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公司再造
《公司再造》是2011年中信出版社出版的圖書，作者是楊樺。本書主要介紹了我國國有控股上市公司治理問題、民營控股上市公司治理問題以及金融類上市公司治理問題。
內容簡介 目錄 -
《企業再造》
《企業再造》一書曾一度登上《紐約時報》暢銷書的排行榜。在20世紀90年代，這本書確實引發了一場企業界的重大變革。斗轉星移，當經理們將目光從以“再造”移向...
書籍概述 內容提要 作者簡介 編輯推薦 媒體評論 -
企業再造
企業再造（Re-engineering）也譯為“公司再造”、“再造工程”（ Reengineering）。它是1993年開始在美國出現的關於企業經營管理...
定義 企業“再造工程”產生的背景 企業“再造工程”的主要程式 企業再造成功的關鍵因素 -
流程再造
流程再造由美國的Michael Hammer 和Jame Champy提出，在20世紀90年代達到了全盛的一種管理思想。 流程設定再造是一種企業活動，內...
簡介 常見模式 理論框架 步驟設計 成功關鍵 -
財務流程再造
對於財務業務流程來說，再造的目標是針對傳統財務流程中的不足與缺陷，大幅度提高財務信息的相關性、及時相關書籍性，節約財務成本。為此，仿造企業的其他業務流程...
內容 融合機制 外部化機制 -
再造衣
再造衣，也就是用舊布料做新衣服，經過舊衣拆洗、改造、再設計而成為設計師的時尚作品。在一些設計師的參與下，再造衣成為一種新型的時尚潮流，一堆北京城鄉接合部...
簡介 由來 設計理念 改造方法 發展前景 -
HR再造
例如，HP的HR再造首先著眼於員工求職過程。 在HR再造中，存在著一些影響再造順利實施的潛在障礙。 9．如何測量人事再造的成果？
概述 一、傳統人事工作流程的弊端 二、如何進行人事工作流程再造 三、HR再造的經驗啟示 -
再造零售商供應鏈
有人預言，21世紀的市場競爭將不再是企業與企業之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭，任何一個企業只有與別的企業結成為供應鏈才有可能取得競爭的主動權。
核心思想 具體意義 建立過程 -
政務流程再造
政務流程再造，運用現代公共行政學理論和信息技術手段，對政府部門的業務流程作根本性的思考和徹底重建，其目的是在辦事效率、行政效能、行政成本、行政能力和公共...
背景 現實意義 典型案例 一般步驟 遭遇的阻力 -
企業組織再造
企業組織再造再造就是要改變企業在工業時代構建的組織模式，充分利用信息技術手段和現代管理理念，建立符合資訊時代要求的組織模式。主要包括改變企業內部層級式的...
內容 應注意的問題
