作者：周禹，白潔，李曉冬 著
出版社：機械工業出版社
出版時間：2010-1-1
版次：1頁數：335字數：印刷時間：2010-1-1開本：16開紙張：膠版紙印次：1ISBN：9787111293934包裝：平裝
內容簡介
本書通過重現寶潔172年的發展歷程與管理特點，揭示了一系列問題的答案：成立之初沒有任何優勢的寶潔，是如何在眾多的競爭對手中脫穎而出、站穩腳跟，從而發展成為全美頗具實力的企業？為何將研發視為企業生存發展的生命線而大手筆投入？如何處理研發與市場的關係？如何避免大公司病、避免官僚習氣和內耗？如何提高運營效率，兼顧大公司的規模優勢、品牌優勢和小公司的高效率？如何率先改變行業規則與沃爾瑪聯手打造“寶瑪模式”這一業界佳話？為何產生及如何實現多領域產品戰略？如何建立起大名鼎鼎的品牌管理制度？如何成為行銷人員的“黃埔軍校”？如何將校園招聘也做成一塊響噹噹的品牌？如何造就“寶潔系”？相信寶潔的成功能夠給您帶來一定的啟發，為您事業的成功助力。
作者簡介
彭劍鋒，中國人民大學教授，中國著名管理諮詢專家。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長，現任北京和君創業企業管理顧問有限公司總裁，華夏基石管理顧問有限公司董事長，並擔任北京企業家聯合會副會長，中國人力資源開發研究會常務理事。彭劍鋒長期從事人力資源管理諮詢研究工作，主要研究領域為人力資源開發與管理、人員素質測評、戰略性人力資源系統整合，是中國人力資源開發與管理理論研究與諮詢實踐的典型代表人物、最具影響力的專家。
