SOERED項目

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SOERED：State Owned Enterprise Restructuring and Enterprise Development project
中英政府合作國企重組及企業發展項目
SOERED項目帶給中國企業的不僅是免費的管理諮詢，更有先進的管理理念、管理工具和方法論，給了中國企業一把鑰匙，同時還培養了一大批管理諮詢的專業人士，促進了中國管理諮詢市場標準化發展的進程。
英國政府幫助中國政府實施國企重組及企業發展的國際間政府援助及合作項目。該項目由中華人民共和國對外經濟貿易部副部長龍永圖先生與大不列顛及北愛爾蘭聯合王國國際發展部副部長約翰·委瑞克爵士分別代表本國政府於1999年12月10日在北京簽署的《1999國有企業改革和發展諒解備忘錄》（後稱“國企重組及企業發展項目備忘錄”）確定，由英國政府在未來3年內向中國政府提供1900萬英鎊的無償援助資金（實際援助2100萬英鎊，折合人民幣約2.8億元），以幫助中國政府實施“國企重組及企業發展項目（簡稱“SOERED項目”）。項目旨在“發展和進行對社會負責的企業重組，通過廣泛的、以服務於社會為目的企業改革及企業發展，促進中國經濟發展，減少貧困，增加就業。”
SOERED項目由國企重組諮詢、中小企業發展諮詢和信用擔保三個模組組成，在中國四川省的成都、綿陽、樂山和遼寧省的大連、鞍山、瀋陽等六座城市實施，分別向企業提供管理流程最佳化重組諮詢，向中小企業提供諮詢服務和為企業的貸款提供信用擔保，以此全面支持企業的發展戰略。
SOERED項目由中英兩國政府遴選的全球五大之一的普華永道諮詢（PwCC）組建包括PwCC倫敦公司、英國University of Durham、Enterplan Ltd.等世界著名專業機構組成的PwCC聯盟提供技術援助和專業支持。
PwCC聯盟以幾近苛刻的專業知識和技能考核，在中國本土選拔出一批具有工商管理學科背景和多年企業管理實踐經驗的可塑造型優秀人才，接受PwCC派出的來自英國、葡萄牙、瑞典、澳大利亞、泰國的諮詢專家指導，全面傳授積數十年管理諮詢經驗和數億美元代價而精煉出的諮詢路線圖、方法論與工具庫，為SOERED項目培養具有國際專業水平和職業素養的中方顧問。為此，SOERED項目被譽為中國諮詢行業的“黃埔軍校”。
SOERED項目為數十間大型國有企業、上百間中小企業提供了諮詢服務，在為企業發展創造價值的過程中探索和總結出了行之有效的國企重組和企業發展的方法。為此，龍永圖先生於2002年10月15日在SOERED項目成果推廣會上，提出“希望項目的成果能夠進一步深化完善並加以推廣，使之成為國際發展援助項目的典範。”
SOERED項目實施期間，中央電視台和四川、遼寧等省級電視台，以及經濟參考報、21世紀經濟報導等國家、省、市各主流媒體對項目進行了持續的跟蹤報導。並由東北大學出版社推出SOERED項目成果系列叢書：《SOERED項目珍藏》、《項目管理》等。
SOERED項目完成後，這些因SOERED項目而生的管理諮詢機構秉承著來自PwCC倫敦公司、英國University of Durham、Enterplan Ltd.，以及Accenture倫敦公司、英國42 Consultancy Limite、澳大利亞Business Symmetry的全面技術傳授和專家支持，結合對中國本土商業環境的深刻理解和最佳實踐，運用7Keys項目管理技術，繼續為推動企業價值持續增長而不斷努力。