院校簡介
隊伍建設
人才是實現“爭創一流，勇當標兵”的重要支撐，是建設一流學府的基礎資源。深圳市委黨校大力實施“人才強校”戰略，致力於構建一支“忠誠於黨的事業、政治素質高、業務能力強”的教職員工隊伍。截止2011年 10 月，全院教職工 133 人，其中專業技術人員 81 人，包括正高 21 人，副高 29 人，中級職稱 31 人。現有專職教師 54 人，正高 18 人，副高 22 人，中級 14 人。內設10個教研部門和10個行政教輔處室。深圳市委黨校堅持把人才引進與培養提升結合起來，最佳化隊伍結構，不斷提高隊伍綜合素質。
教學培訓
按照中央大規模培訓幹部、大幅度提升幹部素質的戰略要求，結合深圳的新使命、新任務以及幹部教育培訓與時俱進的新要求，深圳市委黨校認真貫徹落實中央《黨校工作條例》、《2010—2020年幹部教育培訓改革綱要》、《深圳市2011—2015年大規模培訓幹部工作計畫》，堅持和完善“一個中心四個方面”的教學布局，不斷深化教學改革，創新教學模式，培訓規模逐年擴大，近五年，共舉辦各類培訓班676個，培訓學員59388人次，充分發揮了幹部教育培訓主渠道、主陣地作用，為深圳經濟特區帶頭加快轉變經濟發展方式和培養創新型人才隊伍提供了堅實保障。
新時期教學培訓主要體現了五個“新”特點：一是新目標。按照建設馬克思主義學習型政黨的要求，大幅度提高幹部的素質和能力，把學習作為幹部的精神追求。加強理論武裝，推動幹部深入學習和掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學習和掌握中國特色社會主義理論體系，牢固樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀及方法論，抓緊學習人類社會創造的一切科學的新思想和新知識。二是新方法。在常規主體班的基礎上，實行專題班教學。舉辦了社會建設、民眾工作專題實驗班，學員以提出、分析、解決問題為線索，完成學業，收穫頗豐。舉辦“四種能力”專題班，大力提高幹部領導和推動科學發展的能力、駕馭全局的能力、新形勢下做好民眾工作的能力和反腐倡廉的能力。開設“一把手”講座，政策的制定者實踐者走進課堂，與學員互動互學，促進了機制創新。 2011 年 6 月，確定了研祥集團、華強文化集團等12個新技術新產業教學基地。 7 月，啟用了媒體溝通和應急管理兩個實訓室。三是新視野。教學上更加注重提高公務員的綜合素質和行政能力，更加注重增強公僕意識、特區意識和大局意識，更加注重提高公務員的創新思維能力、戰略思維能力，更加注重新知識新技能的培訓，緊緊抓住戰略性新興產業、高新技術、低碳經濟等重點問題，開闊公務員的視野。四是新課程。重點推進精品課程和經典原著導讀課程的建設，並開發新的培訓項目。五是新風貌。以“先學先行”活動提升教師們的精神風貌，把“想乾、敢幹、快乾、會幹”落實到教學的各個環節。
科研工作
作為深圳市社會科學研究和理論宣傳的重要陣地，深圳市委黨校一直致力於發揮科研的基礎和先導作用，積極創新科研機制，科研取得了較突出的成績。近五年，共出版專著、編著 41 部，公開發表論文 500餘篇，其中在核心期刊發表論文 62 篇，立項省級以上課題 34 項。獲省部級以上獎勵 46 項，市級獎勵 36 項。
2010 年，創建了“深圳創新思想庫”，建立了教學、科研、決策諮詢三位一體的新格局。建立了一支專兼結合的研究隊伍，首批聘任了來自市直各單位、各區、各國有企業的 64 名特聘研究員，圍繞深圳科學發展中的重大問題進行有針對性的研究，研究成果為市委市政府提供決策諮詢，首批立項了 34 項課題，包括轉變經濟發展方式、特區一體化研究、特區黨的建設科學化水平等課題。坪山新區等多項課題已取得重要成果，並成功進入市委市政府的決策。
《特區實踐與理論》為校院在國內外公開發行的綜合性社科理論刊物，主要立足改革前沿，探索理論創新，以套用研究與對策研究為主，以研究特區問題與現實問題為主，關注“泛特區”改革開放中的重大理論與實踐問題，關注深圳改革開放與國際化城市建設中的理論與實踐問題，反映校院及社會各界學術研究成果和理論研究領域的前沿動態。目前，已出刊191期，共發表文章約4200篇。校圖書館創辦了內部刊物《社科文萃》，入選深圳市領導決策信息網。
此外，建立了良好的科研對外協作機制，走開放式科研的路子。多年來，先後與英國、法國、美國等多個國家的高等院校和科研機構建立了學術交流關係，與中央黨校、國家行政學院、中央社會主義學院、中國社會科學院、中央編譯局、美國南加州大學等近 30 家國內外知名院校、機構舉辦過學術交流活動。通過建立定期聯絡，信息交流的溝通機制，使科研成果獲得更廣闊的推介平台。
信息化建設
經過一、二期建設，深圳市委黨校具有一流的現代化教學、管理與信息基礎設施，提供各種信息環境和多媒體教學環境，提供具有多種遠程教學、會議手段的典型數位化培訓基地。多媒體教學環境和會議系統分為多媒體教學環境子系統及多媒體綜合環境子系統。其中，多媒體教學環境子系統包含 30 間多媒體教室、 1 間“電教總控制室”、 2 間情景模擬實訓室。多媒體綜合環境子系統包含 7 間會議室、 2 套演示流動設備和 4套會議流動設備。已開通運行多個信息套用系統，包括：網站信息發布系統、校園電子螢幕信息發布系統、教務管理學員網上報名系統、科研管理系統、自選培訓網上學習及管理系統、課件實時化系統、六區分院 VPN 聯網套用系統等。2008 年10月，我院網上辦公（OA）系統正式上線；2010年 4 月，“深圳幹部線上學習”平台正式開通運行。這些系統的上線運行，大大提升了信息化套用水平，促進了各項業務工作的規範化進程。此外，還肩負了全市黨員幹部現代遠程教育及全市黨員電教工作。
行政後勤
行政後勤工作堅持“為教學科研服務、為學員服務”的宗旨，按照“圍繞一個中心，三個著力提高”，通過全面加強管理和深化改革，為教職工和學員提供一流的後勤服務，進一步加大了後勤管理社會化改革力度，校園物業由中航物業公司管理，學苑賓館由粵海酒店集團管理，學苑書屋由深圳出版發行集團管理。為適應新形勢，先後對規章制度進行了兩次大的修訂，為各項工作提供了制度依據，進一步提高了管理的科學化、規範化水平。
辦學條件
校園占地 5.5萬平方米，總建築面積 8.7萬平方米，有 16層行政樓 1 棟、12層綜合服務樓 1 棟、4層教學樓 2 棟、4 層圖書館 1棟及會議文體活動中心 1座。其中，教室 36 間，可容納 1980 人；階梯教室 2 間，可容納 370 人；大禮堂 1個，可容納 700 人；多功能會議室 1 間，可容納 400人；學員宿舍共 894個床位；餐廳可供 900人同時用餐；地面及地下停車場共有 500多個車位；院內文體設施包括籃球場、網球場、羽毛球場、桌球室、游泳池、健身室等；圖書館建築面積 4133平方米，館藏文獻近 15 萬冊，中文報刊近 500 種，港台報刊近 20 種，設有電子閱覽室。綠化總面積 18000㎡，總綠化率達 35 %以上。
近幾年來，在市委市政府的高度重視和支持下，我校圍繞“爭創一流，勇當標兵”的奮鬥目標，紮實開展“創先爭優”、“先學先行”、“弘揚大運精神”等各類主題活動，取得了較為顯著的成績，多次獲得全國、全省黨校系統和行政學院系統教學、科研、後勤管理等獎項。
現任領導
| 鄭珂 | 市委常委、組織部部長、黨校校長 |
| 李永華 | 常務副校(院)長 |
| 譚剛 | 專職副院長 |
| 王世巍 | 副校(院)長 |
| 朱迪儉 | 副校（院）長 |
| 李會 | 副校（院）長 |
| 陶衛平 | 教育長 |
| 袁曉江 | 校委委員 |
| 林祥 | 校委委員 |
| 傅小隨 | 副巡視員 |
| 譚家禮 | 副巡視員 |
組織機構
中共深圳市委黨校下設辦公室、機關黨委、計畫財務室、教務處、科研處、行政處、培訓部、信息處、黨史黨建教研部、科學社會主義教研部、公共管理教研部（政府管理研究中心）、經濟管理教研部、文史教研部、法學教研部、中國特色社會主義理論研究中心、社會發展研究所、政治經濟學教研部、統一戰線理論教研部、學刊部（《特區實踐與理論》雜誌社）、圖書館。
