內容介紹
《中國戰略性新興產業發展及管理實踐》對光電、新材料、高端裝備製造、地理信息、三網融合等戰略性新興產業發展進程中的關鍵問題，以產業研究、戰略轉型、管理創新、人才戰略、案例分析為線索進行了系統化的深度闡述，全書共分五篇。產業發展篇對光電、光通信、鋰離子電池、新材料、高端裝備製造、北斗導航、地理信息、衛星套用、三網融合、低碳城市等戰略性新興產業的發展現狀、空間布局做了全面的總結與分析，對產業趨勢、未來走向做了科學的展望和預測。
戰略轉型篇對區域、城市、園區、大型國有企業、中小企業的轉型背景、面臨的主要問題、轉型模式、轉型路徑或策略進行了系統闡述。
管理創新篇從管理創新背景、面臨的主要問題、模式、實踐四個層面對城市發展、園區運營、城市新區開發、大型國有企業、中小企業如何應對戰略性新興產業發展中的管理新需求提出了建設性意見。
人才戰略篇闡述了軟體、雲計算、物聯網、移動網際網路、文化創意、高端裝備製造等六大戰略性新興產業的人才發展背景、發展現狀、關鍵人才和發展策略。
典型案例篇介紹了一些地區與企業在戰略性新興產業發展、管理創新中的典型案例，並提煉出其創新特點與借鑑價值。
