公司簡介
"意行般若,自證菩提"
上海行若商務策劃有限公司,簡稱:行若策劃、行若設計。是中國知名的品牌策略公司。成立於2000年,專注於為成長型企業進行品牌形象的系統化構建。
“行若”早期專注於視覺傳達表現,之後拓展至品牌形象綜合服務領域。並在業界提出了“策略型設計”概念,以及創立了行若的方法論—“PIS(產品品牌形象系統)”工具,為中國中小型企業的品牌發展提供了一套行之有效的解決方案,推進了中國品牌發展進程。行若是中國全力踐行PIS的專業機構,並於2008年出版發行系統闡述PIS理論的專著——《如贏隨形》。
“PIS(產品品牌形象系統)”以“圍繞產品做贏銷”的理念,從本原上廓清了品牌行銷的本質,並在移動網際網路強勁發展的今天,重新獲得驗證。公司注重策劃和設計兩者的融合性套用,是市場策略和視覺傳達並舉的專業機構。
“行若”由資深品牌策劃專家、行銷顧問和設計師組成,以專業化的品牌管理服務為主營業務,以創立優秀的品牌形象為目標,協助企業創建發展優勢品牌。在建材、家居、食品、服飾、保健品、藥品、農產品等領域中建樹頗豐。
“行若”創立了中國品牌產業鏈綜合服務平台——CBSCU(中國品牌戰略策劃聯邦),致力整合最好的品牌服務實體,集結一批優秀專家為中國企業提供有效可靠的解決方案
除了PIS,行若還開發出針對OEM企業自建品牌系統的的專屬解決方案——O2B服務,幫助OEM商成為OBM(OwnBrandingManufacturing自有品牌營運商),其專業性和可靠的實戰經驗獲得市場和客戶的高度肯定。
隨著移動互聯時代的到來,行若在堅持傳統品牌行銷同時,轉型網路品牌行銷策略,以第三方平台為基礎,整合網路團隊,以“網際網路+”概念為品牌行銷塑造價值,制定互聯傳播策略,打造網際網路形象,幫助傳統企業成功轉型。
品牌定位
行若定位為一家“專注於專業服務”的品牌諮詢公司。主體客戶為中國成長型企業,以策略為先導,綜合利用網際網路技術,商業設計、管理培訓等手段全面服務企業,提供整合一體化的品牌構建服務。
核心理念
“意行般若,自證菩提”。行若認為在商業的三界五行中,唯有以“般若”般的大智慧洞悉市場本質,才能獲取商業成功的無上正果,這也是對所服務企業的最大的尊重和成功保障。
而市場的本原就是——因需求而產生的產品。圍繞需求開發產品是企業的工作,圍繞產品構建出成功的品牌是企業的目標,而助企業實現這個目標則是行若的使命。
好產品未必有好品牌,但好品牌離不開好產品。行若要做的就是幫助企業基於成功產品打造優秀品牌。
設計理念
“策略型設計”和“圍繞產品做贏銷”是行若的核心理念。
一個產品或市場的成功需要好設計,但好設計不是企業成功的唯一要素。在正確市場策略指導下的設計,才是真正的設計。所以,行若專注於“策略型設計”。對於行若來講,策劃和設計是必須有機融合的兩個版塊,不僅僅是藝術家,也必須是商業人。經不起市場驗證的設計,再漂亮也會失去價值。
“圍繞產品”做“贏銷”:行若認為,消費者實施購買行為的理由是基於“利益”,滿足利益的載體是“產品”。因此“產品”才是根本,必須圍繞產品做策略、做設計、樹品牌,才能幫助企業贏得市場,獲得消費者認知。在傳統行銷時代,作為“4P”之一的“產品”並沒有受到重視,而在信息透明,注重體驗的互聯行銷時代,“產品”的力量被中心化和基準化。
方法論——PIS工具
PIS(全稱:ProductIdentitySystem產品形象識別系統)
進入2014年,中國市場開始過渡到“產品時代”。越來越強調產品的設計與體驗,這種局面的發生,與其說是4P戰的3張王牌已經打完(價格拼到成本底線、渠道已被王者壟斷、傳統傳播幾乎全線崩盤),還不如說4P中1P+3P的核心已經切換到以產品為中心的突破、以產品帶動渠道、以產品拉動品牌、以產品提升溢價。通過成功的產品形成新品牌。
PIS理論是多年實踐操作中形成的完整工具系統。由於是針對產品自身而構建品牌系統,所以無論是單品還是產品族群,都可以通過PIS工具來作用,這也打消了那些實力小的企業畏做品牌的顧慮。PIS通過制定有效的產品策略,利用視覺系統化設計,注重終端表現,網路傳播,內容製造等多種方式,形成產品形象整體解決方案,包含:
>產品實態診斷
>產品形象定位
>產品族群分類
>產品品牌命名
>產品視覺表現
>產品終端形象
>產品渠道策略
>產品傳播策略
>要素品牌策略
2008年,由行若公司沈亮先生撰寫、北京工業大學出版社發行的《如贏隨形——PIS實戰出擊》做了系統地論述。
服務項目
●企業品牌和產品品牌的整體構建:(BRAND INTEGRATED)
內容:分析企業和產品的品牌現狀、分析市場信息、品牌定位、形象視覺設計、品牌文化建設、推廣傳播等
解決問題:幫助企業從無到有,或從有到優重構品牌形象系統
●O2B策略(OEM 2 OBM)
內容:針對貼牌企業、訂單型生產企業轉型自有品牌的專項服務。
解決問題:幫助OEM企業自建品牌,實現由生產型企業轉換為行銷型企業
●PIS策略:(PRODUCT IDENTITY)
內容:產品品牌形象的系統化建設:分析產品現狀,市場現狀,提出產品戰略,開發策略、產品視覺設計、終端設計、專賣系統設計等
解決問題:幫企業建立完整的單品或產品群品牌形象系統,實現新產品成功入市和既有產品升級
●包裝設計:(PACKAGE)
內容:快消品(食品、化妝品、保健品等)、建材、IT、藥品、日用品等各類產品的全套包裝設計,提供完整的包裝一條龍解決方案
解決問題:用包裝提升企業品牌形象,促進市場銷售
●專賣空間設計:(B-SPACE)
內容:專賣店設計、專賣空間整體形象設計、連鎖加盟形象規範制定等、施工級圖紙、SIS規範手冊
解決問題:解決終端連鎖形象問題
●網路行銷策略:(E-BUSINESS)
內容:微信行銷,微平台開發和代營,線上內容製造,代理網上店務營運、微信公眾號管理和代營運,微商城,手機網站、PC網站,基於H5技術的信息傳播等
解決問題:幫助傳統企業轉型,構建網路形象,實現互聯傳播。
●企業文化建設:(CULTURE)
內容:幫助企業理順發展思路,建立內\外部企業文化。構建一套具有企業自身DNA的文化系統,系統培訓等。
解決問題:打造企業品牌文化、員工文化
行業客戶
政府組織
銀行、金融證券
工業與製造業
文化傳媒
服裝飾品
建材、家具和家居
電力能源
交通運輸
IT與通訊
電子電氣
酒店客棧
旅遊
醫療保健
食品飲料
農業
酒類與菸草
教育、諮詢與顧問
服務客戶
東亞銀行,西門子(上海),上海醫藥,中興電子,海爾,聖象集團,艾芙迪家具,上海聯合基因,無錫國聯人壽,上海恆壽堂藥業,雲南三七藥業,上海凱司令西點,冠生園食品,雷允上藥業,蟹都匯,皇家領海水產,杭州五和承,法國迪卡儂,北京紫竹藥業,上海武峰吊頂,上海第一酒市,鄭州西薩食品,上海光明食品,江蘇CF服飾,上海沙馳服飾。。。。
公司成績
> CBSCU中國品牌戰略策劃機構理事單位
> 中國策劃研究院成員單位
> 中國品牌傳播委員會成員單位
> 多項全案收入《中外市場行銷經典案例》;
> 多項案例載入《終端行銷實戰手冊》
> 國內著名專業媒體《中國行銷傳播網》設立“行若實戰策略”專欄;
> 《東方衛視·人在東方》欄目人物專訪;
> 多項作品在《02全球華人平面設計大賽》中獲獎;
> 全案入選《04中國品牌年鑑》;
> 多項作品在《首屆中國設計藝術大展》中獲獎;
> 多項作品入選《05華文設計年鑑》、《06華文設計年鑑》;
> 多項作品入選《05亞太設計年鑑》;
> 多項作品入選《中國創意百科》;
> 多項作品收入《中國LOGO》;
> 多項作品收入《中國商業設計年鑑》;
> 多項作品收入《中國元素設計經典》;
> 中國權威專業雜誌《包裝&設計》05年第一期重點推介;
> 多項全案收入《06中國品牌年鑑》;
> 《醫藥導報》、《酒類行銷》、《中國酒雜誌》特約撰稿
> 《中國化妝品報》、《中國經營報》等各大專業媒體的特約撰稿……
> 2008年,出版發行中國第一本完整關於PIS的專著——《如贏隨行》
> 2010-2015作品持續入選《年度設計年鑑》;
>............