中國企業發展規劃院簡介
中國企業發展規劃院是面向國內外從事企業規劃理論研究與套用、學術交流、人才培養、諮詢服務的專業機構。中國企業發展規劃院是中國第一家以“企業規劃”為核心能力的專業高端服務機構，自成立以來，一直秉承“與中國企業一起成長”的理念，致力於企業戰略規劃、企業規劃理論研究與套用、決策諮詢與服務、經營管理顧問、品牌與形象設計、資本運作規劃、企業培訓、認證培訓、行銷推廣、學術交流、人才培養等方面核心能力的增長，立志在中國傳統文化與世界前衛思想的融合中創新發展諮詢策劃產業。中國企業發展規劃院服務過的客戶大都為該行業的領導企業，或該區域的領軍企業，包括深圳華僑城、河南南街村、深圳鹽田港、山東秦池、深圳銅鑼灣、溫州美特斯·邦威、中國海外物業集團、香港環球石材、廣東省紡織品集團、重慶茂源、廣西玉柴機器、山東得利斯、深圳芭田、深圳免稅集團、莫高酒窟、深圳商業銀行、南方證券、深圳中央結算……眾多的客戶均將名標在中國企業發展史。
中國企業發展規劃院與中國企業同呼吸、共發展，經歷近二十年來的探索和實踐，見證了中國企業發展變革的不同階段，成功為數百家企業提供了戰略、品牌、行銷等各方面的專業管理諮詢服務，服務客戶涉及房地產、物業、建築、食品、菸草、輕工、化工、製造業、汽車、金融、證券、造紙、印刷、商業、貿易、物流、服飾、酒店等眾多行業，客戶亦在河南、山東、四川、廣東、北京等全國各地不斷拓展。
除了企業之外，區域發展規劃諮詢亦是中國企業發展規劃院發展較好的服務項目。政府機構、事業單位、非營利性機構等都是中國企業發展規劃院竭誠服務的對象。
中國企業發展規劃院以深圳市明天策略集團為實踐基地，以有全球諮詢100強之稱的綜合開發研究院（中國·深圳）為戰略聯盟。在全國各省、市、區、特別行政區及15個計畫單列市設立分院，各地級城市設立分院，縣級城市及大企業設立辦事處。
中國企業發展規劃院經美國認證協會、人事部中國專家科技經濟諮詢中心國際職業資格證書中國考試指導中心授權，正在中國大力推行“註冊國際企業規劃師”的培訓及認證工作。
中國企業發展規劃院積累了豐富的管理諮詢經驗，在企業戰略規劃、品牌規劃、行銷規劃、流程再造、企業文化戰略規劃、人力資源管理等領域形成了符合本土企業成長轉變的諮詢方法體系，並梳理和提升了有關於此的管理諮詢理論。尤其是王克院長，在中國企業發展戰略、中國企業管理諮詢業發展方面樹立了權威的理論建樹、出版了影響力頗高的理論專著。
中國企業發展規劃院將繼續秉承“與中國企業一起成長”的理念，以求實的精神和專業化的團隊服務，為中國企業的發展、變革、創新助力，引領中國本土管理諮詢的新風，再創新世紀管理諮詢業的輝煌。
中國企業發展規劃院十八年
20年為中國300餘家企業、政府實施以戰略為核心的各類規劃服務；20年服務的企業有38家在境內外上市；
20年服務的企業家有19人入選“福布斯中國富豪榜”；
20年直接、間接為企業創建中國名牌、中國馳名商標23個。
20年專注一件事——戰略創新
中國企業發展規劃院使命
與中國企業一起成長中國企業發展規劃院已經走過了18年。從最早的一家專注於企業品牌建設的諮詢公司，到現在發展成為企業問題解決方案提供機構，中國企業發展規劃院的成長曆程，是中國諮詢業發展歷程的縮影。中國企業發展規劃院作為企業問題解決專家、資源經營機構，不僅推出了一系列成功的知識產品，更重要的是它在為中國企業提供問題解決方案的同時，自身也承擔起了中國本土諮詢產業發展重任。
企業是中國企業發展規劃院的價值載體，中國企業發展規劃院的使命是與企業一起成長。如果客戶發展得不好，我們也無法很好的生存。相反，如果我們的價值通過客戶得以體現，使客戶的事業得以很好的發展，我們也會被客戶推薦給其他公司，使中國企業發展規劃院的價值得以傳遞，使我們的事業得以發展。中國企業發展規劃院正是在這一過程中成長為中國諮詢業的扛大旗者。
中國企業發展規劃院定位
企業問題專家，資源經營機構專注於企業問題提供針對性的方案，突出方案構建階段的想像力，方案形成階段的解決力以及方案實施階段的執行力，倡導方案的簡化，這裡方案的簡化不是簡單化的方案，二者有本質的區別，方案的簡化是指易操作和執行，複雜的方案做成厚厚的文本，弱化了核心要點關注，增加了操作難度，不利於問題的解決。再高明的方案沒有不折不扣的執行就會失效，相當於沒有方案。
中國企業發展規劃院理念
實事求效企業戰略失敗的最大“心障”是“實事求是”，戰略成功首要是突破心障。戰略的本質是創新，對於企業來講，循規蹈矩的“實事求是”，無疑是慢性自殺。求是，戰略必然追求的目標；求效，才是根、是本。實事求效——新經濟時代企業戰略的精神理念。
中國企業發展規劃院模型
點化是指創意的點子、規劃就是結構化的策劃、最佳化是指流程的最佳化一般通過管理工具來實現、固化是指方案的落地一般通過制度來實現、孵化通常都是給企業做企業文化，做品牌做培訓來實現、轉化是將這些在企業內部獲得的各個價值的節點，綜合起來變成企業的市場競爭力，轉化成企業的長期競爭優勢；各個價值節點沒完全的連線成一個有效的價值鏈，點化單獨出現的時候太空，流於口號，規劃單獨出現的時候，太呆板，一堆八股文，最佳化單獨出現的時候太僵化，固化單獨出現的時候太硬，孵化單獨出現的時候太軟，轉化單獨出現的時候太弱，都創造不了價值的最大化，所以用價值鏈的理論，將戰略過程進行連線，形成一個有效的閉環，環環相扣，系統化結構化的方法最佳化融合貫通流程的每一個環節，才能實現價值的最大化。中國企業發展規劃院院訓
忠誠忠誠於事業
忠誠於工作
忠誠於客戶
忠誠於時間
忠誠於自己
五個“忠誠”院訓是中國企業發展規劃院價值理念的高度凝練。體現了中國企業發展規劃院的傳統，代表著中國企業發展規劃院的服務理念，是中國企業發展規劃院發展歷史和文化的積澱。
中國企業發展規劃院願景
創立一門學科——中國企業規劃學策動一項工程——企業重構建
興起一項職業——註冊國際企業規劃師
形成一種標準——新世界企業模式
