公司可經營範圍:公司生產的產品及相關技術的內外銷業務,公司生產所需的設備、原輔材料及相關技術的進口業務,承辦中外合資,承辦本公司合作生產及“三來一補”業務。
公司機構設定為三部一室:黨政辦公室、綜合管理部、財務部、勞動保障部。
公司在近二十年的改革過程中,根據自身發展的需要,歷經多次調整,至今有下屬12個全資或控股子公司。
近年來,公司緊緊圍繞國有企業改革工作主題,進一步深化企業調整,加速分流,促進就業;進一步最佳化公司建設,完善制度,發揮功能;進一步強化控制,化解矛盾,確保大局穩定,全面完成每年調整目標。
目前,公司著重進行資產整合和人員整合,主要是資產清算、債權債務以及人員安置、分流事宜。按程式進行企業存量資產的處置;認真開展企業應收帳款的催討;積極推進職工市場就業,職介工作做到有應聘率、有面試率、有成功率。促進企業轉改制,儘可能安置職工,理順勞動關係。 上海造紙公司將加快資產整合和人員整合工作的實施,為企業發展開創新的局面。