基本信息
作者：劉興陽
分類：管理學
出版社：中國人民大學出版社
定價：30元
狀態：選載
內容簡介
《聆聽智慧》按照選人、用人、留人和組織變革等四大模組進行編輯策劃，不僅匯集了校園招聘、以人為本等人力資源方面的熱門話題，更以多家世界名企為樣本，深入探討其人才管理方面的成功實踐。除此之外，還通過每章後的“連結”專題，為讀者補充了該企業人才管理上的其他亮點。聊天中聞鏗鏘碰撞，談笑間現真知灼見。在HR專家輕鬆隨意的聊天中，讀者可以盡情感受世界名企，聆聽它們的管理智慧。
目錄
第一章 選人篇在招聘中，學歷與能力、經驗與創新存在兩個悖論。從理論上，很多人都會說自己招聘時不看學歷看能力。但是，實際招聘中學歷又變成第一重要的。而且，清華、北大等名校的學生又成了香餑餑，這是第一個悖論；第二個悖論，嘴上說是不看經驗看潛力，而真正招聘時，經驗豐富的人仍然是大家的搶手貨。究竟如何看待學歷和能力、經驗與創新的關係呢？
序言
選人篇
選人篇
選人篇
選人篇
選人篇
選人篇
選人篇
選人篇
選人篇
“以人為本”是一個古老而又時尚的理念。早在2000多年前，我國春秋戰國時期的齊國政治家管子就曾提出，“夫霸王之所始也，以人為本。本理則國固。”如今，“以人為本”的理念幾乎無所不及，滲透至社會經濟生活的各個層面，可以說已經到了無所不包、無所不及的狀態。然而，這反倒使人越來越糊塗且困惑——究竟什麼是“以人為本”？
用人篇(1)
用人篇(2)
留人篇(1)
留人篇(2)
變革篇(1)
變革篇(2)
程建崗：何處尋求大智慧
劉秋廉：感受名企 聆聽智慧
