看點
誰說大象不能跳舞《商業周刊》2001年全球25位最佳經理人排名榜首的世界級領導者郭士納唯一一部親筆寫就的個人傳記。讓曾經“一隻腳已踏進墳墓”的IBM起死回生，成為IT業偉大公司的管理傳奇。
《紐約時報》非文學類暢銷書前三名、全球IT行業管理經典巨著。
內容簡介
全球IT第一巨頭IBM公司成立於1911年，人稱“藍色巨人”，長期以來被視為計算機的代名詞，堪稱美國科技實力的象徵和國家競爭力的堡壘。
1993年，郭士納剛剛接手IBM時，這家超大型企業因為機構臃腫和孤立封閉的企業文化已經變得步履蹣跚，虧損高達160億美元，正面臨著被拆分的危險，媒體將其描述為
“一隻腳已經邁進了墳墓”。在郭士納掌舵的9年間，IBM持續贏利，股價上漲了10倍，成為全球最賺錢的公司之一。
在這部自傳中，郭士納第一次回顧總結了自己如何使IBM改天換地的輝煌歲月，既有隻有CEO才能接觸得到的第一手內部資料——各種會議卷宗、事態行將有變的種種蛛絲馬跡、重壓之下背水一戰的各項決策，又有帶領一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟慮的管理思想。他將自己對管理、企業文化、企業規模與競爭力、企業轉型的種種真知灼見寓於生動的記述當中，豐富、翔實、推心置腹，對所有商務人士備加關注的“傳統企業如何轉變為與世界經濟接軌的、務實而靈活的現代企業”作了最完美和精彩的詮釋。
作者簡介
郭士納（LouGerstner，Jr.）IBM董事長，前任CEO。在加盟IBM之前，他是RJR納貝斯克公司董事長兼CEO。此前，他在美國運通公司任總裁11年，兼任其最大的分公司董事長兼CEO；曾任麥肯錫管理諮詢公司總監。他在達特茅斯學院獲工程學士學位，在哈佛商學院獲工商管理碩士學位.。
媒體評論
大型企業的成功重組絕不是依靠運氣取得的，正像IBM的情況所展示的：戰略、執行及領導能力，是構成這項偉大實踐必不可少的要素。郭士納及其團隊的傑出管理實踐，以及他本人對於這些實踐的出色分析，使得IBM這艘巨船的重組之道在這本書中得到充分體現。相信這本書的內容對於中國企業的經營者一定有所幫助。
——聯想集團主席 柳傳志
郭士納組織了歷史上最具戲劇性的公司轉型。對於那些密切關注企業動向的人來說，IBM起死回生的傳奇無異於一場無比精彩的橄欖球比賽的慢動作回放。本書是一幅色彩精美的IBM的CEO自畫像，充分展現了一位扭轉乾坤的IBM英雄的個人領導魅力。
——《出版家周刊》
和郭士納在一起，你的所見即所得。
——約翰·錢伯斯，思科公司CEO
看完這本書，我們不禁會想，在20世紀90年代，要是再多有幾位像郭士納這樣的人，泡沫就不會膨脹得那么大，其爆炸聲也不會如此之響。
——《紐約時報書評》
讀IBM前任CEO郭士納的自傳《誰說大象不能跳舞？》，書如其人，內斂而務實。有別於講述個人境遇的奮鬥傳奇，它呈現給我們的是一個真實可見的商業故事。
——《經濟觀察報》
