《一體化管理體系的建立與實施》

《一體化管理體系的建立與實施》

《一體化管理體系的建立與實施》針對不同類型的企業提出了幾種一體化體系的模式,並對一體化體系的建立和實施問題進行了較全面的講解。

基本信息

內容簡介

隨著質量、環境和安全管理體系在企業的廣泛建立和實施,很多企業提出了實現三個體系“一體化”的課題。本講座針對不同類型的企業提出了幾種一體化體系的模式,並對一體化體系的建立和實施問題進行了較全面的講解。本講座共分四講:第一講介紹建立環境和安全管理體系對企業的意義和不同類型企業中一體化管理體系的方案。第二講介紹適合於大中型企業的“整合型一體化管理體系”的建立方法。第三講和第四講介紹質量、環境和安全一體化管理體系的建立和實施,包括:一體化體系管理手冊的結構,管理類程式檔案、運行控制程式檔案的一體化方案,以及一體化管理體系的建立與實施中應關注的問題。

課程目錄

第一講建立管理體系,提高企業的管理水平
一、企業實施環境管理體系的作用
二、企業建立和實施職業健康安全管理體系的意義
光碟光碟

三、管理體系的建立要密切結合企業的實際
四、不同類型企業的一體化方案
第二講環境/安全管理體系的一體化及與質量管理體系的整合(適合於大中型企業)
一、環境和職業健康安全管理體系標準的共同性
二、環境和職業健康安全管理體系一體化檔案的建立
三、環境/安全管理體系與質量管理體系的整合
第三講質量、環境和安全一體化管理體系的建立與實施(一)
一、質量管理體系與環境安全管理體系運行模式之間的差別
二、一體化體系管理手冊的設計原則及實現方案
三、一體化體系管理手冊的結構(一)
第四講質量、環境和安全一體化管理體系的建立和實施(二)
一、一體化體系管理手冊的結構(二)
二、一體化管理體系的程式檔案
三、一體化管理體系的建立和實施

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