福布斯（2002中國百富） 特色及評論
講述我們這些企業故事是想打開一扇窗戶，讓更多的陽光照射在蓬勃發展的中國民營企業身上。它構築了一個平台，在此之上我們才可能理解中國經濟的明天。
福布斯（2002中國百富） 內容簡介
本書介紹了福布斯公布的2002年中國百富，簡介了許榮茂、孫廣信等富翁的成長經歷、經營策略、成功因素等內容。福布斯（2002中國百富） 本書目錄
一、房地產・建材・基礎建設（許榮茂、孫廣信、陳麗華、徐明、張雷……）二、重工業・製造業（吳良定、曹明芳、塗建華、王傳福、李興浩……）
三、多元化產業（劉永好、榮海、張玉其、阮希瑋、黃宏生、陶新康……）
四、農業（劉永行、劉漢元、明金星、周連奎、周福仁……）
五、投資業（郭廣昌、張涌、呂向陽、盧志強、……）
六、高科技・傳媒（吳鷹、楊瀾，吳征、宋如華、王文京）
七、零售業（黃光裕、杜廈、車建興）
八、保健・日用品（張思民、朱保國、梁亮勝）
九、紡織業（陳順利、周建平、李勤夫）
福布斯（2002中國百富） 文章節選
與張宏接觸投資理念：“作為一個企業的經營者，應有企業的價值經營理念，即企業的價值最大化：雖然有時經營虧損，但市場價值認同你，看的是你將來的發展前景，不是你的現在和過去。為了企業價值最大化，必須利用資本市場的力量，推動產業資本的增值，企業的市場價值是在資本者來衡量，這個價位在成熟的資本和金融市場是比較有規律的，我國的資本市場還未完全成熟，不管怎樣，我們投資時，把企業價值經營放在首位，具體產品經營我可以暫時忽略不計。”“在中國市場上，我如果認為某一產業能做得無限大，有很大的發展空間，就會考慮是自己做還是和別人合作，和國內企業還是跟國際企業合作，跟國際哪一類企業合作，現階段，我會選擇跨國公司。”
面對ＷＴＯ：“培養中國的跨國公司，代表中國的國家隊到國際舞台上發展。國內的中小企業和民營企業大部分是‘寧做雞頭，不做鳳尾’，這不對，中小企業應該走強聯合、戰略盟明的道路，把資源和財富集中起來，放到有能力使財富增值的各公司去。”
管理理念：“我們過去的管理模式無論是授權的還是放權的，都是金字塔式。那么在新經濟時代的發展趨勢是扁層化的發展趨勢，不管你是什麼等級，相互之間不是誰大誰小的問題，都是平等的，是一種服務和支持。管理本身的定位是一種服務，既然定位是服務就應是一種增值服務。美國的一些管理理念就是倒金字塔的管理理念：把所有第一線員工放在第一位，最後是董事長。
