《新主管速成手冊(從起步到成功)》

管理下屬的基本原則 下屬喜歡什麼樣的主管 怎樣評價下屬的工作

新主管速成手冊(從起步到成功) 內容簡介

本書從你獲得提拔當上主管的第一天開始講起,與你一起討論你急需做什麼,怎樣去做,該採取何種對策,應掌握哪些重要技能,應該首先解決哪些問題,如何管理下屬和員工,如何與上司打交道,如何獲得更大的發展,以及如何處理各種矛盾和壓力等問題,從而使你迅速成為一名員工們交口稱讚的好主管。

新主管速成手冊(從起步到成功) 本書目錄

第1章 主管:為自己加油
第2章 了解自己當主管的原因
第3章 首次亮相
第4章 怎樣度過最初的日子
第5章 給自己的部門定位
第6章 學會管理時間
第7章 管理下屬的基本原則
第8章 下屬喜歡什麼樣的主管
第9章 下屬最希望什麼
第10章 怎樣與下屬溝通
第11章 如何激勵下屬
第12章 怎樣考核下屬
第13章 怎樣評價下屬的工作
第14章 怎樣給下屬授權
第15章 如何處理矛盾
……
附錄:優秀主管小測驗

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