公司介紹
上海廚友家用電器有限公司(簡稱泊藍)自創建以來，公司一直以領先的科技、卓越的品質和完善的售後服務，實踐著“完善自我，屹立於行業之巔”的企業精神。經過三年多的發展與完善，已成為一家具備大規模生產供貨能力和專業研發、生產、銷售於一體的企業，公司始終以“質量第一、誠信服務、開拓創新、持續進步”為經營理念，多年來一直在不懈地努力、嚴格地要求自我豐富經營管理經驗，以良好的態勢向行業巔峰進發。致力於這種品質精神，泊藍電器同仁始終堅持以嚴格的質量檢測，實現對產品品質由表及里的高標準，以高標準帶來高品質、專注於廚房電器領域。多年來，公司秉持這種創新精神，潛心開發、精工細鑿，不斷研發出適合不同家庭的廚房電器產品。展望未來，泊藍電器將堅持走好專業化、規模化的發展道路，始終以市場為導向，為消費者帶來時尚、健康、舒適、人性化的優質產品，並不斷完善企業的各個領域，努力讓企業屹立於廚房電器行業的巔峰。泊藍電器將以盡善盡美的服務與您一起攜手開創美好的明天！
企業文化
企業價值觀：承擔社會責任；企業精神：以經典產品造福全球,將泊藍文化傳承於人類；
經營原則：合作務實，創新奮進；
產品理念：精緻生活，源自上森——泊藍致力於將更安全、更健康、更環保的產品獻給全球每一個家庭；
服務理念：質量、信譽、守時、科技、高效、配合、創新；
企業目標：立足廚房電器行業，迅速做大、做強、做精、做新；
企業願景：成為具備國際競爭力的廚房電器行業的領軍企業！
經營戰略：泊藍在企業和產品高定位的基礎上，結合長期發展經驗，對未來的戰略發展藍圖進行了系統的規劃，制定出“七大經營”戰略思路。
一、質量化經營：把質量經營放在重要位置上。堅持“強化內涵”和“苦練內功”為主題的精益化經營思路，推動產品質量、資產質量、管理質量、服務質量等方面上檔次、上台階。
二、規模化經營：集中各種生產要素，企業經營集團化、規模化。充分利用意力雄厚的綜合基礎實力，整合各種資源，最大限度地發揮企業獨特的規模效應。
三、效率化經營：以提高效益為最終目標，堅決杜絕“高成本、低效率”和“少、慢、差、費”的狀況，全力實現“低投入、高產出”和“多、快、好、省”的經營目標。
四、科技化經營：研發擁有自主智慧財產權和自主品牌、具有核心競爭力、在行業中具有帶動作用的大項目、好項目，促進產業結構的迅速調整，最佳化發展方式，為企業的未來不斷尋求新的經濟成長點，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
五、人才化經營：廣泛吸納行業優秀的管理、技術職員；建立優勝劣汰的用人機制，啟用優秀人才。以狼性團隊精神參與日益激烈的市場競爭。
六、品牌化經營：堅持品牌路線，進一步加大品牌建設和不斷積累意力的無形資產，促進企業健康持續地發展。
七、合作化經營：利用已有的品牌影響力，進一步召喚來自國內外企業上游優秀知名供應商、下游市場有實力、有發展理念的合作夥伴和行業內優秀夥伴企業加盟。以理念相通、資源共享、優勢互補、合作雙贏為原則，引導共同進步、共同發展。
