基本信息
《侯衛東官場筆記2》書 名：《侯衛東官場筆記2》
作者： 小橋老樹 著
出 版 社： 鳳凰出版社（原江蘇古籍出版社）
出版時間： 2010-8-1
字數： 297000
版次： 1
頁數： 299
印刷時間： 2010-8-1
開本： 16開
印次： 1
紙張： 膠版紙
I S B N ： 9787807298144
包裝： 平裝
內容簡介
侯衛東當上副鎮長後，立刻陷入了新的困境。
領導要么是出於考驗，要么是出於信任，要么是出於刁難，往往把最棘手的工作放到他面前。先是挑戰農村千年傳統的殯葬改革，接著是整頓牽扯多方利益的基金會，一次比一次艱巨，一次比一次難搞；而侯衛東的官場視野及謀略亦愈發成熟老道，總是在極短的時間內，出色地完成領導交給他的“不可能完成的任務”。
當一個微妙的時機到來，他被縣委書記注意到了，由此晉升到官場的另一個更高的階層，開始了新的工作與生活。那裡又是別樣一番天地……
作者簡介
小橋老樹，男，40歲，某省某市某局局長。
目錄
第一章 侯鎮長上任被手下將軍
第二章 敲打“落後分子”樹威信
第三章 處理死亡4人的重大事故
第四章 要人服，就把最苦的活乾給人看
第五章 和市委組織部常務副部長吃飯
第六章 高縣長說：粟部長跟我說起過你
第七章 整頓基金會引發群體事件
第八章 粟部長發話，調侯衛東進縣組織部
第九章 縣委書記親自下重任
第十章 明天開始，你到縣委辦上班
經典語錄
1、解讀上級政策有訣竅，合格者了解上級準許做什麼，優秀者關注未禁止做什麼，高手則引導政策走向。
2、官場講究秩序，死者什麼級別，治喪領導小組組長也要對應相應級別，這是對亡者的尊重，更是警示教育活著的人。
3、市委書記手下有上百個部門，每天接見一位部門領導，輪一遍都得小半年時間，聰明人就走秘書的路子，通過秘書牽線搭橋，於是，牽線搭橋就成為了一種可以用來尋租的權力。
4、失敗是成功之母在官場並不適用，失敗一次總會耽誤一段時間，失敗幾次年齡就大了，還提拔個狗屁。
5、官場是最大的圍城，裡面的人想出去，卻沒有出去的勇氣；外面的人想進來，卻沒有進來的路子。
6、每個單位都有埋頭苦幹者和偷奸耍滑者，領導將難事交給埋頭苦幹者，將私事交給偷奸耍滑者，於是皆大歡喜。
7、領導在大會上談的都不是最要緊的事，最要緊的事往往在會後單獨交換意見。
8、秘書杜兵既有功勞又有苦勞，不提拔他，良心上過意不去。更關鍵的是提拔了他，就會形成良好的示範效應，讓繼任者看到希望，會更加忠心，這是領導的藝術。
9、現在選拔幹部有一條叫做“民眾滿意”，這就讓不得罪人的老好人占了大便宜，總在民意測評中得到高分。
10、酒風看作風，牌品看人品，這是官場老手觀察幹部的可靠視窗，事實證明，酒桌和牌桌上確實能體現一個為官者的真性情。
11、大事化小，小事化了，既可以是褒義，也可是貶義。關鍵得看領導意圖。
12、財政局老孔被雙規時，交待道：“我收禮是為了讓送禮的同志安心工作，是為了搞好上下級關係。”
13、剛參加工作之時，侯衛東痛恨官場圈子，認為這是不正之風。此時做了廳級領導，才明白人是社會關係的總和，圈子是人以群分、物以類聚的官場表達。
14、領導最喜歡作如下批示：“請依法處理。”這句話進可攻退可守。事情辦好了，領導英明。出了事，則是違反領導批示的結果。
15、官場上的莽張飛多半都是假裝粗魯，借著粗魯來實現自己的意圖，聰明人啊。
16、山不轉水轉，這是官員生活和工作的常態，所以最好不得罪人，免得遇上不必要的麻煩。
17、越級，分為向上越級和向下越級，兩種越級都不符合官場規則。但是程度又稍有不同，向上越級是大忌，越級者自以為聰明，卻經常死得很難看。向下越級者都是領導。中間層級的領導經常將火氣窩在心裡，敢怒不敢言。最多腹誹一句“四處插手”或者“管得太細”。
18、一個單位要把工作搞好，總需要肯做事的老實人。如果你沒有背景又沒有經濟實力，那么就當個做事的老實人，也能在單位有一席之地。
19、最好的技術骨幹很難升官，若他升了官，誰來做事？
20、領導愛打籃球，單位就有一隻好的籃球隊，領導愛打網球，單位人人都打網球，讓我們祈禱領導有一個好的愛好。
