內容簡介
本書涉及人力資源管理的選、用、育、留等多個環節和衛生人才服務的多個領域，該案例集共採集了24個案例，內容包括公共人才服務機構戰略規劃、醫院人力資源管理創新、公立醫院人事制度改革、衛生管理人員勝任力評價、醫院績效管理和激勵、醫師多點執業、高層次人才引進、護理人才最佳化配置等，案例集上篇的16個案例是編寫單位採集的衛生人力資源管理典型案例，重在介紹衛生機構在人力資源管理上所做的探索嘗試和相關專家的點評，下篇的8個案例是《中國衛生人才》雜誌提供的曾在該雜誌上登載過的文章，是圍繞衛生機構普遍面臨的一些人力資源管理問題進行的專題討論，轉載在這裡的目的是希望能在巨觀層面對讀者有所啟迪。
作者簡介
劉金峰，衛生部人才交流服務中心主任，博士，研究員。歷任衛生部醫政司綜合處處長、醫管處處長、副司長，雲南省曲靖市市委常委、副市長，中國聾兒康復研究中心黨委書記、主任，中國殘疾人聯合會辦公廳主任等職。近年來。主要從事醫療機構管理、衛生人力資源管理實踐和研究工作，組織開展相關研究二十餘項，主編《中國醫院管理一人力資源管理分冊》、《中國民營醫院發展報告》等，兼任中國民營醫院分會主任委員，是全球衛生工作者聯盟理事會理事。
朱光朋，專業方向為中外行政改革比較研究、公共部門組織與人事管理研究，先後在國內外發表學術論文三十餘篇。
本書目錄
前言
上篇 典型案例
天津泰達國際心血管病醫院人事管理制度創新
阜外心血管病醫院帶動全國心血管專業人才隊伍建設
以績效評價為手段積極探索建立科學有效的內部分配機制
首屆“國醫大師”評選
公共人才服務機構戰略規劃制定
蕪湖市公立醫院醫療集團的人事制度改革
中南大學湘雅醫院護理人力資源管理設計
探索科學護理人力管理，構建高效和諧護士團隊
實施人力資源最佳化管理，促進護理專業快速發展
昆明醫師多點執業試點探索
衛生管理人員勝任力模型構建
空軍總醫院基於勝任力的後備幹部選拔
中國醫科院腫瘤醫院設定總會計師的成功嘗試
人才派遣模式在衛生行業的發展
澳門鏡湖醫院引進內地高級人才
聯合培養研究生模式的探索
下篇 話題討論
大醫院的“分身術”
職場迷津
“空降兵”的尷尬
“過河拆橋”的院長
誰應掌控科室進人權?
“導師化”的培訓
保護孕期、產期、哺乳期內女職工的合法權益
勞動爭議訴訟逾期的分析
