上門美甲是一種 2014 年新興的上門服務，不同於傳統美甲店的固定門店模式，不會存在門店租金昂貴、環境糟糕的缺點。在O2O大熱的趨勢下，網際網路創業者也開始嘗試用O2O的方式改變這一傳統美甲形式。
上門美甲模式
與門店美甲的模式相比較，上門美甲的模式存在這樣幾點不同：1. 傳統的美甲店往往坐落在鬧市區、商場中，主要以店面規模、廣告牌來吸引顧客；而上門美甲一般是通過口口相傳的口碑來打開市場。2. 傳統的美甲店往往由於在公共場合，環境比較嘈雜，也比較閉塞；而上門美甲可以約在顧客認為比較舒服或者更加私密的環境下，不被別人打擾。3. 傳統的美甲店一般是到店排隊，如果遇到人多的情況就要長時間等候；而上門美甲可以提前約定，在省去了交通成本的基礎上還省去了時間成本。4. 傳統的美甲店有昂貴的店租和水電費等門店的成本，店長也會抽成；而上門美甲可以省去這些成本，由美甲師自己獲得大部分利潤，同時還能讓利給顧客。
因此，上門美甲已經成為美甲服務的轉變方向。在本地服務的網站上搜尋“上門美甲”，可以看到有大量的信息。
網際網路O2O美甲
在上門美甲的基礎上，網際網路創業者們又結合O2O的優點，將美甲變成更加方便的一種體驗。
例如嘟嘟美甲，是創立於2014年的O2O美甲品牌，嘗試用手機預約、上門服務的方式來改變美甲體驗。
網際網路O2O相較上門美甲，又增加了幾項優點：
1. 通過規範上門服務的流程、規範美甲師的培訓考核，使平台下的美甲質量得到保障，整體服務保證一致；而傳統美甲店的美甲師技術參差不齊、服務因人而異，市場較為混亂。
2. 通過將所有作品信息和美甲師信息線上上展示給用戶，同時將所有預約流程移到線上，讓預約更加方便，大大提高了效率；而傳統美甲店需要用實體的作品集和人工操作的預約排期方式來做，既複雜又容易出錯。
因此嘟嘟美甲得以在上海飛速拓展市場。
