基本介紹
《城市之間》《城市之間》是以民眾為基礎，以體育為平台，以城市為賣點，來宣傳城市的一檔巨型遊戲類節目。城市市領導間的對話、城市宣傳片、穿插城市特色節目的表演以及城市選手的風貌都能夠充分展示城市特色。該節目由兩個或兩個以上的城市參加的趣味體育的競技比賽，有助於推動全民健身運動的開展。《城市之間》把體育看成是塑造大眾精神健康的體現，它所表現出來的樂觀、健康和幽默是能夠感染現場和電視機前的廣大觀眾。
《城市之間》是由兩個或兩個以上的城市參加的趣味體育的競技比賽，它通過不同國家、不同城市之間的趣味體育對抗，為世界各地的城市居民們提供了一個展示風采、相互交流的舞台。早在1998年10月，《城市之間》就曾被引入中國，以其別出心裁的遊戲設計、緊張激烈的比賽氛圍、趣味歡快的搞笑場面吸引著千千萬萬的觀眾，讓人們在簡單有趣的遊戲中體驗到體育的無窮魅力，香港、澳門在內的中國四十多個城市都曾經走上《城市之間》的大舞台。
行銷戰略
合作夥伴——蒙牛乳業積極介入
05年的《城市之間》是由另一家乳品公司贊助並冠名播出的。但由於05年底中央電視台並不能馬上確定《城市之間》是否會繼續播出，因此那家企業把資金投到了其他項目上。當中央電視台與法方協商決定繼續播出時，蒙牛立刻獲得這個信息。經過幾次談判，蒙牛馬上決定與中視推廣有限公司和未來廣告公司簽定了契約，而且契約期限一簽就是三年。
根據體育行銷專家們的分析，其實就算另一家企業繼續贊助《城市之間》，它也不可能取得現在蒙牛的成績。正如紀楠所說，05年贊助商的最大問題是——它並沒有主動介入到節目的策劃、製作當中，而只是單純的贊助、冠名。但蒙牛的做法卻更為積極、更為系統。
2006《城市之間》的全部海選活動都由蒙牛乳業組織進行（中央電視台只出單機負責拍攝）。蒙牛以組織地方海選為契機，可以與當地政府形成更良好的關係（《城市之間》節目對城市本身也是推廣）；同時，組織一場地方海選的費用要比在當地電台投放廣告相對便宜；而且，從效果方面考慮，海選所造成的區域推廣效果要比其他方式更直接、更貼近顧客。
整合傳播
蒙牛在冠名《城市之間》之後，開始實施一系列口徑統一、形象突出的整合傳播活動。自冠名起，蒙牛馬上建立了蒙牛《城市之間》的網站，匯總所有與之相關的新聞報導、採訪視頻、活動現場照片等相關信息。2006年9月26日下午，蒙牛又通過搜狐網線上直播了南北複賽的抽籤儀式。利用網際網路傳播信息速度快的優勢，蒙牛總能保證在第一時間對外傳播活動的最新訊息。
主流媒體也是蒙牛《城市之間》信息傳播的主要支柱。在開展蒙牛《城市之間》比賽的城市，邀請當地主流媒體的記者到現場體驗、採訪。在蒙牛《城市之間》總決賽期間蒙牛還特別舉辦了中國首屆“全民健身與城市和諧”市長論壇。這更引起了全國各大權威媒體的關注。蒙牛通過這些做法，造成了各個主流媒體對蒙牛《城市之間》集中報導的現象，促進了蒙牛的形象宣傳。
此外，終端的產品包裝也成為了宣傳的一大媒介。趙遠花說：“蒙牛純牛奶的產品包裝上都印上了蒙牛《城市之間》的信息。”與《城市之間》相關的宣傳海報、DM等除了宣傳活動本身，還宣傳了蒙牛一直提倡的“多喝牛奶多運動，每個人都可以成為健康冠軍”觀念。
“牛奶人多多”也是蒙牛宣傳的一大有力武器。在開展體育行銷的過程中，蒙牛一反大多企業選擇花巨資聘請球星帶言的“傳統做法”，啟動了一個新的全民體育運動廣告片戰術：白色牛奶幻化成一個動感小人，與大家快樂地踢著足球奔跑。
品牌內涵與活動主旨的完美統一
蒙牛的企業願景是“願每一個中國人身心健康”。這一健康不僅包括身體的強健，還包括樂觀向上的心理狀態。而這兩點健康，以及飲奶與運動，都通過蒙牛《城市之間》這個活動得到了巧妙的融合，使客群產生非常積極的聯想。
“1998年《城市之間》就曾被引入中國，我和我的家人當時就很喜歡看這個節目。它的遊戲項目別出心裁、比賽過程充滿了趣味、比賽氣氛緊張，這都很吸引人。”蒙牛行銷總監趙遠花在談到與《城市之間》合作的原因時說。這些感覺與其他觀眾的感覺相同。
當然，廣泛的參與性是該活動的最大亮點——《城市之間》已被作為迄今為止國內最大規模的全民健身娛樂活動案例。
太度體育總裁朱小明認為：蒙牛立足“全民健身，與奧運同行”這個最能親近大眾的主題，用體育賦予了品牌新的活力。中國體育科學學會的肖煥禹說：“這給做行銷的提了一個醒兒，體育行銷不僅要關注競技體育、大型賽事，還要關注大眾體育。”
欄目主持
《城市之間》——主持人甄誠 辛少英
畢業於北京外國語大學法語專業，現為中央電視台體育節目中心製片人。她在20世紀80年代投身於電視製作，參與創作的電視欄目有《正大綜藝》、《環球》、《維也納新年音樂會》、《城市之間》、《悉尼猜想》、《全明星猜想》等，開創性地與法國電視一台tfi聯合直播了《城市之間·北京－巴黎》特別節目，在法國掀起“中國熱”。她首創新聞類的體育娛樂節目，開創了對悉尼奧運會、北京大運會和韓日世界盃等重要賽事的另類報導方式，2005年7月又創辦了全新國際版的《城市之間》。
甄誠
1998年考入天津師範大學。 2000年獲中央電視台舉辦的可口可樂杯全國體育解說員大賽冠軍。 2000年赴悉尼觀摩奧運會並解說奧運會女足比賽。 2001年全程直播美洲杯足球賽。2003年2月主持《中國電視體育獎》。2003年主持《直播周末》。2003年4月1日開始主持體育頻道全新欄目《全明星猜想》。2004年主持奧運特別節目《雅典猜想》。2005年主持《城市之間》。
節目內容
《城市之間》電視娛樂節目只有把鏡頭對向民眾，而不是幾個明星，才能增強參與者的回應，法國《城市之間》的成功之處就在於它用一種民眾性、娛樂性極強的競技方式，融入開闊的想像、大膽的製作，來達到促進兩個城市之間體育、文化交流的宣傳目的。這類節目的嘗試，對於開拓、革新目前國內的電視螢幕，是一種令人耳目一新的突破。
傳統項目
勇攀高峰激流勇進
遊戲規則：每隊三人，兩男一女。裁判員開始哨響後，參賽選手助跑5米，以趴著的姿勢衝上充氣模型的水平台面，不加任何其他助力，以慣性向前滑行。當選手接觸台面後，不得用身體任何部位發力。選手完全靜止後，以手指能夠觸到的台面最遠距離為最後成績。三人成績總和為該隊成績，以總距離長短排列名次
勇攀高峰
遊戲規則：4隊同時比賽，每隊三名男隊員參加。比賽器材採用國際版“城市之間”器材。根據每隊前三項比賽成績得分與網路得分之和，確定該隊比賽的起始點（如某隊前三項比賽和網路得分均列小組第一，該隊得分之和為16分。該隊“勇攀高峰”起始點為第十六格。依次類推）。3名隊員以接力方式進行比賽。每名隊員結束攀登時，必須持攀登棒下滑到斜坡底端，將攀登棒交給同隊下一名隊員。第3名隊員到達頂峰（斜坡頂端）的時間為該隊完成比賽時間。完成比賽用時少的隊為勝。3名隊員中如1名隊員未到達斜坡頂端，該隊成績只計算攀登的格數，不再計算時間
懲罰原則：隊員在攀登中有下列任何一種違反規則行為均給予警告：用膝蓋支撐攀爬，以腳蹬助力，任何一肘超過槓面。每名隊員違反1次，給予警告1次，一名隊員被第3次警告時，當時的格數為該隊員最終成績。
合作之旅
《城市之間》——與蒙牛牽手2005年，CCTV-5最終與節目原創方——法國電視台達成協定，重新引進全新國際版《城市之間》，中法20個城市展開對決。中央電視台體育節目中心、中視體育推廣有限公司、未來廣告公司共同推廣該項活動，來自北京、上海、西安等國內10個城市的代表與中央電視台簽約，攜手推進。
2006年至2008年中央電視台與蒙牛乳業公司簽署了戰略合作夥伴協定。《城市之間》的國內版、國際版冠名蒙牛，使欄目真正實現了市場化運作，確保了活動的順利推進。同時欄目的高收視率也給了企業豐厚的權益回報和良好的廣告效應。
社會反響
《城市之間》2006年國際版《城市之間》比賽在法國外省留尼旺這是一個地處南印度洋的由火山噴發而形成的美麗島嶼。參加比賽的隊伍分別來自中國、法國、俄羅斯和烏克蘭四個國家，代表中國的十個城市分別是成都、南京、海口、三亞、深圳、蘭州、貴陽、呼和浩特、雞西和景德鎮。比賽將進行13場，其中10場預賽、2場半決賽和1場決賽。這既是一台具有娛樂色彩的電視節目，又是一場真正的國際比賽和較量，節目既精彩紛呈，還體現了積極拼搏的體育精神。
社會意義
《城市之間》業內專家指出：大眾體育傳播和體育行銷在中國都是正在蓬勃發展的新興行業，隨著2008年奧運會的迫近，這一市場越來越顯示其強大的發展勢頭。而此次蒙牛結盟CCTV5，可謂締造了一支陣容強大的“夢之隊”。中央電視台是中國體育傳播領域無可置疑的領先者，而蒙牛則是生產健康與快樂的乳業冠軍，具有豐富的市場化傳播和行銷經驗。此次蒙牛與CCTV5的合作，可謂將最強勢資源整合在一起，必將全面刷新體育傳播市場格局，掀起更廣泛的全民健身浪潮。國家體育總局的領導專程出席此次發布會，並充分肯定了這種大眾體育傳播和帶動的新形式，從一個側面表明了業界和領導層對於此次合作的深遠期許。
CCTV5體育頻道中心主任江和平指出：體育強國應該強在大眾體育之上。終身體育、休閒體育、快樂體育是大眾體育的主題思想。CCTV5在傳播全民健身理念、促進大眾體育發展有著義不容辭的責任。此次與中國乳業領袖蒙牛締結戰略聯盟，必將有力地推動中國大眾體育發展。而蒙牛《城市之間》則在全民參與和體育行銷的融合方面首開先河，讓儘可能多的客群感受到了一個真正的全民健身運動。
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