《盧茨挑戰經典商業法則》

《盧茨挑戰經典商業法則》,盧茨將克萊斯勒公司變成了地球上最活躍、贏利最大的汽車製造商,作為美國最具有想像力和洞察力的商界領袖,他有什麼樣的魔力?勇氣、自信、細緻、創造性、判斷力,讓我們來看看這位總裁的7條軍規是如何使克萊斯勒馳騁於汽車王國中的。

盧茨挑戰經典商業法則 內容簡介

這本書中充滿了矛盾,因為鮑勃・盧茨從不盲目地追求一致性。一手端著一杯馬丁尼酒,另一手拿著支雪茄,他可以滔滔不絕地討論素食的好處。他對於現在的學校會容忍那些像他當年一樣的學生深為不滿。克萊斯勒產品開發、生產和銷售中許多重要的變革都主要歸功於鮑勃的貢獻,但他對於他所說的“未加考察的改變”卻總是持懷疑態度。他痛恨在辦公室里穿便裝,但在守舊的分析家的數據和圖表面前他卻更相信那些不講究衣著的創造型人才大膽的直覺。

盧茨挑戰經典商業法則 本書目錄

作者按
前言
致謝
序言
第一部分 克萊斯勒第二次東山再起
第一章 再陷危機
第二章 自救:引進平台式工作
第三章 乾坤再定:viper問世驚天下
第二部分 盧茨永恆經營法則
第四章 顧客並不總是對的
第五章 商業初衷不為賺錢
第六章 其他人都在做的事,別做!
第七章 過分追求質量會毀了你
第八章 財務管理張弛有度
第九章 “搗蛋者”是財富
第十章 集體協作亦有弊端
第三部分 盧茨的推論
第十一章 吹毛求疵亦無妨
第十二章 有些恐懼並不壞
第十三章 對尋常事的判斷力,領導能力卻不尋常
第十四章 企業催化劑――變革
後記 戴姆勒克萊斯勒:商業世界新秩序的開始?

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