內容簡介
行銷導向的第一條路徑是“以消費者的心理認知為導向”。確定“朋友”和“敵人”也就是要確定“目標消費者”和“競爭範疇”。行銷導向的第二條路徑是“以品牌競爭為導向”。對市場進行準確地細分,集中主要精力開闢適合於自己生存與發展的市場,最終確立競爭性品牌。
行銷無專家,關鍵在調查。正確的決策,只能源於實踐,源於調查研究。
一個公司要想成功,必須面向競爭對手。它必須尋找對手的弱點,並針對那些弱點發動行銷攻勢。
在當代行銷戰爭中,決定勝負的關鍵不是技術、資金和設備,而是品牌資源整合的技巧和手段。
圖書目錄
第1章紅色行銷:一段被遺忘的征程
一勢力懸殊的戰爭:小公司PK大企業
二紅軍長征給行銷人的啟示
三大海航行靠舵手
第2章實事求是:紅色行銷的方法論
一不一樣的“商學院”:農民運動講習所VS黃埔軍校
二不做調查,就沒有發言權
第3章搶位:“農村包圍城市"的辯證法
一搶位:中小企業的生存策略
二尖刀行銷:集中優勢兵力打殲滅戰
三答案在“人民”:中小企業以弱勝強的密碼
第4章民眾大聯合:紅色行銷的整合傳播策略
一勢能行銷:抗日戰爭中的整合傳播
二跟紅軍學做廣告
第5章行銷超限戰:紅軍的品牌革命論
一超限戰:不按常理出牌
二超限行銷的基本形式
三“反品牌”與國家行銷戰略
後記未來的行銷戰爭注定是一場超限戰
附錄名人推薦
編輯推薦
《絕對行銷密碼:行銷精英的枕邊書》是中國首屆十大策劃人,中國十大行銷管理專家趙強最新作品。
指導中國企業走向勝和的是,適應中國陶情、契合中國人消費心態的行銷戰略,而不是那些西方理論學說的舶來品。
作者簡介
趙強,畢業於中國傳媒大學新聞系、電視系,長江商學院工商管理碩士。中國首屆十大策劃人之一。中國十大行銷管理專家之一,中國行銷人最高榮譽“金鼎獎”得主。《銷售與市場》 、《中國經營報》高級顧問。華盛智業(北京)管理諮詢有限公司合伙人、總策劃。靜谷投資公司創始合伙人。某美國上市公司執行總裁.專家網中國區首席運營顧問,北京博士德管理顧問有限公司首席行銷顧問。
鄧天穎,畢業於南京大學。傳播學博士,中國傳媒大學博士後。南京大學新聞傳播學院融合傳播實驗室特聘研究員,北京實力場策劃有限公司總裁助理。出版有《整合行銷傳播》、《澳大利亞傳媒》、《電話的社會影響》(譯著)、《形象與修辭:廣告與當代社會理論》(譯著)、《獲取信息:新聞、真相與權力》(譯著)等著作。
媒體推薦
以目前的中國商業現狀來看,跨國品牌在中國攻城略地,而中國的中小企業則大多折戟沉沙。實踐證明,西方的品牌行銷經驗並不完全適合中國的中小企業,若想在新的競爭格局中脫穎而出,中國企業思考問題的角度和策略都必須是中國式的,如同毛澤東當年以中國式的革命策略帶領紅軍崛起一樣。中國的行銷人應該從毛澤東思想中汲取營養,在實踐中探索中國式的行銷模式,而是不是照搬西方模式。
把毛澤東戰略思想引入現代行銷,雖然不斷有企業和企業家在進行著嘗試,但是在理論上進行深度和系統性的總結還不多見。事實上,大多數當代西方行銷理論都能在毛澤東的戰略思想中找到原型,行銷與商戰異曲同工,把毛澤東的軍事思想運用到當代企業的行銷實踐中對中國企業,尤其是中小企業的發展具有重要的現實意義。《絕對行銷密碼》開闢了一條中國式行銷的嶄新思路,開卷有益!
我們這一代人都經歷過紅色革命年代,都曾經認真學習過毛澤東理論。實際上,毛澤東的思想、精神和理論都在潛移默化地影響著中國企業家的商業思維。格蘭仕的經營哲學和發展理念就有毛澤東思想的影子,而在中國本土企業中,將毛澤東軍事思想運用於商戰更是一個普遍的現象。只是像《絕對行銷密碼》這樣將毛澤東軍事思想與商戰如此巧妙地結合在一起的著述並不多見,值得中國企業家仔細品讀!
——永業集團董事長吳子申