公司簡介
公司是負責上海地區電力輸、配、售、服的特大型企業。公司統一規劃、建設和調度上海電網，為上海的經濟社會發展提供安全、經濟、清潔、可持續的電力供應和服務，並對全市安全和節約用電進行監督和指導。公司供電區域覆蓋整個上海市，供電面積6340.5平方公里，是國內負荷密度最高的地區。至2009年底，公司共有員工14948人，擁有客戶799.80萬戶，資產總額達1221億元。1879年，國內第一盞燈在上海問世；1985年，上海市電力公司（以下簡稱公司）正式成立；2009年12月31日，公司勞動組織綜合改革取得階段性成果，新成立了9家供電公司和7家專業公司。在長期的發展歷程中，公司秉承“努力超越、追求卓越”的企業精神，在履行社會責任、打造“責任央企”的實踐中實現了自身發展跨越。在“率先建成與國際大都市發展相適應的‘一強三優’現代公司”的戰略目標指引下，公司不斷追求創新，績效水平持續提升，獲得多項榮譽，先後榮獲“全國五一勞動獎狀”和全國精神文明建設先進單位、“全國質量獎”、“全國用戶滿意企業”，連續四屆獲得“上海市文明行業”，被評為“企業信用等級AAA”、“全國電力行業AAA級信用企業”。在上海市服務行業政風行風測評“四連冠”的基礎上，連續四年成為“免測”單位；在全市30多個視窗行業社會公眾滿意度測評中連續五年榮登榜首。
註：以上數據來源於公司2009年年報
歷史沿革
上海電力公司的前身是中國最早的電力企業上海電光公司，1882年由外商集資銀10餘萬兩在上海公共租界建成。1888年改組為新申電氣公司。1893年由租界工部局購買，改為電氣處。1929年復由美國電氣債券股份公司以白銀8100萬兩收買，改名為上海電力公司。
上海電力公司接辦電氣處時，電氣處已建有斐倫路（今九龍路）電廠和楊樹浦電廠，裝機容量為12萬餘千瓦。發電能力不斷擴大，1935年增至18萬千瓦,售電7億餘度。太平洋戰爭期間為日本接管，營業一度萎縮。抗日戰爭勝利後恢復，裝機容量最高峰達19萬千瓦，發電量占上海地區的80%，不僅獨占公共租界和西區的供電，而且通過華商電力企業售電而壟斷華界的供電。
摩根財團購買上海電力公司的價款系分期支付，第一期銀3000萬兩由摩根財團在美國發行公司債籌得，以上海電力公司等值的公司債和優先股票及無面值的 300萬股普通股票作抵。隨後上海電力公司即獨立在上海數次發行股票和公司債，共籌資銀8400萬兩，用以償付租界工部局其餘數期價款和摩根財團的全部公司債及大部分優先股票。摩根財團憑小部分優先股和不費分文的300萬股普通股票控制了上海電力公司。
租界工部局曾允上海電力公司每年可得10%的純利，但上海電力公司憑其壟斷地位所得遠過此數。摩根財團的普通股票雖不分紅，但以抬高為上海電力公司代購物品的回扣和佣金的方式，獲取巨額利潤。
中華人民共和國建立初期，美國凍結中國大陸在美資產，中國凍結美國在中國大陸的資產。上海電力公司由中國政府接管。
管轄區域
上海市電力公司管轄的上海市電網位於長江三角洲的東南前緣，北靠長江，東臨東海，與江蘇、浙江兩省接壤。供電營業區覆蓋整個上海市行政區。目前，上海市電力公司直接管轄各類電網企業、發電企業、修造、施工、設計、科研、醫院、培訓中心等單位19個，共有職工16053餘人。到2005年底，全網發電裝機容量為1317.53萬千瓦，35-500千伏變電站642座，變電容量6940.72萬千伏安，年發電量728.45億千瓦時，年售電量704.62億千瓦時。公司目標
“十一五”期間，上海市電力公司將全面落實國家電網公司的部署，緊緊圍繞建設“一強三優”（電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀）的現代公司戰略目標，堅持“三抓一創”（抓發展、抓管理、抓隊伍，創一流）的工作思路，實現總體的發展目標，即實現公司發展和電網發展的根本性轉變；公司安全保障能力、資源配置能力、資產盈利能力、科技創新能力和風險防範能力顯著提高；經營管理水平、優質服務水平、員工隊伍素質和“國家電網”品牌在上海全面提升；通過“六個堅持”，率先初步建成“一強三優”現代公司。（六個堅持：一是堅持公司工作服從於國家電網公司和上海大局；二是堅持電網發展和公司發展的協調推進；三是堅持經營管理的集約化、精細化；四是堅持機制創新，提高人才隊伍素質；五是堅持科技創新與自主創新；六是堅持員工、企業和社會共同發展。）
