PERA體系結構

PERA體系結構是美國普渡大學（Purdue University，Indiana，American）套用工業控制實驗室的T.J.Williams教授於1992提出的企業參考結構。它將任務視為企業功能分解的最底層，強調基於任務的建模思想。功能視圖和實施視圖是PERA體系結構用來描述企業過程的工具。

PERA體系結構覆蓋了CIMS項目從明確概念經過功能分析、功能設計說明、詳細設計、構造和安裝、實際運行直到最後因過時而淘汰的整個生命周期過程，它還考慮了對人的行為活動的建模，這是PERA體系結構區別於與其它模型的兩個重要特徵。作為一種非形式化描述方法，PERA容易被沒有計算機相關知識的用戶理解。PERA的方法論較為文檔化，其方法論對集成項目計畫階段的討論是完備的。其不足之處在於：由於描述的非形式化，PERA的可執行性非常差；PERA缺乏對體系結構進行計算機建模所需的數學建模技術；沒有支持建模的工具，不能進行仿真最佳化和衝突檢驗等。