定義
一次性用品是指只能使用一次、不可反覆或多次使用的物品，一般為工業製成品。
現狀
隨著社會改革開放的迅速發展，一次性用品也被越來越多的人群所使用。其中，如：一次性筷子、一次性紙杯，不但被大量的使用著，而且人們對其質量與作用也有了新的認識，從而運營而生出了一次性用品這一新興行業。其實早在19世紀，歐洲各國的一次性用品行業就已經起步發展，到了19世紀的中期，一次性用品的發展就已經繁榮昌盛了。
在我國，一次性用品這一行業發展較晚，但發展速度驚人。短短的幾年內，層出不窮的企業從小規模，全國皆知的大型企業，其中像上海尚騰公司、上海集會得公司等都是當今中國一次性用品的明星企業，領航人！其產品包括：剃鬚刀、衛生毛巾、馬桶座墊、內褲等，不但種類繁多，更與歐洲各國同步。其中的作用不但讓國人對一次性用品有了新的認識，而且在一次性用品的行業發展上也起著推波助瀾的作用，進一步引起國人對一次性用品的關注。
優點、誤區與危害
優點
1、 衛生：快餐廳中的紙包裝一次性，衛生。
2、 可回收性：大部分一次性用品可回收，例如：紙類、塑膠類。
3、 法律（2）：法律對一次性用品有一定的限制，只要在不違背法律的前提條件下，對環境不會有過多的損害。
4、 醫療用品：許多醫療用品是必須一次性的，這不是環境的問題，而是人命的問題。
誤區
（1）：大約有90%以上的人認為一次性產品會極大程度地污染環境，其實並非如此。適當地運用一次性產品不會對環境產生過多的污染。
(2) : 雖然一次性產品對環境會有影響，但在可回收性方面已經去除一部分污染，並且在上一條上已經講明了另一部分污染。其實，不節約才是破壞環境的罪魁禍首。
(3) : 對不節約與一次性危害的比對：如果一個人一天用一雙一次性筷子，危害環境的程度不過是一雙一次性筷子，充其量不過為十萬分之一棵樹，如果他能活到100歲，也只有一棵樹，而100年，足以使一棵樹苗長成參天大樹。如果一個人一天浪費十毫升水（對於某些人來說不止）十天就有一升水，一百天就有一千克，一年就有四千克，如果他活到100歲，就有近半噸水！！一次性產品僅僅是它的替罪羊！ 方便，衛生，可靠，不會造成二次污染，成本小，避免交叉傳染的好處，就是方便、便捷，節省時間。適合上班等比較忙碌的人，減少了一些事後洗刷的麻煩，也可以避免一些疾病的傳播。
危害
用聚苯乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯等高分子化合物製成的塑膠製品，具有毒性較低、熔點較高、可塑性強、生產簡便等特點，成為製造價格便宜、隨用隨棄的一次性餐盒的極佳材料。然而，一次性塑膠餐具在帶給我們方便的同時，還會產生多種副作用構成對人體的直接污染和對環境的二次污染：一次性發泡餐具在生產過程中要消耗大量屬臭氧層消耗物質的發泡劑，從而危及地球的保護傘———臭氧層；由於我國政府已開始限制一次性發泡餐具的生產，所以市面上多有非法廠家所生產的餐盒。如此一來，產品質量尤其是衛生也成了問題；有毒有害物質（如發泡劑），在較高溫度下會溶出並被食物吸收，從而對人體造成微量污染，長久沉積損害健康。如果有害物質超標，其危害更大；聚苯乙烯製造的餐盒降解周期極長，在普通環境下可達200年左右。也就是說，在很漫長的一段歲月里，它將“我行我素”，保持自己的高分子形態不變。因此它不僅破壞了環境，而且給人類的生存帶來了較大的危害。
我國森林覆蓋率僅為16．55%，卻是出口一次性木筷的大國。我國北方的一次性筷子產業每年要向日本和韓國出口木筷150億雙，耗材130萬立方米，相當於減少森林蓄積量200萬立方米。筷子在加工過程中均採用二氧化硫熏蒸的方式漂白，熏蒸的時間越長，筷子越白，聞起來也越酸。製造者在以二氧化硫熏蒸的方式漂白後，通常忽略水煮步驟。殘留的二氧化硫和其它物質結合便會成為亞硫酸鹽，而亞硫酸鹽在醫學界被認為可能導致哮喘。同時一次性筷子運輸、批發工序繁雜，整個過程多次由不同人經手，而且在運輸儲藏中為了防潮、防蟲等，撒上不同的藥品。一次性筷子不僅感官和理化指標達不到，即使最基本的細菌含量等衛生指標也很難達到，存在很大的衛生隱患，是導致各種疾病的發生和傳播的媒介。
更不斷的有報導，部分次性用品（如我們經常用的一次性筷子）並不像我們想像中的乾淨，時常也會面對不少嚴重的衛生問題。但是，解決一次性用品浪費問題不是一朝一夕就能解決的，更需要技術科學以及社會風氣的支持，今天我們在心中埋下解決這個問題的種子，相信明天會更好！
問題
1.環境污染。一次性消費品對環境造成了嚴重的污染。一次性用品使用後被隨意、隨地拋棄的現象嚴重，對環境的潛在危害不容忽視：一次性用品多為塑膠製品，由於難以降解而給環境帶來沉重的負擔。
2.資源浪費。一次性消費導致了對自然資源的瘋狂掠奪。每年因生產一次性木筷，我國一年將失去500萬立方米木材。而我國每年生產一次性筷子1000萬箱，需要砍伐2500萬棵樹木，其中600萬箱出口到國外。在一次性帶來的方便、快捷的背後是觸目驚心的資源消耗。
3.衛生問題。一次性用品作為一種快速消費品，其低廉的價格往往與劣質同行，混亂的市場現狀難以保證產品質量。由於進入門坎低、監管不嚴、缺乏嚴格的衛生標準和有效的市場監管體系等原因，一次性用品製造企業良莠不齊，劣質廉價的一次性用品充斥市場。
背景
一次性消費的形成和流行有著複雜的社會背景，它是由經濟、科技、文化、宗教等多方面因素綜合作用孕育而成的。
1.消費主義與一次性消費。隨著社會的發展和現代科學技術的進步，人們擺脫了物質極端匱乏的束縛，從而進入了豐衣足食的時代。但是，社會產品的極大豐富帶來的不是持久的繁榮而是資本主義國家的兩次因生產過剩而導致的經濟危機，傳統的節儉原則成了現代工業化大生產持續發展的束縛，在這一背景下，起源於美國的消費主義成為新的消費價值觀念備受推崇、及時享樂的消費觀日漸成為人們的生活信條。於是，享樂消費主義取代了強調節儉摒棄奢侈的節慾（節儉）主義，消費被鼓吹為成功的標誌、人生的意義。在這種價值觀的指導下，人們開始藉助瘋狂的消費、大量的占有來滿足自己永無止境的物慾。一次性消費也在這一大潮中應運而生。
2.社會壓力與一次性消費。現代社會是一個高節奏、高競爭、高壓力、高效率的社會，在這種環境中，人們需要宣洩情感、釋放壓力、實現個人的“價值”。換言之，消費成了物慾滿足和情感宣洩的重要渠道。一次性消費就是在這樣一種錯綜複雜的社會環境中，迎合了現代消費者快節奏的生活方式而風靡的。一用即丟、方便、快捷，又免去了很多後續工作使得一次性用品日益成為人們日常生活不可或缺的部分。因此，在快節奏的現代社會生活中，一次性消費越來越受歡迎。
3.科學技術與一次性消費。如前所述，一次性消費首先是經濟、科技飛速發展和社會化大生產的產物，是現代工業文明的產物。沒有科學技術的革命，就不會有人從自然中的解放和物質的極大豐富，也就不會有一次性消費的流行。可以說科學技術的進步是一次性消費流行的基礎條件。
相關研究
巨額浪費
在我國，酒店行業免費提供一次性用品是延續二三十年的老習慣。試想全國約有28萬家酒店，每一家都提供“六小件”，而“六小件”通常被客人用了一次或者還沒用完就扔掉，造成的浪費觸目驚心。
錦江之星是國內知名的經濟型連鎖酒店，錦江之星旅館有限公司副總裁李予愷告訴記者，為了減少“六小件”造成的浪費，錦江之星與兩面針（揚州）酒店用品有限公司合作，將“六小件”中塑膠牙刷柄和塑膠梳子予以回收，返回給兩面針公司進行二次利用，兩面針公司製成塑膠製品再賣給酒店，還有一些投向市場。
兩面針（揚州）酒店用品有限公司總經理蘭進對回收的廢舊塑膠進行了測算。錦江之星目前共有500餘家連鎖酒店，每天消耗10萬套牙刷、梳子，可回收塑膠1500公斤，平均下來，每家錦江之星約可以回收3公斤塑膠。按照我國有28萬家酒店進行粗略估算，每天能回收840噸塑膠，一年就是30多萬噸。按照生產1噸塑膠需要消耗3噸以上的石油計算，每年用於酒店行業的牙刷和梳子所需的塑膠，需要100萬噸石油才能提煉出來。
中國飯店協會會長助理張景富說:“‘六小件’只是酒店行業浪費的一部分，酒店行業是耗水、耗能、耗氣大戶。”
提倡環保
由於浪費嚴重，“六小件”退出酒店業的呼聲一直都存在，根據張景富的回顧，很多地方都曾倡導過取消、減少“六小件”的提供，或者讓“六小件”有償使用。2002年，上海市有關方面曾經倡導“六小件”退出酒店業；2009年，長沙市政府出台的相關檔案中，帶有強制性地要求酒店不再免費提供“六小件”；2010年，廣東省和山東省也都針對酒店業免費提供一次性用品發布過相關檔案。
倡議聲不斷，強制性命令也有，它們卻大都走向一個結果——執行不力或不了了之。
張景富說，入住酒店的客人覺得提供“六小件”是必備的服務。酒店之間有競爭，不免費提供一次性用品，也許客人不滿意下次就不來了，酒店無奈之下只能提供。一些酒店不把“六小件”擺在衛生間，如果需要可以叫服務員送進客房，希望通過這樣的方式減少浪費。但大多數客人認為酒店一定會提供，自己不會隨身攜帶，只能叫服務員送，送至客房的比例很高，又造成了人力成本上的浪費，久而久之酒店只能將“六小件”擺回客房。
在張景富看來，我國消費者應轉變觀念，形成節約環保的生活方式，他還與國外的情況作了對比，“如果報名參加赴歐美和一些東南亞國家的旅行團，出行通知上都會寫一條，酒店不提供一次性用品，請遊客自備。”
節約意識
令人欣慰的是，無論是經濟型酒店還是豪華型酒店，節約意識都越來越強。由中國飯店協會發起的綠色酒店評選中很多指標都與厲行節約相關，全國有近1000家酒店被評為綠色酒店。
李予愷告訴記者，錦江之星的很多酒店都建有水深化分解池，洗臉、洗澡的水，經深化分解池處理後形成中水用於沖廁所、給花草澆水。北京金融街威斯汀酒店最佳化管理總監袁國敏告訴記者，該酒店2011年曾用4個月時間發起“不每天清理客房積分獎勵活動”，如果客人入住的天數比較多，且不用每天更換一次性用品和整理房間，就可以獲得500分的會員積分。
