一、職能說明
1、定位:研究院旨在為優質健康的成長型企業(成長型板塊)提供深度市場化服務。通過對專家資源的有效整合,形成與企業需求的對接,並創造出有價值的研究成果。
2、業務活動:主要包括發布研究報告、 出版企業案例、提供諮詢服務、傳播觀點思想、組織會議講座等等
3、運作模式:小平台大網路的運作模式。以雜誌社為依託,以國內企業的深度需求為指向,通過聯動專家資源,全方位的為企業提供服務和產品。
4、平台:中國企業戰略研究院,重點在企業的方向→方略→方案,大處著眼,小處入手,找到關鍵點,從問題切進,系統深入地為能夠提出問題的企業答疑解惑,所有探討都以“企業的市場發展”為核心。
5、專家:包括經濟學家、社會學家、 管理學家、行銷學者、戰略學家、企業家、政府職能部門的官員、市場研究機構負責人等。
6、產品:包括白皮書、案例分析、企業史、專項課題、問題調查 、沙龍研討等。
二、研究院部分服務形式及內容:
1、跨行業組織,在更廣範圍內實現資訊與管理、市場知識與經驗的雙向交流與互動;
2、 跨上下游及產業鏈溝通,使企業家(高層管理者)分享到不同類型組織的行銷管理戰略及心得;
3、 通過與各地方政府的聯合活動,將巨觀經濟政策、中觀經濟推進及微觀層面的執行做優質的資源結合;
4、 年度會議,為幫助企業家準確把脈市場最大限度地節約時間;
5、掌握巨觀及微觀環境、跨業交流,能夠為企業判斷服務公司質量提供更多依據,有助於企業更好地把握方向;
6、建立行銷發展公益基金培育適合中國市場的高級行銷人才,實現企業在行銷領域的公益價值,“取之地企業,用之於企業未來”;
7、以企業焦點問題+專家點評為基本形式撰寫企業案例,通過對案例的研究和傳播,在發展思路探索和品牌形象塑造兩方面幫助企業成長。
8、通過與市場的高度結合,將管理學、行銷學、社會學以及心理學各種思想滲透入企業,使學術思想能夠更快轉化為生產力;
9、為各行業企業提供獨一無二的研究報告(結合專家角度及調查公司特有的數據分析),提供決策支持;
10、建立專家與企業對話的機制。通過專家深入企業、專家信箱、圓桌會議等方式,讓專家與企業家攜手,共謀企業攻堅克難之策;
11、通過諮詢顧問的形式,為民營經濟的健康發展提供企業管理諮詢、財務顧問及政府科學決策方面的診斷和課題服務。
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