《激盪》這一系列紀錄片具有濃厚的歷史厚重感，其是反映改革開放30年以來中國企業變遷史的電視專題。一檔具有“典藏價值”和類“中國企業史工具書”的電視節目。節目通過編年體的方式，一集一年，集中呈現當年的一家代表企業或一個典型現象。
該節目簡介來自於上海五岸傳播有限公司。
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1978－小平訪日：改革開放政策的確立；
1979－袁庚之蛇口開發：蛇口成為“改革開放”的第一個實驗田； 殺開一條血路，需要多少智慧與勇氣？ 提出兩句口號，又引來多少碰撞和爭議？ 南海邊的這個圈，是對新時代的承諾，也是對老戰士的考驗。 1979年，且看袁庚如何種好蛇口這塊改革開放的試驗田。
1980－傻子沉浮：計畫體制出現裂縫，個體經濟的興起； 炒炒瓜子，一不小心炒出了一個資本家； 搞搞個體，也免不了七上八下地說閒話。 收緊還是放開，姓社還是姓資，問號出在蕪湖，影響遍及中華。 1980年，且看年廣久如何幾起幾落，個體經濟如何生根發芽。
1981－魯冠球：鄉土力量迸發出巨大的生命力； 小小萬向節，飽含千辛萬苦。 衣食足，農村富，再發展，出路在何處？ 原料基本靠找，人才基本靠討，銷售基本靠跑，還是不服輸。 1981年，且看魯冠球們如何不折不撓，鄉鎮企業如何踏上征途。
1982－柳市八大王：民營經濟“踩線”，第一次巨觀調控開始； 一頂投機倒把的大帽子，嚇壞了“溫州八大王”。 抓的抓，逃的逃，直弄得柳市不成市，樂清好冷清。 究竟是民營經濟踩了線，還是巨觀調控豁了邊？ 1982年，且看溫州當局如何高調討伐，又如何及時糾偏。
1983－步鑫生的迷惘：國企改革急於找尋突破口，但依然前景迷茫； 一份新華社內參，突然捧紅了浙江的一家集體企業； 一個海鹽小裁縫，突然走在了全國企業改革的前列。 經驗不少，爭議也不少；活動太多，困難也太多， 1983年，且看步鑫生如何摸著石頭過河，潮起又潮落。
1984－王石創萬科：這一年聯想、萬科等很多後來的大企業創立，成為改革中的“公司元年”； 你也開公司，他也開公司，都說下海此其時。 你也往南跑，他也往南跑，都說深圳是福地。 有的人只想著賺錢，有的人還想想明天， 1984年，且看王石們如何踏準步點，跨入中國的“公司元年”。
1985－“一龍生九子”：市場緊缺供不應求，中國企業大幹快上，掀起引進熱潮； 美好生活，家裡怎能沒有彩電冰櫃？ 市場緊缺，企業怎能不迎頭趕上。 情急之下，一龍生出九子來，阿里斯頓到處賣。 1985年，且看技術引進如何形成熱潮，家電企業如何大幹快上。
1986－“莊主”禹作敏：鄉村經濟崛起，第二次巨觀調控來臨； 大寨沉寂十年後，天津出了個大邱莊。 挖窮根，辦工廠，大變樣。社員的福利好得就像烏托邦。 那莊主，既是領頭羊，又像太上皇，說好說壞，一時沸沸揚揚。 1986年，且看禹作敏如何崛起草莽，順昌逆亡。
1987－大眾合資：以德國大眾為代表的合資企業大規模進入中國市場； 德國街頭尋找德國廠商，合資談何容易； 中國同行自有中國習慣，磨合頗費周折。 桑塔納能不能跑起來，國產化會不會“瓜菜代”？ 1987年，且看上海大眾如何夯實基礎，繼往開來。
1988－物價闖關：市場繁榮，導致給物價闖關帶來可能，然而最終闖關失敗； 雙軌制，是不是雙刃劍？一邊是信號，一邊是“官倒”。 價格關，能不能闖過關？加緊印鈔票，難敵搶購潮。 八月剛開闖，十月就叫停，穩定人心最要緊。 1988年，且看中國如何對付通貨膨脹，轉入治理整頓。
1989－三角債和紅帽子：物價闖關失敗、第三次巨觀調控，市場由熱驟冷，企業陷入困境； 去年還膨脹，今年就緊縮，如同冰火兩重天。 賣貨難收錢，買貨沒有錢，人欠欠人成連環。 一時間，形成討債大軍幾百萬，走西北，轉東南。 1989年，且看政府如何清理三角債，企業如何渡難關。
1990－兩所成立：中國資本市場開始建立，但還遠沒有完善； 只聽鑼響一聲，終於你可拋出，我可買進。 但見所開兩家，從此東有上海，南有深圳。 老百姓，先觀望，後奔忙，小小一張認購證，當年最吃香。 1990年，且看中國如何啟動證券交易，發展資本市場。
1991－鄭州商戰：短缺經濟結束，“不愁賣”變成需要“善吆喝”了，行銷之戰星火燎原； 商家向來坐北朝南，卻為何，突然儀仗隊、軍樂隊，鑼鼓喧天？ 服務向來冰冷寡淡，卻為何，突然又敬禮、又鞠躬，笑容滿面？ 是被動應戰，還是主動求變？ 1991年，且看鄭州商界如何八仙過海，逐鹿中原。
1992－“首騙”牟其中：計畫體制瀕臨瓦解，這給富有想像力的冒險家們提供了巨大舞台； 罐頭怎么能換來飛機，都說很神奇，真的很神奇。 雪山怎么能炸個口子，說他吹牛皮，果然吹牛皮。 思想解放，爭論停息，人們的想像力就會如虎添翼。 1992年，且看牟其中們如何閃亮登場，爭相上演好戲。
1993－質量萬里行：“質量萬里行”既是宣傳隊，也是播種機，消費者質量意識開始覺醒； 見了百姓也斬，見了部長也斬，是誰這么明目張胆？ 想換什麼牌子，就貼什麼牌子，是誰如此愚昧顢頇？ 來信如山高，電話被打爆，能不心急火燎！ 1993年，且看媒體如何質量萬里行，王海如何打假維權。
1994－柳倪之爭：“技工貿”還是“貿工技”？這場爭論其實是中國製造發展的路徑之爭； 一個是臥薪嘗膽，發跡中關村，來自黃土地； 一個是躊躇滿志，啃過洋麵包，強項在設計。 強強聯手，一加一是不是大於二？強強分手，二減一會不會小於一？ 1994年，且看柳倪如何合久必分，聯想如何異軍突起。
1995－長虹價格戰：一些民族品牌靠價格優勢打敗外企，但終因陷入價格戰泥潭，而喪失了未來空間； 日事日畢日清日高，做偉人先要做惡人； 重才識才選才用才，像作家也像哲學家。 以智為鏡，以勇為本，以仁為懷，中國海爾十年磨一劍。 1995年，且看張瑞敏如何以冷靜應對狂熱，從容不迫，笑傲天下。
1996－海爾中國式管理：管理提升的背後，閃爍著中國企業家們的世界500強之夢； 降價，降價，降價，彩電也像武林，長虹做了盟主。 出擊，出擊，出擊，一舉超越索尼，長虹鋒芒畢露。 中國製造，手持價格當空舞，是甜還是苦？ 1996年，且看倪潤峰如何挑起價格戰，被迫兩次退出江湖。
1997－史玉柱“巨人”倒下： 秦池崩盤、三株瓦解……這是中國企業史上的第一個崩塌之年； 說不清秦池為何是好酒，看不盡三株廣告滿牆頭。 看不透亞洲金融風暴稠，想不到造樓不成要跳樓。 那年頭，沒理由，你吃不了，就得兜著走。 1997年，且看巨人大廈如何轟然垮塌，史玉柱如何有志難酬。
1998－柯達全行業收購：中國政府“國退民進”的重大經濟轉型； 國退民進，抓大放小，是不是最難啃的骨頭？ 九八協定，一家鯨吞，為何被稱為空前絕後？ 行業整合，誰是談判高手？無錫風波，誰在反對分流？ 1998年，且看柯達如何完成這錯綜複雜、一言難盡的全行業收購。
1999－上海財富年會：中國企業家第一次和世界企業家比肩而談，中國開始“與世界對話”； 二十世紀最後一年，中國好事連連。 財富年會，對話幾百位富翁；股市井噴，拉出三十根陽線。 浦東飛機場，有中國私人飛機；世界五百強，有中國國有企業。 1999年，且看中國如何融入世界，走向新千年。
2000－基金黑幕：藍田神話、中科崩塌……中國資本市場黑幕重重，制度建設任重道遠； 什麼叫“雙倒”？請看趙瑜綱報告的揭秘。 什麼象“賭場”？請聽吳敬璉講話的分析。 基金違規十家聯手、股市作假接二連三，是先規範，還是先發展？ 2000年，且看基金黑幕如何揭開，資本市場如何反思。
2001－網路寒冬之“西湖論劍”：在網際網路寒冬中，年輕的創業家們抱團取暖，冬天已經來了，春天還會遠嗎？ 數位化生存，很快掀起了一場網路燒錢運動。 西湖論劍，除了金庸，又有誰是力挽狂瀾的英雄？ 來得再遲也是冬，有的出局，有的摘牌，家家憂心忡忡。 2001年，且看中國網際網路如何坐上過山車，熬過寒冬。
2002－MBO：TCL和春蘭，成為中國那個年代最具代表性，也最令人唏噓的改制故事； 陽關道還是不歸路？為什麼拉上了李東生，撇下了陶建幸？ 是流失還是分享？為什麼惹惱了顧雛軍，激怒了郎鹹平？ 經濟轉型好艱難，改到深處是產權。 2002年，且看國企改革如何步履蹣跚，國退民進又如何收官。
2003－溫州炒房團：房地產市場火爆，民企重型化運動開始，市場車輪似乎開始碾向堅硬的壟斷地帶； 炒房產，炒房產，推平的都是工地，聳立的都是樓盤。 好喜歡，好喜歡，溫州來了個炒房團，山西還有煤老闆。 地方政府竊喜，開發商人數錢。 2003年，且看中國房地產業如何一飛沖天，又如何面臨考驗。
2004－德隆之死：民企重型化被叫停，嚴厲的巨觀調控開始； 德隆股票是個謎，它能逆市上行，連續六年不低迷。 德隆架構也是個謎，它的企業圖譜可以貼滿一面牆壁。 德隆老闆更是個謎，江湖中，幾人識得唐萬新？ 2004年，且看德隆如何大勢已去，唐萬新如何鋃鐺入獄。
2005－華為國際化：向國際衝擊，是中國企業獲得自信後的必然跨越； 不靠降價，就靠質量，華為打造了怎樣的國際形象。 拒絕採訪，拒絕領獎，解讀華為卻只有這張側身像。 有時固執，有時張狂，改善自我就別聽什麼讚揚。 2005年，且看任正非如何與狼共舞，立足國際市場。
2006－金融改革之銀行上市：中國股市與中國經濟同步，達到歷史巔峰； 進入WTO第五年，金融業改革面臨攤牌。 小打小鬧，只能解決“人往哪裡去”，大開大闔，才能解決“錢從哪裡來”。 背水一戰，當然只許成功，不許失敗。 2006年，且看國有銀行如何突出重圍，繼往開來。
2007－中國製造之困：中國製造經歷了10年的黃金成長期後，走到十分敏感的十字路口； 都說中國製造很美，有誰知，崛起的同時就有摩擦追隨。 高消耗只換得量大利微，更那堪，一聲召回兩行淚。 玩具商死則死矣，其他人怎樣才能望而不生畏？ 2007年，且看中國製造如何調整方向，路轉峰迴。
2008－回顧與展望：總結30年，放眼2008； 家有大難，前有南方雪災，後有四川震災。 國有大喜，剛看奧運盛會，又看神七歸來。 回望這激盪三十年，能不心潮澎湃，豪情滿懷。 2008年，且看中國人民如何跨越新險阻，繼續改革開放向前邁。
