基本資料
世界環保銀行在1991年以全球環境基金（Global Environment Facility）的名義成立，由世界銀行負責管理，而美國財政部是世界銀行最大的股東。
基本方案
“世界環保銀行”的方案是為擴大環境保護的活動範圍籌集更多的資金，以便將對環境管理的國際援助與受援助國的資源管理的需求加以整合。方案的制定者是一大批國際銀行家，為首的是艾德蒙男爵、戴維·洛克菲勒和美國前財政部長詹姆斯·貝克（James Baker）。
核心概念
世界環保銀行的核心概念就是“以債務替換自然資源”（Debt for Nature Swap）。國際銀行家們計畫將開發中國家的1.3萬億美元的債務進行再貸款，將債務轉到世界環保銀行賬上，債務國用瀕臨生態危機的土地做抵押，從世界環保銀行那裡得到債務延長和新的軟貸款（Soft Currency Loan）。被國際銀行家全出的開發中國家的“生態土地”遍布拉丁美洲、非洲、和亞洲，總面積多達5000萬平方公里，相當於五個中國的面積，占地球陸地面積的30%！
70年代開發中國家向國際貨幣基金組織和國際銀行家的貸款絕大多數沒有抵押品，僅以國家信用為憑證，當債務危機爆發後，國際銀行家不太容易進行破產清償。當這些債務轉到世界環保銀行頭上後，國際銀行家們賬目上原本很難看的呆賬一下變成了優質資產。由於世界環保銀行擁有著土地作為抵押，一旦開發中國家無法清償債務，這些被抵押的大面積土地在法律上就屬於世界環保銀行了，而控制著世界環保銀行的國際銀行家們就順理成章地成為大片肥沃土地的實際擁有者。以人類圈地運動的規模來看，世界環保銀行是最大的。
事例
巴西財政部高級官員科斯塔博士（Jose Pedro de Oliveira Costa）在聽到羅斯柴爾德的世界環保銀行提議之後，一夜未眠。他認為，如果環保銀行提供軟貸款，在短期內可能對巴西的經濟有幫助，至少經濟發動機可以再度啟動，但是從長遠來看，巴西無論如何是無法償還這些貸款的，最終的結果就是，作為貸款抵押品的風水寶地——亞馬遜地區將不再為巴西所擁有。
被抵押的資源還不僅限於土地，水源和其他地面和底下的自然資源也在被抵押之列。
