內容簡介
管理層收購(MBO)自20世紀80年代作為一種業務放棄與退出的途徑,被視為降低公司代理成本和管理者機會風險成本、完善公司治理結構、提高經營管理效率、促進社會資源最佳化配置的有效手段在西方各國行到快速發和廣泛套用,目前已成為國際上企業併購活動的重要方式之一。目錄
序言第一章 MBO概述
第一節 MBO的基本概念
第二節 MBO與LBO
第三節 MBO與ESOP、ESO
第四節 MBO、ESOP、ESO之外的長期激勵機制
第二章 MBO的基礎理論分析
第一節 MBO相關研究綜述
第二節 MBO的理論依據
第三節 MBO對企業家的具體激勵與約束
第四節 MBO存在的機理和動因
第三章 MBO的國際經驗
第一節 國外MBO的發展沿革
第二節 國外MBO的典型案例