關於Enactus
創行是由39個國家的1600所高校的在校大學生、學術界人士和企業界領袖組成的國際性組織。這些來自不同領域的人士共同擁有一個美好的願景，即運用積極的商業力量，踐行企業家精神，共創更美好、可持續發展的世界。創行的成員們用行動證明——具有企業家精神的實踐行動能為人類社會帶來巨大的積極影響！此外，創行也致力於為學生創造學習和交流的機會，在創行學生、校友和尋找人才的企業之間建立積極的聯繫。 創行原名為賽扶（SIFE），2012年10月1日，創行全球總裁Alvin Rohrs在2012華盛頓世界盃開幕儀式上，正式宣布賽扶（SIFE）更名為“創行（Enactus）”，取“Entrepreneurial”“Action”和“Us”的組合，意在凸顯“企業家行動”之意，並通過新名稱再次強調這個機構始終堅持的核心信念：通過具有企業家精神的實踐行動共同為社區做出積極改變！ Enactus每年得到了包括戴爾、聯合利華、國家會議中心、強生、宜信、周大福、百事、賽默飛世爾科技、沃爾瑪、BP、中國聯通、聯想、畢馬威、山東臨工、1號店、摩根大通、長江商學院……等等數以百計的公司的大力支持。這一網路匯集了教育工作者和商界領袖們的知識和專業技能，每年為全世界超過60,000名大學生髮揮熱情和力量帶來了積極的影響。 這裡匯聚了高校學生、學術界人士和企業界領袖，通過實踐企業家精神，共創更加美好、可持續發展的世界。據Enactus全球官網數據，截至2014年數據，Enactus在全球6大洲37個國家擁有Enactus獨立團隊，影響到超過115個國家。
中國計量Enactus(創行)團隊
基本概況
中國計量大學創行團隊成立於2008年，團隊秉承“專業、嚴謹、敢於擔當”的團隊理念，踐行“授人以漁”的公益理念。
團隊構架
中國計量大學創行團隊在指導老師的指導下由隊長、副隊長負責日常事務。下設公關部、秘書部、人力部、技術部、市場部、財務部，部門分設部長一名。另設有項目經理負責管理項目的運營，定期召開項目會議。
部門簡介
公關部：
部門基本信息----部門11名成員一起為計量創行提供良好的社會資源，資金支持和信息來源。
部門發展理念----公關部一方面，力爭在校內提高團隊的影響力和號召力，積極發展校內其他社團的合作關係；保持和老師、學校的良好關係，提高老師對團隊的認同度和信任度。另一方面，為團隊建設和項目發展提供信息支持；尋求更多社會力量幫助；維護拓展媒體關係，擴大團隊宣傳度；為團隊品牌活動尋求贊助和社會支持。
部門工作安排規劃
（一）隊內：
1.和秘書部共同完成“晚安，enactus”工作。尋找其他創行團隊出色的團隊活動風采、項目成果，定期為秘書部提供信息。
2.和人力部合作舉辦年會活動
（二）校內：
1.發展校內其他社團公共關係，構建完善的交際網路，建立與其他社團的合作。
2.在聖誕節等節日時，向相關社團負責人和老師贈送賀卡及禮物，維持良好關係。
3.重點與計量憶站、微博協會等信息平台構建合作關係，進一步宣傳團隊信息。
（三）校外：
1.在聖誕節等節日時，向團隊社會顧問和商業顧問贈送賀卡禮物，維持良好關係。
2.積極聯繫其他學校創行團隊，加強信息交流，深化合作，為團隊提供經驗參考
秘書部：
部門基本信息----部門共10個妹子，分別負責文案，外文翻譯，SNS平台管理等工作部門
發展理念----讓每一次任務都成為提升自己的機會
部門使命----通宵趕稿寫文案寫軟文，心情如同技術部部門願景----擴大創行影響力及知名度
舉辦過的活動----每兩周開一次部門大會，總結之前工作，再安排之後的工作。部門宣言----做得了翻譯，寫得了文案，撰得了季報，排得了版面，一切為創行。
人力部：
部門基本信息----主要負責招新、組織各項目組及部門和召開例會和隊員出勤考核工作。
部門發展理念----盡我們的最大努力，做好我們的本職工作，加強各部門間的溝通交流，始終不忘給團隊營造一種家的氛圍，讓隊員從內心深處感受到計量創行是他們的家。
部門使命----團隊和睦化、部門職能化、才能最大化、活動秩序化.
部門願景----希望通過人力部對人力的合理調配，使整個創行團隊的人力規劃達到最最佳化。
舉辦過的活動----成功舉辦精英聯盟、宣傳會、全體大會等。
所獲的榮譽----最佳組織獎部門宣言----唯才是命愛才之德識才之能用才之長 技術部：部門基本信息----技術部作為計量創行一支強大的後援團隊，時刻都在為團隊忙碌著，默默地奉獻著，為團隊提供各種技術支持。
部門發展理念----力所能及，永攀高峰。
部門使命----每一次無眠的晚上，都是為了團隊明日的榮光。
部門願景---- 讓優秀成為一種習慣。
舉辦過的活動----部門培訓每周一次，QQ群內“撕逼”大戰每周一次。
部門宣言----我們不生產黑照，我們只是表情的搬運工。
市場部：
部門基本信息----市場部一共有11名成員，8名新成員，2名核心，部門建立於2014.6部門
發展理念----強基固本，茁壯成長。
部門使命----服務於項目開展，共同推動團隊進步。
部門願景----工作成系統，分析有力量，成果得肯定。
部門宣傳----調研出精彩，市場用心愛。
財務部：
部門基本信息----財務助理，現任黃露，財務助理謝苑芷部門
發展理念----人不在多而在於精
部門使命----認真仔細的做好財務記錄及保管工作。
部門願景----做好規劃和預算，整理好團隊資產
部門宣言----精打細算，財務小助手
運行項目簡介
1.蜂和日蜜
近幾年蜂蜜在我國的銷售量急劇下降。經實地調研了解到，諸暨地區蜂農在養蜂中存在蜂蟎寄生蟲及胡蜂攻擊兩大主要問題。由於蜂蜜及蜂產品的銷售渠道有局限性，蜂農沒有固定的資金收入。
團隊初期通過查閱資料，諮詢大型養蜂場的技術人員整理出科學，有效的解決蜂蟎，胡蜂的方法。與此同時，成員們又多方搜尋銷售渠道。將蜂農滯銷的蜂蜜及未充分利用的蜂產品，如蜂膠，蜂蛹，蜂蠟等銷售出去。
蜂蟎，胡蜂的有效治理有助於得到高質量，多產的蜂蜜。項目中期時團隊尋找穩定的銷售渠道，聯繫當地媒體，對蜂蜜進行宣傳。尋求政府幫助，結合當地特色，構建旅遊路線。實行多方蜂蜜零售。
項目後期蜂和日蜜項目組將聯繫周邊蜂農，傳播有效的治蟎防胡方法。並成立養蜂協會，增強蜂農間的聯繫，交流。根據“綠色養蜂”這一特色創建蜂蜜品牌，建立生產-銷售為一體的合理經營模式。
2.純純魚動
黑魚是餘杭區水產養殖的重點品種，運河街道的黑魚養殖面積現於2014年有4000多畝，每年有數百萬條黑魚銷往各地，然而黑魚養殖，帶旺了村子，也讓當地的生態環境背上了債，一到夏日，養殖基地附近蚊蠅飛舞，魚塘的水質三五天就發臭發綠，污染嚴重。 經過新聞報導和網上資料查找，項目組了解到一種由本地黑魚跟外地黑魚雜交出現的新品種“雜交鱧”，養殖該品種能減少環境污染。調研過程採取問卷調查和實地訪查兩種方法，了解到多數民眾對雜交鱧認知不多，當知道可以改善環境時養殖戶們紛紛表示支持。因此項目組決定從推廣雜交鱧，研發新飼料和改進養殖模式三個方面出發著手解決問題。
3.揚帆起航
李航於今2014年5月開始創業，合作創辦了“杭州北流家政服務有限公司”，於8月份正式獲得營業執照。主營業務是企事業單位後勤保潔、開荒保潔、家政服務、原創牆繪等業務，已雇有專業的家政服務人員和必要的設備。李航同學新公司剛剛起步，客源較少。經項目組討論後決定拓展客源方向如下:
1、養老院、福利院或幼稚園承包，不僅可拓展客源也可建立好的公司形象；
2、社區方面，針對70歲以上老人並可提供飯食營養搭配，針對80後、90後年輕家庭可提供淘寶付款方式；
3、學校寢室衛生，主要針對開學季及學期末的衛生大掃除，考慮到熟悉學校環境及學生需求。
公共平台
微信：計量Enactus(Enactus-CJLU)
微博：計量Enactus
所獲獎項
2015年計量創行被評為2015年中國計量學院十佳社團
2015年計量創行被評為中國計量學院精品社團
2015年計量創行獲得宜信優秀執行團隊榮譽
2015年蜂和日蜜項目獲得“好麗友公益夢想大賽”全國金獎
2015年蜂和日蜜項目入圍國家級創業訓練項目
2015年計量創行因蜂和日蜜項目獲得創行區域賽三等獎
2014年計量創行因傘傘發光項目獲得創行全國賽二等獎
