內容簡介
《生產流程管理模式設計》本書從生產績效量化綜述、生產績效管理的溝通與實施、生產績效的量化模式、生產績效量化的三個層次、生產企業管理人員的績效量化、不同企業和人員的績效量化、績效量化與人性化管理七個方面，全方位闡述了生產績效量化管理模式設計中的核心工作。全書通過深入分析生產企業績效管理的內容，為管理者提供了生產企業績效量化模式的設計方案和各類型員工的績效量化模型，管理者只要根據企業的現實情況，針對性地引用和參考這些模型，就可以快速地設計出科學的生產企業績效量化模式。
作者簡介
楊靖，產品工程師、生產管理專家。先後在香港紅髮集團、香港康威公司、深圳藍特集團等企業任職，擔任過工程主管、產品經理、生產廠長等職務。現為深圳耐特塑膠電子有限公司設計製造部經理。
長期從事於高精密產品的開發、模具設計、生產線組建，精通高精密五金、電子、塑膠產品的研發與設計工作，對品質、製程加工工藝以及相關技術的培訓指導擁有豐富的工作經驗。成功指導過多家企業的產品線組建工作，對椎行模具設計及產品製造的標準化、數據化以及實現零缺陷品質管理擁有豐富的操作經驗。
編輯推薦
操作一部機器，只要我們知道它的製造原理和程式，操作起來就會得心應手，輕鬆無比。同理，管理生產績效，只要了解了生產績效量化模式是如何設計的，管理思路必然豁然開朗，從而能夠輕鬆設計和管理生產企業的績效。
精彩書摘
第一章 生產流程管理概述
2. 零工式生產流程
零工式生產流程是指由一群具有相同功能的機器設備組成工作中心或部門，工件在不同工作中心或不同部門間流動，進行不同的加工。
零工式生產以批量的方式生產、批量由特殊訂單的大小決定，可分為大批量零工式生產和小批量零工式生產2種。
圖書目錄
前言
第一章生產流程管理概述
第一節生產流程的概況
第二節生產流程管理組織及分析方式
第三節生產流程管理的思考與演進
第二章生產流程設計與最佳化
第一節生產流程體系與關鍵生產流程
第二節生產流程的運作與最佳化
第三節生產流程的改善與再造
第三章生產流程分解與信息共享
第一節生產流程分解的4個層次
第二節各層次的作業標準與操作程式
第三節生產流程的信息共享
第四章生產任務管理流程系統
第一節生產訂單管理流程
第二節生產計畫管理流程
