編輯推薦
最好的時間管理，並非用最少的時間做最多的事，而且每一秒都在做對事！試試回答上面的問題：
1、幾年來你所銷售的產品或服務是否越來越多？
2、這些產品或服務是否變得越來越複雜和難以搞定？
3、你是否比3年前更難見到你的顧客？
4、語音信箱是否會讓你跳腳？
5、顧客是否希望你不要突然造坊？
6、顧客的時間壓力是否讓你即使面對面也無法暢所欲言？
7、公司要求你收集的信息是否越來越多？
8、上級是否期望你完成更多的報表，參加更多的會議？
9、上級是否期望你在組織內和其他人更親密地其事？
10、是否發現自己比幾年前工作得更賣力？
11、壓力和工作時間是否導致你個人的人際關係受創？
12、是否擔心你個人的工作績效？
內容簡介
這些金律通過我個人於銷售工作上的30多年經驗，已經“搓地有聲”。通過我所主持的研討會，以及和我所訓練或協助發展的數千位業務員的互動，這些金律得以進一步強化和去蕪存菁。因此，它們在這些年逐漸成形，並且在全世界業務員的生活中受到層層粹練。根據我多年的觀察以及和數萬名業務員的共事經驗，我相信這些管理秘訣都具有轉變我們工作成果的力量，可以讓你在爭端較少的情況下銷售得更多，並且贏回成就、喜樂和個人生活上的休閒時間。
作者簡介
戴夫·卡爾，專業顧問、教育家，也是美國兩家不同行業的公司中業績第一的頂尖業務員。成功的業務員生涯，讓戴夫·卡爾把自己多年來積澱的工作經驗結合相關學習理論，身體力行，總結出優秀業務員在時間管理方面的10大金律，並通過他所主持的研討會以及與其相關的數千位業務員的互動及淬鍊，進一步強化和去蕪存菁，逐漸成型。這些管理秘訣已幫助成千上萬的業務員改善工作績效，讓他們在爭端較少的情況下，銷售得更多，贏得成就感和生活上的休閒時間。
迄今，戴夫·卡爾發表了400多篇文章，曾在6個國家以及美國的39個州做巡迴演說，其著作也已翻譯成4種語言，在20個國家廣泛發行。
目錄
每天都在進行的戰爭！第一章紮下根基，確立準則與目標
保持無限活力的心態
如何讓自己具備“多多益善”的心態？
時間管理的基本策略
讓你在價值具體化
從下列問題展開
編輯整理
為什麼這么麻煩？
第二章謀定而後動
周期性的計畫
重整年度計畫
擬定計畫後的3項成果
每季的計畫會議
每月的計畫會議
每周的計畫
