內容簡介
《不確定條件下的決策方法研究》的主旨是建立一種新的不確定條件下的決策方法。原因有二：第一，不確定條件下決策是普遍存在的。何謂不確定性？《不確定條件下的決策方法研究》定義為“對事物未來預測值(或預期)與實際值的不一致性”。結論是：確定性是個別、偶然現象，不確定性則是多數、普遍現象。大家每事、每時都要作出選擇。選擇就是決策。某種意義上講，決策水平的高低決定了事業的成敗。決策的特點是，決策在當下，後果在未來。如果決策者能夠準確預知決策對象未來的？果，那這個決策就容易多了。現實是，絕大多數情況下，決策者不能準確預測決策對象未來的後果，尤其是社會科學的決策更是如此。由是觀之，不確定條件下的決策方法，是經濟學、管理學、政治學、軍事學等學科十分重要的分析方法。
第二，現行的不確定條件下決策方法需要完善發展。我們現在學習的是西方的思維方法，其中預期效用理論是不確定條件下決策的主要理論基礎，其中有兩個重要概念，那就是主觀機率和效用值。主觀機率是決策者對系統處於某種狀態的信任程度，效用值就是用數值來度量各種狀態下相應方案可能產生的各種後果的效用。這個理論暗含的重要假設條件是，主觀機率和效用值決策者是可以預測的。實踐和理論證明，決策者擁有決策所需的知識是不完全的，不同決策者掌握的信息是非對稱的，決策者準確預測未來機率和效用值是個別、偶然象，不能準確預測則是多數、普遍現象。其實質是，用確定性的方法，解決不確定性的問題。換言之，西方的決策理論更適合於確定性的決策，對不確定性的問題，則是“假數真算”，真正起作用的是決策者自身所掌握的知識、實踐經驗、長期形成的信念以及與生俱來的某一領域的特殊才能等，而不是什麼“科學方法”。
目錄
第一章 緒論
第二章 分析工具
第一節 兩點之間距離：事物間差異與共性分析
第二節 先天《易》範式：多元周期分析法
第三節 笛卡兒坐標周期分析法：單元周期分析法
第三章 決策認識規律的數理邏輯分析
第一節 認識的前提和基礎：不完全和非對稱信息是普遍現象
第二節 不確定性的一種定義：主觀預期與客觀存在的不一致性
第三節 不確定條件下可預測對象：事物未來一段時間變化趨勢的可能性
第四節人之本性：趨利避害
第四章 聯繫發展基本規律新論
第一節 哲學是認識社會科學發展規律的重要方法
第二節 對立統一規律
第三節 質量互變規律
第四節 周期變化規律
第五章 現代西方決策方法簡評
第一節 確定型決策方法
第二節 風險型決策方法
第三節 不確定型決策方法
第四節 建設項目投資決策方法
第五節 西方決策理論的發展
第六章 古代中國決策方法簡析
第七章 不確定條件下的決策方法：綜合模糊理論
第八章 綜合模糊投資項目決策方法研究
第九章 綜合模糊併購決策方法
參考文獻
後記
