聯想無限--柳傳志的管理藝術 特色及評論
柳傳志看中了GE，聯想要做中國的GE；但誰也說不清柳傳志與韋爾奇；究竟誰影響了誰？――《華盛頓郵報》
在聯想制度高於一切，柳傳志給聯想留下了兩個制度：一是產權制度，另一個是接班人制度。
――《全球商業》
柳傳志無疑是中國高科技企業史上的傳奇英雄，他用聯想創造了一個中國企業的奇蹟。
――《時代周刊》
在新世紀的科技革命中，柳傳志帶領的聯想集團是中國衝殺在國際IT行業的精銳先鋒。
――《財富》
聯想無限--柳傳志的管理藝術 內容簡介
一個企業進入一個陌生領域，在制訂戰略時，專業知識並不重要，關鍵在於摸清基本規律。本書詳細介紹了柳傳志的管理藝術。在新世紀的科技革命中，柳傳志帶領的聯想集團是中國衝殺在國際IT行業的精銳先鋒。聯想無限--柳傳志的管理藝術 本書目錄
緒論“中國IT教父”第一章 起步創業戰略
第二章 靈魂工程
第三章 人本制勝
第四章 產業與資本化生存
第五章 行銷創造價值
第六章 打造強勢品牌
第七章 服務無極限
第八章 生產與質量管理
第九章 布局研發
第十章 決策e世紀
第十一章 開拓全球化疆域
第十二章 聯想未來路
