《創業百寶箱企業完全生存策略》

你已經決定做眾多創業者中的一員了。你已制定了計畫,現在正逐步付諸實踐。你有時會心存疑慮,創業是否會過於複雜,一個人難於有所成就。有這樣的顧慮是很正常的,創建企業需要有各方面的知識,一個單槍匹馬進行創業的任務是非常艱巨的。本書會提供諸如此類的知識,包括一些戰略和專來人士的建議。

創業百寶箱企業完全生存策略 特色及評論

創業百寶箱企業完全生存策略 內容簡介

本書為想成功經營小企業的人提供一系列的知識,從企業發展的三個階段來論述。在企業的創業期,主要介紹這些知識:作計畫書、選擇法人實體、選擇地點、設立帳簿、招聘員工。企業逐漸成長老就需要這樣一些知識:訂立契約、保險、財務報表、稅收問題。企業發展壯大之後就需要這樣一些知識:聯盟、合併、領導。書中有大量的案例說明這些知識。 你已經準備做一名創業者,你有疑慮,創業步履維艱,那么,閱讀這本書吧。《創業百寶箱》涵蓋創業初期和中期遇到的各種情況,並引導你駛向繁盛的下一階段。

創業百寶箱企業完全生存策略 本書目錄

致謝
導言
第一部分 創業時期
第1章 企業計畫書
第2章 選擇法人實體――獨資企業和合夥企業
第3章 選擇法人實體――股份公司
第4章 選擇法人實體――基於現實的思考
第5章 選擇建議者
第6章 啟動階段的財務策略
第7章 位置,位置,還是位置
第8章 協商租賃契約
第9章 設立賬簿
第10章 顧客因素――選擇最佳顧客
第11章 激勵新員工
第12章 招聘新員工
第13章 衡量成功――設立標準
第14章 領導的藝術在於內外兼顧
第二部分 日漸壯大的企業
第15章 找到能夠增長的資金
第16章 在契約上籤字之前
第17章 契約的基本要素
第18章 保險
第19章 仔細研究財務狀況――讀懂各種比率
第20章 控制成本
第21章 營利性定價
第22章 客戶關係
第23章 收回欠款
第24章 工作間的協調
第25章 雇用的法律因素
第26章 稅收問題
第27章 領導在一個成長企業里的作用
第三部分 駛入下個階段
第28章 重新投資你自己
第29章 營利性投資
第30章 戰略聯盟
第31章 當想法很好時,寫下來
第32章 智慧財產權
第33章 合併公司
第34章 分享財富
第35章 成熟的領導者――保持成功
附錄

創業百寶箱企業完全生存策略 作者介紹

蘇珊娜・凱普蘭是全美著名的演說家及小企業諮詢師,曾在一家小型製造公司當過20年的CEO。她是6本商務書的作者。

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