“有志尚者,遂能磨礪以就素業”,康強不斷引進先進設備和一流技術,對工廠進行大規模技術改造後,形成了集印花、印花設備生產、材料研究與製造於一體的現代化生產流水線。藉助功能強大的ERP管理系統,康強服飾更有效地管理生產和銷售過程中的各個環節,並能夠對設計、生產、庫存、配送一系列工作進行實時的統計和監控,還可以對客戶的需求與建議及時回響。
與此同時,公司也非常重視人才的大力引進,並重金聘請全國十佳知名設計師擔任首席設計師。對行銷策略也進行了一系列的調整。如今的康強服飾,已經具備了一支優秀的管理隊伍,成為康強股份發展壯大的強勁動力。
康強服飾始終秉持“團結、誠信、進取、創新”的企業文化精神,踐行“以人為本、整合資源、專業化經營、多元化投資”的理念,承擔起一個優秀企業應有的社會責任。
早在2008年下半年,上海立信會計事務所已經全面完成了康強的審計評估工作;參照創業板管理辦法,康強目前已經基本符合其所列的上市條件。劉總曾就關於如何在國內創業版上市問題與中國銀河證券、中銀國際證券和國金證券等幾家證券股份有限公司進行多次磋商,並於2009年6月與上海聯合產權交易所、平安證券簽訂了上市合作協定,爭取儘快將公司打造上市。
為了將康強服飾的企業文化更深入每個康強人的內心,也為了讓全國各地的分公司、辦事處、專賣店更及時的了解公司動態,由康強服飾主辦,邁斯傳媒編輯出版的內部刊物《康強報》於2009年3月創刊面世。現已連續出版4期,內容涉及康強服飾重大事件報導,市場策略,產品信息,優秀分公司辦事處和專賣店展示等。自出版以來,受到康強人的喜愛,讀者反饋良好。
公司正在以恆源祥品牌為平台,以資本運作運作為紐帶,通過發展經營性銷售代表與專賣店相結合的全新行銷新模式,努力發展成一家渠道管理運作公司。
1. 以“恆源祥”品牌為平台,開拓全國市場;
2. 運用組合型行銷模式,組建行銷網路;
3. 以資本市場為紐帶,整合多方資源;
4. 把公司打造成一家集多品牌、適合消費者需求的渠道運作公司。
截止2009年11月,我公司已經形成了簽約分公司26家,辦事處126家和專賣店212家的規模,經營網點已經基本覆蓋全國大多數省份。在此基礎上,公司的戰略目標是在2010底前完成開設專賣店數量1500家。
精誠所至,金石為開,快速發展的康強股份,必將讓偉大的夢想成就能者!
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曾擔任(恆源祥集團)上海康強服飾股份有限公司電子商務部經理,隨後創立上海康爍貿易有限公司,任職公司董事長兼總經理,2009年10創辦GVANL美源凱自主品牌。主要作品:《把被動的銷售變為主動的行銷》《中小企業怎樣...
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