![ERP沙盤模擬企業經營實訓教程[華中科技大學出版社出版書籍]](/img/7/6cc/nBnauM3XzAzN0ADM2cjNzETO1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL3YzLwMzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "ERP沙盤模擬企業經營實訓教程[華中科技大學出版社出版書籍]")
內容簡介
《ERP沙盤模擬企業經營實訓教程》以金蝶ERP工業沙盤為運行平台，根據該實訓的設計性特點，詳細介紹了沙盤運行流程、規則及ERP系統的各主要管理模組，具體包括團隊建設和企業運營戰略模組、行銷管理模組、生產管理模組和財務管理模組。
當前出版的ERP實訓教材雖各有其獨到之處，但對ERP實訓涉及的理論知識與決策工具模型的套用闡述較少且不夠系統。基於此，本教材特彆強調理論決策工具在實訓中的具體套用。在教材中將ERP系統的各管理模組內容都分為理論部分和套用部分，這是本教材的重要特點。理論部分可以幫助對課程不熟悉的學生自學；套用部分可以幫助指導學生在實訓中套用理論決策工具模型，讓學生認識、掌握管理決策工具模型。
《ERP沙盤模擬企業經營實訓教程》適用於各類院校經管類專業的本專科生、有創業意願的學生，也適合企業管理者進行實戰演練培訓。本教材由楊天中、符超主編。
編輯推薦
《ERP沙盤模擬企業經營實訓教程》針對ERP實訓涉及的各專業內容，對各專業的優質師資進行了整合，合理分工，對ERP系統的管理理念如何套用在工業沙盤中進行了系統的介紹，特彆強調決策工具在ERP系統中各管理模組的套用，這是本教材最大的特點。為了更加符合我國企業管理的實際運行情況，教材對運行規則和財務報表等進行了部分調整，特別是對財務報表進行了進一步最佳化與財務軟體的開發，這是本教材的重要特點。
本教材共分七章，分別包括ERP沙盤模擬課程概述，ERP沙盤模擬演練運營流程與規則，團隊建設和企業運營戰略，行銷管理模組，生產管理模組，財務管理模組，實訓手冊。本教材由楊天中、符超主編。
目錄
第一章 ERP沙盤模擬課程概述
第一節 ERP概述
第二節 ERP沙盤模擬課程簡介
第三節 教師與學生在課程中的角色和任務
第四節 ERP沙盤模擬企業的現狀
第五節 ERP沙盤模擬之團隊協作
第二章 ERP沙盤模擬演練運營流程與規則
第一節 模擬實戰運營流程
第二節 財務表格填寫規則
第三節 籌資規則
第四節 投資規則
第五節 生產
第六節 行銷規則
第七節 綜合費用和稅金規則
第八節 運行記錄
第九節 罰款、扣分及破產規則
第十節 實訓總成績計算規則
第三章 團隊建設和企業運營戰略
第一節 團隊建設理論
第二節 團隊建設理論套用
第三節 企業戰略管理理論
第四節 企業戰略管理套用
第四章 行銷管理模組
第一節 行銷管理理論
第二節 行銷管理套用
第五章 生產管理模組
第一節 生產管理理論
第二節 生產管理套用
第六章 財務管理模組
第一節 財務管理理論
第二節 財務管理套用
第七章 實訓手冊
附錄
附錄A ERP實訓報告格式
附錄B 間諜表
附錄C 生產計畫表
附錄D 現金預算匯總表
主要參考文獻
