出版社:企業管理出版社
ISBN:7801972392
開本:32開
簡介
幾年前的三星,還是索尼的追隨者,而現在,許多中國企業則成為了三星的追隨者。三星與索尼不同,三星有效仿的路徑可尋。三星走過的路,也必將是中國同類企業未來5年要面對和走的路。目錄
前言1導言亞洲新興的標桿企業 3
第一篇 三星韓國造 1
第1章 定位高端的品牌戰略第2章 高瞻遠矚的戰略路徑
第3章 孤注一擲的戰略選擇
第4章 全面立體的標桿學習
第二篇 新經營運動 57
第5章 持之以恆的質量管理第6章 完備齊全的研發設計
第7章 大刀闊斧的調整結構
第三篇 世界第一等117
第8章 李健熙的領導第9章 人才第一主義
第10章 韓式企業文化
第四篇 三星中國行 181
第11章 誓奪中國市場第12章 中國市場攻略