學習目標
1、學習掌握企業定位的原則；2、學習企業定位的具體操作方法；
光碟3、學習如何選擇企業在行業中的定位策略；
4、學習如何通過重新定位實現持續性增長。
內容簡介
前言 企業定位的意義1、產品過剩的年代
2、市場競爭加劇
3、信息爆炸
第一講 企業定位的原則
1、企業定位的三個層面
2、有效的戰略決策始於遠景
3、企業定位三階段
第二講 企業定位的操作方法
1、如何尋找獨特的企業定位
2、企業定位的類型
3、企業定位的技術
4、需要避免的定位陷阱
第三講 企業在行業中的定位策略
1、市場領導者定位策略
2、市場追隨者定位策略
3、市場挑戰者定位策略
第四講 企業重新定位
作者簡介
宋華經濟學博士，博士後，中國人民大學工商管理學院教授。主要科研領域及情況：
主要從事物流與供應鏈管理、企業間關係與戰略管理、市場行銷等方面的研究。
研究成果及教學工作獲獎情況
1995年"從廣告真實性問題引發的思考"一文被評為中國市場學會年度優秀論文。
2000年專著《現代期貨制度及其效率》獲中國人民大學優秀科研成果獎。
2000年獲得中經報聯獎教獎。
研究論文、專著
《日本7－11：為顧客創造最大的便利》《現代物流與供應鏈管理》《現代物流與供應鏈管理案例研究》《日美行銷創新》《現代期貨制度及其效率》《中國消費者權益保護規則研究》
