圖書信息
出版社: 中央編譯出版社; 第1版 (2009年12月1日)
平裝: 220頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7511701221, 9787511701220
條形碼: 9787511701220
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 299 g
作者簡介
陳伯君，成都市社會科學院剮院長、院學術委員會副主任。四川省社會科學院歷史所特聘研究員、兩南財經大學經濟學院兼職教授、香港中文人學訪問學者。2005、2006、2007、2008《成都文化產業發展報告》（藍『支書）執行副主編。
陳伯君長期致力於中國發展與體制改革研究，在國內外有廣泛影響。先後在《人民日報》、《光明日報》、《北京日報》以及海外學術期刊《遠東巾文經貿評論》等發表論文近百篇，已出版的論著主要有《樂兮？憂兮？巾困農村潮》、《國家與價值：解讀中國社會轉型》、《轉型期中國改革與社會公正》、《西部人開發與區域經濟公平發展》（陽家社科基金項目，主持人，合著）。多次就中國改革發展中的重大問題接受新華社《嘹望東方周刊》、《中國改革》、《新京報》、《南方周末》、《社會科學報》、《四川日報》專訪。
內容簡介
《中國文化產業振興之路:走進金手指》主要內容簡介：民營文化企業三大困惑：處在體制內還是體制外？市場主體還是市場配角？權益與發展環境誰最重要？文化發展四大弊端：文化建設與文化產品消費嚴重脫節；社會信用制度建設滯後；文化體制的玻璃門現象；行政區劃切割市場蛋糕。文化強國七大定律：讓一切創造文化財富的活力充分進發；文化傳播與文化創造同等重要；誰是文化產業的強手，誰的價值思想就是世界的主流；維護國家文化安全的最佳方式就是把文化產業做強；不同價值觀的滲透與反滲透、同化與反同化，主要是靠文化實力和文化消費來進行的；不被當代消費的文化必將面臨被淹沒的危險；將鼓勵、支持、引導和管理制度化、法制化。文化產業發展六大創新理念：消費是最好的傳播；文化資源利用無國界；價值傳遞取決於人們需求的滿足度和物化形態的市場占有率；文化發展的實效是社會接受了什麼，接受了多少；文化產品的消費可擴大和提升它的價值；文化產品的特性是可持續、可擴展、可複製、可延伸，做大文化產品的五條經驗：零距離零磨擦的商業效率模式；選擇流行形式是傳播主流價值的一條捷徑；整合與延伸品牌價值鏈；每一個終端都照應原點；資源整合+創意。
《中國文化產業振興之路:走進金手指》力求理清文化強國、體制改革、民營文化企業三者的內在關係，採用解剖標本案例的方式，潛入底層，深度調查，觀察生逢其時的民營文化企業，在國家建設文化強國的強烈意願下，在文化體制改革跌宕起伏的大潮中，如何通過自己的實踐證實民營文產企業是中國文化強國路上不可或缺的生力軍，如何通過對實踐的總結和理論創新為中國文化價值影響世界貢獻新經驗。
《中國文化產業振興之路:走進金手指》所做的調查分析、經驗提升、理論總結，可供文化體制改革決策參考，可供各地政府促進文化產業參考，可供文化產業的研究和教學使用，可供從業人士學習借鑑。
目錄
導言：文化話語時代的中國焦慮
文化的繁榮是發展的最高目標
被動防禦不如做強文化產業
市場化是做強中國文化的內生力量
讓創造文化財富的活力充分進發
金手指的標本價值
第一章 中國智慧感動世界：握手柯林頓
文化行銷：中國品牌的巔峰比肩
文化融合：友情對接柯林頓
文化博弈：中國智慧柔化大國規則
文化感動：細節處理的基點
文化傳播：對應、控制與放大
連結1 柯林頓《美國市場準入》演說(節選)
連結2 成都商報獨家三問柯林頓
連結3 “市場準入與全球行銷”企劃宣傳策略定位
第二章 “製作人”機製成就願景：《大唐華章》
得乎其中，取法乎上
資本與知本的對撞效應
試水“製作人”機制
“中國現象”：《大唐華章》、《雲南映象》、《印象·劉三姐》
用什麼來保護你——中國“製作人”機制
《大唐華章》啟示錄
連結1 劍南春之夜·時尚詩樂舞《大唐華章》演出台本
連結2《光明日報》：金手指轉動文化產業魔方
連結3 在歷史與現實的對應點上升華主題
第三章 創造世界的興奮點：城市行銷
市場，不相信自我感覺
挖掘有普適性的共同話題
捕捉興奮點需要眼光和膽識
強勢話語駕馭輿論流向
動態行銷比城市定位靜態行銷更具普世性
行銷主題對應世界的興奮點
給一個支點撬動地球
著力提升城市的感召力
連結1 央視西部頻道《行銷東方伊甸園》(節選)
第四章 消費是最好的傳播：玩轉市場魔方
美國怎樣傳播美國的價值觀
利用流行形式傳播主流價值是一條捷徑
商業化運作有助於傳遞和傳播價值思想
市場化搭建高雅藝術走進平民百姓的綠色通道
市場化助推消費文化向消費生活方式躍升
商業介入傳播價值的原則和要素
讓價值在消費中實現傳播
連結1 金手指解讀“成都桃花生活方式”(節選)
第五章 先鋒實踐：文化產業網狀一體化
“網狀一體化”：神奇的對流線
激活“蝴蝶效應”
整合與延伸品牌價值鏈
增強“網狀一體化”的抗風險能力
突破“網狀一體化”的核心節點
每一個終端都照應原點
“蝴蝶效應”的能量取決於創造力和控制力
連結1 金手指“網狀一體化”戰略的體系
第六章 整合：促進文化產業“蝶變”
消融所有制隔離的有效方式
結盟戰略：從“近親”聯合起步
“兩連結、一延伸”的聯盟模式
商會+資源整合+創意
體制是一切現象背後的深層次原因
文產聯盟放大社會公益效應
連結1 四川文化強省的生力軍——民營文化企業的發展引關注(摘要)
連結2 民營文化企業發展的外部環境創造——張建華在
四川省文化產業座談會上的發言(摘要)
第七章 敢問路在何方：建言文化強國
市場主體還是市場配角
在博弈和較量中深化改革
無法迴避的幾個根本問題
中國經濟高速發展的經驗可資借鑑
文化產業實現快速發展的關鍵是撤除“玻璃門”
放手讓民營文產企業的創造活力充分涌流
先進性是決定支持誰鼓勵誰的標尺
將“鼓勵、支持、引導”制度化、法制化
連結1中國文化體制改革的原則要求與目標任務
連結2努力健全有利於文化產業發展的市場經濟環境——張建華在中宣部課題組“全面建設小康社會對文藝
發展的目標要求”座談會上的發言(節選)
主要參考文獻
後記
