圖書信息
作 者： 岳賢倫 著 叢 書 名：出 版 社： 企業管理出版社ISBN：9787802553415 出版時間：2010-02-01版 次：1頁 數：219裝 幀：平裝開 本：16開
內容簡介
“商業模式”，從來沒有像今天這樣具有決定性的意義。全球化、信息技術的發展和產品生命周期縮短，使得競爭格局發生了巨大的改變，一些企業甚至一些產業由於固步自封而走向衰亡，而那些對商業模式進行了有效創新的企業則以令人難以想像的速度崛起。
尤其是在IT業，一個良好的商業模式，很容易造就一個大富豪，很容易演繹出一個企業的神話。馬雲、史玉柱、馬化騰、李彥宏、陳天橋……這些IT業的巨子無不是靠獨特的商業模式來取勝，他們領導下的企業無不是靠合理的商業模式來成功。
商業模式中核心的內容是盈利模式，也就是說怎么賺錢，或者說他們究竟在賣什麼？賺錢的模式不一樣，取得的效果就不一樣。在產品中能夠發現獨特的賣點，你就已經領先了別人一步。希望能給讀者朋友們提供一種借鑑，一種幫助。
目錄
NO.1 巨人集團：“巨人”歸來不死的密碼
史玉柱：中國的比爾·蓋茨
巨人腦白金：巨人東山再起的密碼
商業模式：賣產品不如賣禮品
征途網路：網路遊戲巨人
商業模式：免費是為了更好地收費
NO2 阿里巴巴：打造電子商務誠信平台
馬云：中國的“網際網路教父”
阿里巴巴：中國最大的電子商務公司
商業模式：賣平台不如賣誠信
NO3 新東方：為教育加入勵志特色
中國最富有的教師
新東方：中國最大的英語培訓基地
商業模式：賣教育不如賣勵志
NO.4騰訊：為通訊軟體貼上情感標籤
馬化騰：“QQ”之父
騰訊：最賺錢的網際網路公司
商業模式：賣通訊不如賣情感
NO.5 百度：賣搜尋技術不如賣競價排名
李彥宏：中文搜尋第一人
百度：全球最大的中文搜尋引擎
商業模式：賣搜尋不如賣排名
NO.6 盛大：遊戲演繹財富傳奇
陳天橋：中國互動娛樂第一人
盛大網路：一個遊戲演繹的網路“傳奇”
商業模式：不斷創新收費模式
NO.7 神舟電腦：時間就是金錢
吳海軍：電腦業的價格屠夫
新天下：“神舟”橫飛“新天下”
商業模式：市場倒著做
NO.8 晉億：靠物流和管理賺錢
蔡永龍：從一顆螺絲釘到全球霸主
晉億集團：世界最大的螺絲製造商
商業模式：效率+物流
NO.9 聯想：攜手奧運走向國際
楊元慶：“後柳傳志時代”的掌舵人
聯想集團：中國的PC航母
商業模式：奧運助推國際化
NO.10 分眾傳媒：資本包圍成就行業領先
江南春：中國當代傑出廣告人
分眾傳媒：中國最大的數位化媒體
商業模式：資本為王
NO.11 蘇寧：服務是蘇寧的唯一產品
張近東：中國連鎖風雲人物
蘇寧電器：中國家電連鎖巨頭
商業模式：專注主業，連鎖全國
NO.12 王老吉：賣中藥還是賣飲料？
王澤邦：道光“藥俠”
王老吉：中國飲料第一罐
商業模式：中藥飲料搭乘時事東風
藉助時事熱點東風
NO.13 六神：賣的是一種清爽的感覺
葛文耀：民族品牌的守護人
上海家化：中國歷史最悠久的化妝品企業
商業模式：日化植根中醫文化
NO.14 奧康：夢想是走出來的
王振滔：中國鞋王
奧康集團：夢想是走出來的
商業模式：搭建行業產業鏈
NO.15 皇明：綠色產能製造基地
黃鳴：太陽能教父
皇明：太陽能產業航母
商業模式：商業與環境和諧發展
NO.16 深發展：供應鏈金融打開財富之門
法蘭克·紐曼：來自美國的兩棲明星
商業模式：供應鏈金融模式
NO，17 比亞迪：吃的就是技術飯
王傳福：一路狂奔的技術狂人
比亞迪集團：自主品牌的速度之王
商業模式：複製+創新
NO.18 濰柴動力：打造完備動力模式
譚旭光：濰柴之子
濰柴動力：中國最大的汽車零部件企業
商業模式：整合產業鏈，完備產品線
