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校園招聘
校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。狹義指招聘組織（企業等）直接從學校招聘各類各層次應屆畢業生。廣義指招聘組織（企業等）通過各種方式招聘各類各層次應屆畢業...
基本認識 突出特點 校招要求 校招形式 校招準備 -
單位招聘考試
單位招聘考試因為單位性質不同的劃分分為很多種，最常接觸到的是私人企業單位招聘考試，和事業機關單位招聘考試，還有外企單位招聘考試。
事業單位招聘考試 外企單位招聘考試 -
世襲招聘
世襲招聘是指由父母所在事業單位或國企對職工子女進行蘿蔔招聘的現象，使得一些崗位成為內部世襲制，嚴重損害了社會公平秩序。
簡介 原因 危害 法律法規 事例 -
招聘管理
本書結合企業人力資源管理實際，從招聘規劃、招聘實施、招聘效果分析這一系統流程來闡述如何做好招聘管理，較全面系統地介紹了招聘管理的相關理論、方法、過程、技巧與實例。
章節描述 目錄介紹 步驟講述 相關書籍 -
人員招聘
人員招聘是組織及時尋找、吸引並鼓勵符合要求的人，到本組織中任職和工作的過程，是組織運作中一個重要環節。 組織需要招聘員工可能基於以下幾種情況：新設立一個...
重要意義 招聘依據 前提條件 途徑特點 外聘特點 -
電力招聘
電力招聘。是指電力行業內部的招聘、其它行業對於電力人才需求的招聘等。電力招聘是專門針對電力行業內部的招聘，既包括電力行業內部的人才招聘，也包括電力行業外...
簡介 相關內容 電力招聘網站 -
招聘策略
招聘策略（Recruitment Strategy）是招聘計畫的具體體現，是為實現招聘計畫而採取的具體策略。它包括招聘數量、對人員的要求、吸引人才的手段...
招聘策略 主要內容 策略選擇 高效策略 -
招聘體系
有效招聘體系的建立需要符合前瞻性、戰略性、務實性及最低成本等原則要求，目前許多組織的招聘流程是：各部門經理在出現職位空缺或需要增加職位編制時與人資部聯繫...
發展背景 體系內容 -
企業招聘風險
企業招聘風險是指由於企業招聘工作不當，使企業招不到合格員工或招到不合格員工，從而影響企業經營，使企業蒙受損失的風險。招聘風險會影響企業的生產效率和發展，...
風險分析 產生原因 形成機理 招聘風險 迴避控制 -
員工招聘
員工招聘，是指組織根據人力資源管理規劃和工作分析的要求，從組織內部和外部吸收人力資源的過程。員工招聘包括員工招募、甄選和聘用等內容。招聘工作直接關係到企...
原則 員工招聘含義 員工招聘的意義 招聘目標 具體流程
