發展歷史
1973-1982從公司成立到務實發展階段
1973年，公司創建不久即遭到震撼全球的石油危機衝擊。尚無業績的小規模企業幾乎無人問津。NIDEC的出路是在國外打開的。公司繼美國之後又在亞洲和歐洲各國擴充了代理店，並於1976年成立了美國日本電產有限公司。我們僅在創業後第三年就向世界舞台邁出了第一步。
NIDEC的產品從精密小型交流馬達擴大到無刷直流馬達和鼓風機領域，並於1979年在全球率先將8英寸型硬碟驅動器（HDD）用主軸馬達投入實際套用。為使該產品有一個完整的生產體制，公司在1982年新建了峰山工廠，為今後的發展打下了堅實的基礎。
全球化發展與多角度經營階段
20世紀80年代早期，文字處理機和個人電腦在日本也快速普及。NIDEC公司瞄準其廣闊的發展前景，專心致力於擴大硬碟驅動器用馬達的規模。對於國內外硬碟驅動器大規模製造商的要求，我們迅速應對，從而確保了訂單。公司通過新建滋賀工廠並設立鳥取電產和岡山日本電產，擴充了國內的生產體系，同時配合硬碟驅動器製造商在海外的發展，設立了新加坡日本電產，並以此為契機將網點擴大至泰國、台灣、中國(大連)和德國，為國際化發展奠定了基礎。
此外，NIDEC公司還收購了美國風扇製造商托林公司，正式啟動風扇業務。這是NIDEC公司併購的第一家公司。1989年，NIDEC公司又成功收購競爭對手信濃特機株式會社，確立了作為硬碟驅動器用主軸馬達龍頭企業的不可動搖的地位。1988年，公司在創建後第15年於大阪證券交易所第二部和京都證券交易所上市。這樣的速度在製造業實屬罕見，受到了多方矚目。
挑戰尖端技術、積極開展企業併購階段
進入20世紀90年代後，隨著電腦外形越來越小，硬碟驅動器用主軸馬達也加速向小型化趨勢發展。NIDEC公司勇於向小型化、高精度化挑戰，在技術上積累了寶貴的經驗。公司繼92年新建中央研究所後，94年又將滋賀事業所改組為技術研發中心，完善了整套研發體制。同年，NIDEC率先成功實現了現已成為硬碟驅動器用主軸馬達主流的FDB(液態軸承)馬達的量產化，為確立下一代馬達的技術奠定了基礎。
此外，日本電產集團從這一時期起也開始正式通過企業併購來擴大規模。集團於95年出資新寶工業株式會社和共立機器設備株式會社，並於97年出資製造銷售日產汽車類部品的東測株式會社、新日鐵化學的子公司－－株式會社理德電子及京利工業株式會社。集團通過這些併購確保了精密加工、檢查計測、衝壓等馬達製造的各種技術。
真正向世界級企業躍進
97年，集團合併銷售收入突破1000億日元。98年，公司不僅在東京證券交易所市場第一部上市，大阪證券交易所也升格至市場第一部。此後不久，公司即開始著手準備在紐約證券交易所上市，並於三年後的2001年上市成功，以此邁出了作為國際企業的新的一步。
98年，科寶株式會社、科寶電子株式會社及芝浦電產株式會社(由我公司和芝浦機電株式會社、株式會社東芝共同出資成立)納入集團旗下。99年和2000年，內密控株式會社及株式會社Y-E Drive兩公司也分別加盟，集團規模不斷擴大。同時，生產基地向海外轉移的步伐也進一步加快。尤其是在飛速發展的中國大陸，日本電產集團的一大工業園區在浙江省平湖市建成，生產基地得到了大幅擴充。
經營理念
經營三原則：1. 應牢記企業就是社會的公有工具而進行經營，
即應向非同族化發展而任何人也不允許個人私有化。
2. 應建立自力開發技術，自力生產，自力銷售的具有獨特性的企業。
即建立不屬於任何企業傘下的獨立自主的企業。
3. 應全力以赴地創造世界能通行的產品在世界市場上，與其他企業開展競爭。
即應自覺地為發展成國際化企業而奮鬥。
1. 擴大就業，造福社會
2. 提供必備產品，滿足世界需求
3. 凡事力爭第一，創造世界一流
集團目標
2015年度 合併銷售收入達到2兆日元，以馬達為中心的“轉動體、移動體”提供專業服務，目標成為“綜合驅動技術世界第一的企業”。
