《企業培訓規劃與操作》

企業培訓規劃與操作 內容簡介

本書是繼《企業績效整合》之後，筆者潛心研編的又一本人力資源專業書籍。書中除了詳細介紹培訓管理中應掌握的技能之外，還羅列了不少操作實例，可讀性強，是專為人力資源管理者度身定做的一本實用工具書，對企業在新的一年中如何規劃培訓方案進行了系統的闡釋，相信本書對企業開展培訓工作具有事半功倍的輔導作用。

企業培訓規劃與操作 本書目錄

序
第一部分 培訓基礎篇
第一章 培訓的意義
第二章 培訓方法簡述
第三章 培訓種類介紹
第四章 培訓課程歸納
第五章 培訓執行程式
第六章 培訓講師管理
第二部分 培訓規劃篇
第七章 培訓六大體系
第八章 年度培訓規劃與預算
第九章 培訓效果評估
第十章 培訓與員工和企業的發展
第三部分 範例操作篇
範例1 A公司人力資源控制程式
範例2 A公司派外培訓協定
範例3 A公司部門強化訓練實施規定
範例4 A公司培訓管理規定
參考文獻