要研究經濟制度與組織理論、高新技術產業與金融經濟、國民經濟運行等，在《世界經濟》等報刊上發表五十多篇論文，多篇被《新華文摘》等刊轉載。出版過《經濟制度創新的時空》等十幾部專著。除給本科生、研究生上十幾門課程外，還培訓過數千名黨政幹部和企業領導。
曾一昕，男，1962年2月出生於湖南新化，法學學士、碩士，經濟學博士，現任武漢大學國際軟體學院黨委書記，碩士研究生導師，湖北省行為法學會副會長，武漢系統工程學會常務理事。主要著作有《知識經濟系統管理》等十餘部。在《人民日報·理論版》等報刊上發表三十多篇論文。
劉華，男，漢族，1965年出生於新疆庫車，高級經濟師，現任廣州天河投資管理有限公司董事長。新疆塔里木農墾大學本科，中山大學行政管理專業雙學士，北京交通大學工商管理（MBA）專業研究生，武漢大學國際軟體學院軟體工程碩士。曾任廣州市鳳凰農工商聯合公司銷售、業務主管、副廠長、副經理、副總經理、總經理。主要研究領域是區域經濟和企業管理信息化。現有成果包括《廣州天河投資管理有限公司管理信息化建設研究》等研究報告。
張徹，男，蒙古族，副教授，內蒙古師範大學外語系大學本科，中國人民大學工業企業管理專業碩士生，2004年至今武漢大學經濟管理學院博士生，曾在內蒙古財經學院外貿外語系任老師。主要研究高新技術產業政策、經濟與金融管理理論，完成譯著三部、重要研究課題五項，其中課題《依靠高新技術促進內蒙古自治區經濟發展》獲得自治區社科院頒發的科技進步獎；在國內刊物發表學術論文二十多篇。
目錄
第一章 現代企業制度與IT企業
第一節 現代企業與IT企業
一 現代企業的含義
二 IT企業的界定
三 IT企業的主要特點
第二節 經濟制度與現代企業制度
一 制度的概念、結構與功能
二 產權與產權制度
三 產權類型
四 現代企業類型
五 現代企業法人組織制度
六 現代企業制度的主要特徵
第三節 IT企業應該是共同致富的平台
一 共同致富也是微觀的概念
二 企業目的是一個系統性觀念
三 企業要形成員工感到幸福的企業文化
第二章 全球化條件下的IT經濟環境分析
第一節 中國IT企業面臨的社會經濟環境
一 全球化和信息技術的發展對IT企業環境的影響
二 誠信和商德是IT企業發展不可缺少的環境
第二節 我國IT產業巨觀經濟環境與戰略
一 中國IT產業與已開發國家有較大差距
二 中國IT產業的發展戰略
第三節 IT產業國際化的環境和戰略
一 我國IT企業國際化經營應注意的問題
二 我國IT企業國際化經營的戰略
第四節 中國軟體產業發展現狀與對策
一 中國軟體產業發展現狀
二 中國軟體企業的產業環境問題
三 改善我國軟體產業發展環境的對策
第三章 中國IT企業經營管理
第一節 IT企業的經營與管理
一 IT企業的業務類型
二 IT企業的經營機制
三 IT企業的經營方式
四 IT企業的組織特點
五 企業管理的十大趨勢
第二節 IT企業的經營哲學與經營思想
一 企業經營哲學的演變
二 IT企業經營管理思想
三 IT企業經營理念
四 IT企業經營理念設計與實施
第三節 IT企業的經營特點與風險防範策略
一 關係行銷與想像性組織
二逆向行銷與市場開拓
三 企業在網路時代的十四個趨勢
四 風險和風險管理
五 風險管理的策略
第四節 IT企業經營計畫制訂
一 經營計畫制訂的內容
二 如何寫好IT經營計畫
三 經營計畫書的檢查
四 IT經營計畫的調整
五 計畫管理制度的制定
第五節 IT企業創新經營及創新機制構建
一 IT企業創新經營及創新機制
二 創新經營需要IT企業的自主創新
三 IT企業創新評價體系
四 增強IT企業的競爭力
第四章 IT企業經營戰略及其選擇
第一節 企業經營戰略選擇與戰略問題
一 多元化與專業化戰略
二 企業常見戰略問題分析
第二節 IT企業的經營戰略
一 完善企業供應鏈的經營戰略
二 建立企業戰略聯盟的經營戰略
三 塑造企業品牌的經營戰略
四 以顧客為核心的經營戰略
第三節 一般性競爭戰略
一 三擇一戰略
二 從實際出發的戰略
三 中庸戰略
第四節 電子商務戰略選擇
一 電子商務概述
第五章 IT企業目標管理與經營決策
第一節 企業目標管理
一 目標與目標管理
二 建立目標管理體系
三 目標管理的具體內容
四 目標管理中的問題
第二節 IT企業目標管理
一 IT企業目標管理的現狀
二 IT企業目標管理的作用
三 IT企業目標管理中的問題
四 IT企業目標管理實施的典型步驟
第三節 企業的現代決策
一 現代決策的含義
二 企業經營決策需要積極主動的管理
三 企業決策的重要性與基本原則
四 企業決策的方針
第六章 lT產品開發與高級項目管理
第一節 現代經濟中IT產品的觀念
一 現代經濟中的IT產品
二 IT產品對社會的雙重影響
第二節 IT技術產品的策劃
一 IT產品的策劃
二 新產品來源
三 產品的可行性分析
四 新產品的價值評價
五 新產品的市場發布策劃
第三節 IT項目管理與研發管理
一 項目管理的基本理論
二 我國的IT項目管理
三 IT項目管理中的影響因素分析與對策
四 IT項目管理的幾個固定階段
五 中小型IT企業的研發管理分析
第七章 IT市場行銷策略與客戶管理
第一節 市場行銷功能與行銷心理學
一 市場行銷的基本功能
二 市場行銷的具體作用
三 行銷心理學
第二節 IT市場的特性與細分化策略
一 IT市場的特點
……
第八章 IT企業的創業與發展
第九章 IT企業的跨國經營戰略
第十章 IT企業的經營戰略診斷與創新價值
第十一章 IT企業文化與核心競爭力
第十二章 IT企業的薪酬管理與人才培養
參考文獻
後記
……
