《併購成長》

《併購成長》引介一套完整的企業發展戰略模式，包括八個步驟，還具體介紹最常見的五種聯盟結構策略，如購併、合資企業、少數股權投資、廣告與商務聯盟、衍生公司與追蹤股，教您如何通過規模經濟來降低成本，進而獲得更大的收益。讀這本書，去探索策略聯盟的成功秘訣！

併購成長 特色及評論

打開任何一種財經媒體，你總能看到有關企業聯盟的顯赫訊息，看到那些CEO們運籌帷幄，一臉勝利在望的得意勁。如果你不打算繼續做一個不合時宜的旁觀者，那么請閱讀本書，它將使您了解這些併購動作的內幕和成因，教你理解如何聯盟最有優勢，並反思自己何去何從。

併購成長 內容簡介

新經濟時代企業發展的市場模型　發展價值活動的市場概觀建立業界資料庫建立市場的交易資料庫分析闡釋交易法則，選擇商業模式、交易法則選擇目標合作對像策劃聰明或投資成功地實行交易新經濟時代五種策略聯盟　合併與收購合資企業　少數股權投資廣告與商業聯盟衍生公司與追蹤股

併購成長 本書目錄

推薦序一
推薦序二
前言

第一部分　建構有系統的交易策跨
第一章　策略聯盟的時代
第二章　市場概觀與業界資料庫
第三章　交易資料庫與交易法則
第四章　選擇交易法則與合作對像
第五章　策劃交易與執行交易

第二部分　建構策略聯盟

併購成長 作者介紹

喬治・T・蓋斯，美國加州大學洛杉磯分校Anderson研究生院管理學教授，TriVergence科技與研究公司的聯合創辦人，該公司專事企業合作與關係研究。 喬治・S・蓋斯，法學博士兼企管碩士，曾就職於美國數學法律和會計師事務所，目前擔任麥肯錫顧問公司管理顧問。專業為策略結盟、企業金融、網路行銷。