一個電商運營總監的自白

一個電商運營總監的自白

《一個電商運營總監的自白》 一書作者金牛城,電子工業出版社2017年3月出版

內容提要

《一個電商運營總監的自白》採用自白的敘述方式,介紹了在電商運營總監層面,在日常電商工作中對各類問題的思考和解決辦法的探討。《一個電商運營總監的自白》前四章主要講電商“虛”事,包括文化或者叫基因層面、戰略或者叫認知層面、團隊層面和管理層面。中間六章主要講電商“實”事,也就是具體運用的六個維度,分別是產品、設計、行銷、渠道、服務和數據系統。通常這些內容我們也稱為電商內功或者核心競爭力。最後一章講節奏感,拋出一個命題——究竟電商是科學還是藝術,從藝術層面介紹電商的隨機性和藝術性。

《一個電商運營總監的自白》的特點是通過虛實結合,從運營總監級的高度介紹電商,讓讀者從巨觀面了解電商的底層邏輯和各個思考維度。

目錄

1 說說文化是什麼東西 / 1

我天然對“速成”這玩意不感冒,這和英語培訓 7 天過六級、化妝品 7 天美白、減肥 10 天瘦 20 斤,是一樣的不靠譜。但沒辦法,很多人喜歡看這些內容,從本質上說,這是自己投機取巧的內心在作怪,這是一種人性的弱點。

文化是最容易被忽視的事情

文化就是底層代碼

企業文化先要識別每一個人的本性

企業文化不光是政委、 HR 的事情

如何開始電商文化層面的工作

如何運作“唐僧團隊”

不同文化的部門如何共生

三類老闆的不同格局

問題不是離得太遠,而是太近

電商問題的五個層次

再來說說淘品牌

文化靠經歷、靠悟性

文化其實不虛

2 戰略並沒有那么高深 / 29

從道理上說,戰略就是你決定該做什麼,不該做什麼,有所為,有所不為。簡單總結起來,就是你想做什麼事情,你想把事情做成什麼樣,你的目標和理想是什麼,有什麼機會可以把握,什麼東西你可以做,你能做要具備什麼樣的能力。

什麼是電商戰略思考

想清楚你的終點

如何思考電商戰略

如何實現電商戰略

關於草根逆襲事件

電商戰略的敬畏心和氣魄

系統的戰略思維

戰略實施的具體路徑

戰略是個不斷認知的過程

戰略落地節奏感

3 電商,就是人商 / 55

什麼是創業者?就是所有人都看不清方向的時候,你要能站在那裡指出方向,即使不相信,也要假裝相信,因為團隊中所有成員都看著你。記住,你一定要成為團隊唯一的領航員。

什麼是電商的核心

我們往往“重”事“輕”人

領頭人的見識超越一切

如何聚集電商人才

關於很傻、很天真的人

如何招聘高薪核心成員

你最近好像不在狀態

警惕三個用人誤區, 90%的公司都存在

擁抱“ 80 後”“ 90 後”的新世界

4 從零開始,電商管理 / 87

新進管理者終於媳婦熬成婆了,好歹大小是個頭目,所有的事情都有小弟來做了。這就是錯誤的開始。要當好管理者、創業者、老闆,最重要的事情就是管理自己,這是最容易忽視的。

不斷適應變化的電商管理

請先管好自己

電商管理只有三類事情

健康是玻璃做的

其實不用管理電商團隊

說說目標管理

管理即溝通

數據管理和管理創新

成為領導人

不要忘記最重要的電商知識管理

5 不以產品為導向的電商都是鏡中花 / 115

隨著從業時間越來越長,我更加堅信,無論是電商公司還是網際網路公司,抑或是其他公司,如果沒有設計能力或者整合設計的能力,都將被淘汰。這不是在危言聳聽,而是已經到了這樣的當口兒。

“六大實”之首

產品能力就是選貨能力

產品差異點

取個好名字

產品的核心三要素

產品開發設計的三個層次

控制成本的四大能力

產品的定價能力

有條件要塑造產品的背景價值或形式價值

電商產品設計開發的組織形態

6 長得醜還真沒得救 / 141

在設計人員和非設計人員之間需要一個橋樑,其具有審美能力,就好比網際網路產品經理的崗位,對接需求和開發。具有同樣的審美能力才能進行溝通,視覺效果沒有美醜,只有是否對路,是否能起到連線作用,產生共鳴。

“盜”比抄好

設計的價值一直被嚴重低估了

如何培養設計能力

審美能力就是設計能力

設計文化

設計戰略

設計管理

產品設計

關於設計工作的溝通

如何高效組織設計工作

7 服務是同客戶的連線 / 165

可以這么說,同樣的店鋪,不同的人接單,效果完全不同,這種效果上的差異和高下,隨著時間的發展會變得非常大。所以作為運營總監、電商項目負責人,一定要不定期地當一當客服,接接單。

服務即產品

電商服務不光是客服

接觸即銷售

服務團隊

服務文化

服務戰略

服務管理

客戶滿意度其實是個偽概念

三個觸點“三大實”

8 平台電商行銷的基本套路 / 183

從更寬泛的角度來看,所有的商業模式核心就兩個:一是獲取流量;二是想辦法變現。所謂的網際網路思維、所謂的電商本質上都是這個邏輯。

行銷四境界

究竟誰是你的真正對手

開店類電商的核心

搜尋爆款打造的基本步驟

無線平台電商的行銷

關於平台的活動

9 渠道,掠奪展現的戰場 / 207

怎么解決渠道衝突呢?

我的理解是,作為品牌方來說,拓展渠道就要有渠道戰略和思維。悲觀點說,渠道衝突的問題根本解決不了,這種博弈就好比一家養 5 個兒子,大兒子大了,就要做出犧牲給未來的小兒子。不能搞平均主義,最重要的是看誰代表著未來,代表著希望。

電商渠道衝突

電商渠道的選擇和對接

有形的和無形的電商渠道

獨立移動電商 APP

電商渠道溝通

10 數據是電商的語言,系統是為了減少不確定性 / 223

這裡說的數據,不光是指電商數據,如 PV、 UV、轉化率、點擊率、客單價等,更多的是指電商的經營數據、管理數據、運營數據等。當然,也不要同現在流行的所謂的大數據搞混,對於大部分電商企業來說,大數據還比較遠,但要有數據意識,才更重要。

數據將變成一種生產資料

數據帶來的好處才剛剛開始

如何搭建電商公司經營分析體系

系統是一種無差別的行動

數據和系統的結合

11 做事的節奏感,這是門藝術 / 235

想像一下,假設時間是永恆的,時間不會流逝,是一成不變的,那么一切將變得多么枯燥乏味。在商業上就不會有交替,不會有失敗,也就不會有成功。草根永遠都是草根,土豪永遠都是土豪。

是時候總結一下了

電商也許就是這么發展的

再給大家潑一下冷水

做電商要把握節奏感

時間是偉大的商業因素

A 電商創業推薦十書 / 247

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