領導團隊
高管人員
總經
董事會設 ：戰略與投資委員會、薪酬與績效考核委員會、預算工作委員會
總部職能部門設定：公司辦公室、戰略投資部、安全生產部、人力資源部/黨委組織部、科研部/工程技術研究中心、財務部、企業文化部/工會/政治工作部、風險管理部/紀檢監察室
四個事業部：核電工程事業部、國內工程事業部、國際工程事業部、投資建設事業部
下屬公司
中國核工業華興建設有限公司公司下設核電、國內、國際3個工程事業部、15個專業公司和參（控）股單位，擁有各類專業技術人員及管理人員2800餘人，其中具有中高級職稱的專業技術人員800餘人，具有國家註冊建造師資格的人員近300人。公司擁有一支技術工種齊全的作業層技術工人隊伍，其中具有技師、高級技師資格160餘人。公司通過改革改制、管理升級、併購重組，已經形成 “設計+土建+安裝”完整的建築施工產業鏈。
多年來，公司與中國核工業共同成長，承擔過眾多核工程、國防軍工工程的建設，參加了國內及出口的大部分核電站的工程建設，並在其中的10座核電站、19台核電機組建設中擔當主力。目前正在承擔廣東嶺澳核電二期、巴基斯坦核電站二期（C2）、遼寧紅沿河、福建寧德、廣東陽江等核電站的建設任務，核電建設市場份額達到75%，為我國的核電建設和能源事業發展立下了赫赫功績。
相關工程
中國核工業華興建設有限公司在確保核電建設的同時，公司承擔建設了一大批有影響的工業民用工程，如中石化儀征化纖股份有限公司、上海大眾汽車有限公司、上海白龍崗污水處理廠、上海錦江—龍柏花苑、上海國際體操中心、重慶紐約、英利大廈、徐州天成國貿中心、廈門軟體園、廣東南海石化（殼牌）、廣東、福建、上海液化天然氣（LNG）接收站等工程。施工區域覆蓋國內20餘個省(直轄市)，並在巴基斯坦、新加坡、阿爾及利亞、約旦等國家承擔工程建設任務。
公司全面通過了ISO9001質量管理體系、OHSMS18000職業健康安全管理體系和ISO14001環境管理體系一體化認證，並持續有效運行。工程業績備受矚目，先後獲得包括建築工程“魯班獎”在內的國家及省部級獎項近200項。公司正在實施新一輪發展戰略，爭取在“十一五”末發展成為具有產業鏈經營能力、主營業務突出、同心多元化發展良好的知名建築企業，並努力成為擁有核心技術和EPC(設計-採購-建造)能力的知名工程公司。
公司將繼續秉承“安全、坦誠、卓越”的核心價值和“關愛員工、滿足顧客、倡導環保、追求卓越”的管理方針，與各界朋友緊密合作，奉獻優質的產品和服務，為社會的繁榮和進步做出更大的貢獻。
大事記載
戈壁灘艱難創業
為了研製我國第一顆核子彈，1958年秋，二機部從全國各地抽調大批建設者進入西部戈壁灘，著手建設中國第一座原子能基地。大批優秀的科技工作者、幹部、工人、解放軍指戰員匯聚西北戈壁灘，在國家經濟、技術基礎薄弱，工作條件十分艱苦的情況下，自力更生，奮發圖強，全身心地投入到原子能基地的各項工程建設中。其中的二機部102公司， 主要承擔核原料生產和試驗工程以及工業、民用和附屬廠房建設任務。 102公司第三工程處的建設者以及機械化處、加工廠的部分建設者，成為了中核華興的第一代創業者。
在茫茫戈壁灘上，這支隊伍風餐露宿，歷經艱辛，先後承擔了基地專家樓、水廠、電廠、四廠、五廠和五華山生活區住宅等工程的建設，為“兩彈”的核原料生產、試驗工程和人員生活保障基地建設投入了艱辛的勞動。為我國的第一顆核子彈、第一顆氫彈的爆炸成功和中國核工業作出了不可磨滅的貢獻。
大西南建功立業
在西北核工業基地建設基本完成後， 新的任務接踵而來。 1965年9月，102公司第三工程處全體建設者以及機械化處、加工廠的部分建設者奉命揮師南下，2000餘人告別戈壁灘，挺進大西南。
1965年12月4日，“國營西南七處”掛牌成立，組建了新的領導班子，下設一工區、二工區、三工區、加工廠和車隊等單位，全面開始“大三線”工程建設，拉開了公司在西南地區建功立業的序幕。
數千名幹部職工克服重重困難，夜以繼日地奮戰在“大三線”的施工現場。期間，還先後承擔了二機部多項核工程及其配套工程建設，其中兩項工程榮獲國家優質工程銀質獎。
1973年9月18日，“國營西南七處”升級改為“國營西南二十七建築工程公司”，所屬單位改為第一、第二、第三工程處。
在四川建功立業的14年中，公司全體幹部職工發揚戈壁灘吃苦耐勞、連續奮戰的拼搏精神，公司承擔了四川宜賓“八一二”廠的新建和擴建任務。 獨立完成了二機部在四川的大部分重點工程建設任務， 為我國第一艘核動力潛艇的成功下水立下新功，為核工業的研究、試驗以及早日啟動核電發展作出了重要貢獻。
軍轉民調遷江蘇
在大三線建設任務基本完成的同時，歷史迎來了重大轉折，中國迎來了改革開放的新時代。
1979年西南二十七建築工程公司回響國家“保軍轉民”的號召，整體調遷江蘇。近萬名建設者從四川、陝西、湖北等地陸續匯聚揚子江畔的濱江城市――江蘇儀征，承擔紡織部儀征化纖總廠建設任務。1980年9月1日，公司正式開始在儀征辦公。走出“大三線”，由內陸地區走向沿海，由軍工建設轉向工業民用建設，由計畫經濟邁入市場經濟，公司開始了艱難的第二次創業。
初到儀征，一切從零開始，建設者們因陋就簡，就地取材，在高低不平、雜草叢生的荒地和低洼地帶搭建臨時工棚和宿舍。有近一半職工和家屬住在當地的農民家裡。從揚州到六合公路沿線，東西近百里的地方，都成了建設者紮根的熱土。他們克服食宿、交通、通訊極為不便等重重困難，為國家重點工程――儀征化纖建設付出了辛勞和汗水，先後建成儀征化纖一至五期等120多項工程，其中儀化滌綸一廠獲得國家優質工程“銀質獎”。
在承建儀征化纖工程的同時，公司全面向工業民用和核電市場邁進，快速躋身江蘇、上海、浙江等東南沿海省市建築市場，施工區域不斷拓展，先後承擔了一大批國家和省市重點工程建設任務。與此同時， 公司海外市場開發取得初步成效，在中東、北非、東南亞等地區承擔工程建設。
1984年7月10日，公司正式改名為“核工業部華興建設公司”。
“七五”以來，隨著我國核電站建設的啟動，華興公司作為第一批核電建設單位先後參與了國內及出口的絕大部分核電站的工程建設，並在其中的11座核電站、20台核電機組建設中擔當主力，所承建的嶺澳一期、秦山三期核電項目都獲得過國家建築工程質量最高獎——魯班獎。通過核電站的建設，中核華興逐漸成長為中國核電建設的一支響噹噹的勁旅。
與此同時，公司的改革改制工作持續推進。先後啟動了主輔分離輔業改制、剝離企業辦社會職能，專業公司實行專業化改造，為公司輕裝上陣，參與市場競爭奠定了堅實的基礎。
抓機遇再啟新程
2005年7月15日， 中國核工業華興建設有限公司創立大會在北京召開，標誌著華興公司債轉股工作取得實質性成果，成為中核建設集團公司第一家成功實施債轉股方案和股份制改造的成員企業。公司開始建立現代企業制度和新的運行管理機制，提升基礎管理水平，打造核心競爭能力，企業進入持續、快速、健康發展的新階段。
2005年12月，公司“十一五”規劃與發展戰略通過集團公司專家組評審。戰略明確了公司未來3-5年發展目標及2020年遠景規劃目標；2006年8月，經建設部核准，公司取得房屋建築施工總承包特級資質；公司還先後與中廣核工程有限公司、核七院簽訂戰略合作協定。
這一時期，公司加快併購重組步伐。2006年下半年，先後完成了對江蘇華譽工程有限責任公司、儀征華緯工程有限公司的股權收購工作。通過資源整合、最佳化以及能力培育與提升，針對核電工程建造市場和工業民用市場，初步形成了完整的“設計+土建+安裝”的工程總承包管理及資源架構。同期，公司參與了二一公司破產重組工作。
公司基礎管理能力建設不斷取得突破。 全面通過了ISO9001質量管理體系、OHSMS18000職業健康安全管理體系和ISO14001環境管理體系一體化認證，管理體系保持持續有效運行；建立事業部制管理模式，組建核電、國內、國際三個工程事業部和5個專業分公司，努力提升群堆建設管理能力； 引入新的薪酬管理制度和績效管理考核制度；啟動企業文化建設工作，確立較為完整的價值理念體系，並逐步深入實踐，著力構築發展之魂。
根據中央提出的“積極發展核電”的方針，“十一五”以來核建企業終於迎來了核電發展的春天，華興公司工程建設全面開花，業績豐碩：核電建設市場繼續擴大，先後中標大連紅沿河、福建寧德、廣東陽江、廣東台山等核電項目；成功進入LNG工程建設領域，先後承擔了廣東、福建、上海、大連LNG工程建設；民用市場繼續拓展，市場份額穩步上升，國內施工區域拓展到20餘個省市。與此同時，華興公司不斷開拓國際市場，在新加坡、阿爾及利亞等地承接了多項工程，積累了國際工程管理的經驗。
公司先後獲得包括建築工程“魯班獎”在內的國家及省部級獎項近200項，相繼榮獲“全國先進建築施工企業”、“全國質量管理先進企業”、“全國優秀施工企業”、“全國用戶滿意施工企業”、“全國守契約重信用企業”、“進滬施工企業30強”等榮譽。
千帆競發，百舸爭流。當前，公司正秉承“安全、坦誠、卓越”的核心價值和“關愛員工、滿足顧客、倡導環保、追求卓越”的管理方針，積極實施新一輪發展戰略，爭取在“十一五”末發展成為具有產業鏈經營能力、主營業務突出、同心多元化發展良好的知名的建築企業，並努力成為擁有核心技術和EPC(設計-採購-建造)能力的知名的工程公司。公司將立足新起點，實現新跨越，努力為中國的核電和能源事業、為社會的繁榮和進步做出更大的貢獻。
寄語華興
中國核工業建設集團公司黨組書記、總經理 穆占英
作為改革開放初期從內陸走向沿海的企業，中核華興走過了一條艱難而又紮實的創業之路。華興的五十年，是調整改革發展的五十年，也是創新求進的五十年。五十年來，華興創業而不守成，解放思想，銳意改革、大膽創新，創造了令人矚目的成就，成為我國核電建設領域響亮的品牌。
希望中核華興不負重望，開拓進取，敢為人先，以核為本、科學發展，弘揚集團公司“創新發展，勇當國任”的企業精神，始終走在時代的前列。
中國核工業建設集團公司總經理助理，華興公司董事長、黨委書記 祖斌
五十年的歲月中，在祖國的西北戈壁灘上受過洗禮，在西南崇山中灑下過汗水，如今在祖國的東南堅強地矗立……
華興在“兩彈一艇”精神鼓舞下，經歷過計畫經濟環境中的默默奉獻，如今正在市場經濟與改革的浪潮中不斷前行。
人之壽命不能違背自然規律，而企業的生命卻可以在把握髮展規律中不斷煥發生機。華興五十年華誕之際，應繼承“忠誠堅忍，勤懇儉樸”的傳統，繼續以變革的精神踐行“安全、坦誠、卓越”的核心價值，打造常青基業。
華興公司總經理 徐曉明
回首華興五十年的歷程，我們忘不了曾經為祖國的核事業、為華興的發展做出貢獻的老領導、老員工。他們用熱血和汗水鑄就了華興的根基，傳承了核工業的精神，也培育了華興的文化基因。當前，中核華興正處在改革發展的重要時期，機不可失，時不我待。我相信，為了公司共同的願景，我們一定會不辱使命，努力“成為廣受好評的公司和核電建設市場的領先者，在為員工和股東創造更多價值的同時，為社會的繁榮進步做出更大的貢獻”。
華興公司原總經理 楊壽群
欣逢華興創建五十華誕，可慶可賀。半個世紀以來華興公司隨著我國核工業創建而創建，發展而發展，壯大而壯大。如今已躋身成為我國核工業建設的領軍企業之一。這是幾代華興人鍛造的開拓創新、自強不息精神的具體體現與豐碩的回報……
“欲窮千里目，更上一層樓”，祝華興人再創新局面，再創新輝煌。
華興公司原黨委書記、享受政府特殊津貼專家 唐也石
華興公司迎來了五十歲生日，所見所聞，可歌可慶。華興人可稱之為“兩彈一艇”的功臣，核電建設的主力，改革開放的先鋒……
值此機會，我衷心祝願公司在新一輪改革改制和核電建設高峰中，取得又好又快的發展。相信華興的明天會更美好！
福建寧德核電有限公司總經理，華興公司原副總經理 李一農
今年迎來華興創建五十周年華誕，這是華興人一件可慶可賀的大事和喜事。回顧在華興的工作與生活，成長與收穫的日子，我心潮激盪，記憶難忘……
“忠誠堅忍，勤懇儉樸”、“創造價值，臻於至善”，這些文化理念，既讓我感到久違的親切，又讓我感到別樣的新意。華興人是實在的，是紮實的，這些年確實是靠實力、勇氣和誠實一步步走過來的……
華興公司董事、工會主席 國際工程事業部黨委書記 張首男
滿江紅·抒懷
風裁柳綠，燕南歸、千野染碧。
潑香墨，漫展書卷，高吟命筆。
寒梅怒放出畫外，暖雲含笑化詩雨。
知時節、莫負光陰好，疾奮蹄！
核電潮，驚天起；
民建浪，奔騰急。
縱橫闖市場，吞吐豪氣。
五嶽江川任指點，九州風雷抒胸臆。
雄雞唱、直起競朝夕，興社稷。
發展歷程
| 1958年 | 蘭州建築工程局二公司赴甘肅承擔404廠核原料生產和試驗工程建設，並組建102公司第四工程處（華興公司前身）。 |
| 1964年 | 改名為102公司第三工程處。 |
| 1965年 | 6月19日，因支援9號（909）任務的建設，成立國營第七建築工程處。 |
| 1973年 | 9月18日，根據部（73）黨發100號檔案，原國營西南第七建築工程處改建為國營二七建築工程公司。 |
| 1974年 | 9月19日，召開公司工會第一次會員代表大會，選舉產生工會第一屆委員會。 |
| 1978年 | 二機部決定陝西漢中二一公司第二工程處、湖北宜昌二二公司第三工程處整建制合併充實到二七公司。 二七公司調遷江蘇。 |
| 1980年 | 2月27日，二機部和紡織工業部在京簽訂了“關於二機部二七公司承擔紡織部江蘇儀征化纖總廠施工任務有關問題的協定”。 9月1日，二七公司在儀征正式辦公。 |
| 1981年 | 完成調遷。 |
| 1982年 | 11月11日，公司承擔施工的“高通量工程試驗反應堆工程”榮獲1982年“國家優質工程”銀質獎。 |
| 1983年 | 6月6日，核工業部同意公司開辦職工建築工程學校。 |
| 1984年 | 7月10日，核工業部批准公司名稱由原“核工業部二七建築工程公司”改為“核工業部華興建設公司”。 |
| 1985年 | 9月26日，五公司在承德體育館屋蓋網架工程施工中吊裝一次成功，質量全優，達到國際先進水平。 |
| 1986年 | 7月26日，我公司在廣東大亞灣核電站核島土建工程中中標，該項工程是我國第一個引進的2×90萬千瓦核電站。 9月23日，被國務院總理李鵬稱為“改革開放以後我國第一個法人治理結構的公司”HCCM核電建設合營公司開始聯合辦公。 楊壽群任第一任董事長。 |
| 1987年 | 3月17日，公司職工中專學校改名為“核工業部揚州建築工程學校”，行政由建工局直接領導。 8月7日，廣東大亞灣核電站舉行隆重的開工典禮，國務院副總理李鵬為核電站奠基石題字，並發賀電。 核工業部部長蔣心雄、廣東省省長葉選平等參加開工儀式。 12月，公司首次打入國際建築市場，三公司承擔約旦哈桑體育城工程建設任務。 |
| 1988年 | 2月19日，中共中央總書記趙紫陽、副總理田紀雲，由中國核工業部部長蔣心雄、廣東省副省長匡吉陪同視察了大亞灣核電站。 10月22日，公司名稱改為“中國核工業總公司華興建設公司”。 |
| 1989年 | 9月21日，廣東大亞灣核電站1#核島提前一天封頂，實現了核電站建設的第二個“里程碑”。 李鵬總理、核工業總公司為此專門發來賀電。 核工業總公司副總經理趙宏參加封頂儀式。 |
| 1990年 | 1月2日，公司承建的儀征化纖滌綸一廠工程獲1989年“國家優質工程”銀質獎。 9月25日，國務院企業管理指導委員會和核總公司正式命名公司為國家二級企業。 10月27日，二公司職工周萬能獲得首屆全國青工技術大賽瓦工第三名。 |
| 1991年 | 12月30日，中國政府與巴基斯坦簽署了為其建設30萬千瓦核電站的契約，公司承擔土建任務。 12月26日，巴基斯坦恰希瑪核電站工程舉行隆重的破土動工儀式。 |
| 1993年 | 7月1日，公司第一份內部報紙《華興建設報》創刊。 10月，在國家管理局固定資產投資統計司進行的中國500家最大建築業企業評價中，我公司列中國500家最大經營規模建築業企業第114名； 國防工業系統25家最大經營規模建築業企業第1名； 國防工業系統25家最佳經濟效益建築企業第6名。 |
| 1994年 | 11月9日，我公司試製的恰希瑪核電站安全殼鋼襯裡插入式環吊牛腿通過鑑定評審。 評審組認為，這一特殊結構施工工藝試驗成功，在中國核電站建造中屬首次，具領先水平。 |
| 1995年 | 1月6日，華興公司被評為全國500家最大經營規模建築企業第48名。 2月22日，公司參與建設的廣東大亞灣核電站榮獲1994年“國際核電站大獎”。 3月17日，國家核安全局向我公司頒發《中華人民共和國核承壓設備安裝資格許可證》（國核安證字A003號）。 |
| 1996年 | 4月2日，公司職工黃仁貴被全國總工會授予“五一”勞動獎章。 8月9日，公司被建設部評為“全國先進建築施工企業”。 9月18日，恰希瑪核電站安全殼鋼襯裡焊接工程被中國工程建設焊接協會評為“全國優秀焊接工程”。 |
| 1997年 | 3月，總經理孫金水在職代會上提出“三個三分之一”的戰略，拉開改革序幕。 4月23日，公司與加拿大ACEL簽定了秦山核電三期核島土建工程契約。 5月15日，嶺澳核電站主體工程正式開工。吳邦國副總理親自按動電鈕，澆築第一罐混凝土。 |
| 1998年 | 7月10日， “團結、拼搏、求實、創新”被確定為華興精神。 8月15-18日，經中建協質量體系認證中心審核，公司通過ISO9002：1994標準的質量體系國家認證。 12月22日，由深圳公司副總工程師翁永柱主持研製開發的“WJ-1”真空檢漏發泡劑榮獲1998年核工業科技成果三等獎，填補了我國在真空檢漏發泡劑方面的空白。 |
| 1999年 | 2月1日，秦山三期2#堆滑模施工順利完成，共歷時14天零5小時，比原計畫提前163小時，縮短約三分之一的工期，打破了韓國月城同類型堆滑模施工17天零11小時的最快記錄，施工質量達到國際一流水平。 |
| 2000年 | 5月8日，公司承包總價為5250萬新元的新加坡兩個工程。 8月22日，上海大眾三期工程衝壓車間榮獲1999年度上海市建築工程最高獎—“白玉蘭杯”。這是核工業系統進滬15年來首獲該獎。 9月12日，公司與儀化集團公司就房地產問題達成協定，基本解決了久而未決的辦公和生活基地問題。 |
| 2001年 | 3月28日，公司召開中層以上幹部會議，決定調整、分流第一、第二分公司，成立華興建設公司勞務公司，增設人力資源管理中心，完善上海（區域）分公司。 5月，總部機關部門領導崗位競聘在全公司範圍舉行，為公司歷史上首次。 |
| 2002年 | 4月5日，中國施工企業管理協會授予公司“全國優秀施工企業”榮譽。 6月10日，公司與儀征市正式簽定加入儀征市職工基本醫療保險協定。公司10000多名職工（包括離退休職工、外點施工人員）自7月1日起按照規定享受基本醫療保險，公司全面加入“五保一金”社會保障體系。 8月1日，公司新資質正式啟用。經建設部審批，公司資質包括施工總承包、專業施工承包兩大序列。 |
| 2003年 | 3月12日，公司五屆二次職代會上以86.8%的贊成票通過《中國核工業華興建設有限公司關於結構調整主輔分離輔業改制若干問題的指導意見》。 5月20日，公司榮獲2001-2002年度“全國施工企業設備管理優秀單位”，這是公司首次獲此殊榮。 5月，公司獲得2001－2002年度江蘇省“文明單位”稱號，這是公司首次榮獲該稱號。 6月20日，公司團委榮獲“中央企業五四紅旗團委”榮譽稱號。 |
| 2004年 | 8月2日，中標巴基斯坦恰希瑪核電站二號機組土建施工任務， 8月30日簽定契約。 9月10日，中國信達資產管理公司、中國核工業建設集團、中國核工業華興建設公司三方正式簽署了債轉股協定，債轉股工作取得了階段性成果，公司整體改製取得重大進展。 12月13日，嶺澳核電站二期核島土建工程契約簽定。 |
| 2005年 | 4月，公司榮獲2004年度“全國用戶滿意施工企業”稱號，全國“模範職工之家”稱號。 7月15日，中國核工業華興建設有限公司在北京召開創立大會，集團公司黨組書記、總經理穆占英總經理出席創立大會。 8月28日，中國核工業華興建設有限公司舉行揭牌儀式，標誌著中核建設集團首家債轉股企業正式成立。 11月11日，先進性教育活動圓滿結束。 |
| 2006年 | 1月23日，我公司承建的廣東嶺澳核電站核島工程榮獲2005年度中國建築工程魯班獎，這是我公司第一次獲此殊榮。 7月12日，公司獲建設部頒發的“‘十五’全國建築事業科技先進集體”榮譽稱號。 8月4日，公司榮升房屋建築施工總承包特級資質。 8月11日，公司與中廣核工程有限公司簽定戰略合作協定。 12月15日，嶺澳核電站二期工程順利開工，中核建設集團公司黨組書記、總經理穆占英出席了開工典禮並鄭重提出：“全面順利完成嶺澳核電站二期工程各項里程碑目標，把嶺澳核電站二期工程建設成精品工程，同時要全面實現二期比一期好的目標”。 |
| 2007年 | 2月4日，公司承建的秦山三期（重水堆）核電站核島工程榮獲2006年度中國建築工程魯班獎。 4月4日，公司榮獲首批“全國建築業誠信企業”榮譽稱號。 6月18日，公司與核工業第七研究設計院簽訂建立戰略夥伴關係的合作協定。 8月18日，由公司承擔核島土建施工的遼寧紅沿河核電站主體工程正式開工，吳邦國、溫家寶作出重要批示。 11月10日，在國務院國資委、國家勞動和社會保障部主辦的2007年“中國建築杯”中央企業職工技能大賽鋼筋工決賽中，公司職工丁國成、呂小強分別獲得大賽金獎和銀獎。 |
| 2008年 | 2月18日，寧德核電站主體工程正式開工，國務院副總理、國家核電自主化工作領導小組組長曾培炎出席儀式。 3月2日，福建寧德核電廠一期工程1、2號機組核島土建工程契約簽約儀式隆重舉行。 5月，汶川地震，公司緊急部署積極應對四川地震，共捐款110多萬元。 8月26日，台山核電一期工程核島負挖開工，國內首座採用EPR三代核電技術的核電站進入主體開工前的準備階段。 12月16日，廣東陽江核電開工 |
