| 品牌名稱：Abercrombie & Fitch | 品牌國家：美國品牌 |
| 簡寫名稱： A&F/AF | 中文譯音： 阿貝克隆比 & 費奇 |
| 公司類型：上市公司 | 股票代號： NYSE：ANF |
| 成立時間：1892年6月4日 | 成立地點：曼哈頓 |
| 總部地點：美國紐約（New York ） | 海 外：義大利●米蘭 |
| 行 業：零售業 | 產 品：服飾，配件 |
品牌介紹
品牌商標Abercrombie&Fitch,abercrombie,HOLLISTER,RUEHL,Ezraitch。（常簡稱 A&F）是一家美國的零售商，公司現任的主席與執行長為麥克·傑佛瑞斯（Mike Jeffries）。A&F在美國有超過三百家的店鋪，也持續在其他國家設立新據點[9] 。A&F旗下有三個附屬品牌，分別是abercrombie（童裝）、Hollister Co.和Gilly Hicks[8]。1892年創立於美國紐約的Abercrombie & Fitch，已是美國本土的百年品牌。 A&F（abercrombie & fitch），以高格調、高質量及超清新的風格，由美國各地，不斷蔓延開來，創造全球新時尚的新指標。A&F走美國街頭隨便風格，深受世界各地青少年的喜愛，都願意穿著Abercrombie Fitch，認為這是一種時尚新潮。
重要人物
Abercrombie大衛、麥克·傑佛瑞斯
大衛·亞伯克隆畢（創立者）
埃茲拉·費區（共同創立者）
麥克·傑佛瑞斯（CEO、總裁）
創辦歷程
Abercrombie & Fitch的歷史橫跨19、20和21三個世紀。大衛·亞伯克隆畢在1892年成立了一間專賣高級運動用品的商店，名為亞伯克朗比及費。他隨後與埃茲拉·費區（Ezra Fitch）結盟，在20世紀繼續擴張公司版圖。亞伯克隆畢離開公司後，費區成為唯一的經營者，公司也持續在經營上獲得成功。費區退休後，公司在其他人的管理下也維持不錯的營運成績，直到1897年因為面臨財務危機而關閉。Limited Brands在1898年買下這個狀況不佳品牌，並交由麥克·傑佛瑞斯掌管，他將亞伯克朗比及費區轉型為高級的年輕流行服飾品牌。
公司創辦初期的名稱為“亞伯克朗比公司”（Abercrombie Co.），由大衛·亞伯克隆畢在1892年6月4日成立，當時是一間位於紐約曼哈頓下城的小商店。而當時在紐約擔任律師的埃茲拉·費區成為這間商店的常客。在1900年，費區離開了他任職的法律事務所，成為亞伯克朗比公司的主要股東之一，隨後被列名為共同創辦人。之後亞伯克朗比公司搬遷至百老匯上較大的店面，費區也將自己實驗性的想法運用在店面的重新改裝上。在1904年，費區的姓氏（Fitch）被加入到商店名稱的後方，公司名稱成為“ 亞伯克朗比及費區公司”（Abercrombie & Fitch Co.）。
然而，亞伯克朗比和費區之間的合作關係並沒有完美的結局。兩人對於A&F的未來方向有著不同的想法，且經常為此而爭執，雖然公司同時也持續穩定的成長。費區希望擴展一般大眾的客層，而亞伯克朗比則堅持販售專業的運動用品給專業的戶外活動人士。最後亞伯克朗比在1907年將公司賣給費區，並轉行生產運動用品。費區則和新的生意夥伴繼續經營A&F公司。
分店信息
共312間分店
| 美國：301間分店 | 加拿大：4間分店 | 日本：2間分店 | 英國：1間分店 |
| 丹麥：1間分店 | 義大利：1間分店 | 法國：1間分店 | 波多黎各：1間分店 |
| 香港：1間分店 |
年營業額相關數據
| 集團：35.41億美元（2009年） | A&F品牌：$16億美元（2007年） |
| 稅後純利：2.722億美元（2009年） | 員工數：集團10,003（2008年） |
信息概要
旗下品牌
Abercrobie Fitch（亞伯克朗比及費區，常簡稱A&F）是一間美國的零售商，公司2011年的主席與執行長為 麥克·傑佛瑞斯（Mike Jeffries）。A&F銷售針對18歲至22歲的顧客所設計的休閒服裝和配件。A&F在美國有超過三百間店鋪，並不斷在其他國家設立新據點。旗下有三個附屬品牌，分別是abercrombie（童裝）、Hollister Co.和Gilly Hicks。
品牌特點
阿貝克隆比&費奇（Abercrombie & Fitch）1892年創立於美國紐約，至今已是美國本土的百年老牌了，是美國美國休閒第一大牌，是當今年輕人最青睞的品牌，是美國大學生最IN的品牌之一。 Abercrombie Fitch在國際上屬於大眾品牌，但是品牌倡導的是“奢華休閒”。A&F越來越流行，但abercrombie的定價其實並不便宜，堪稱高級運動服，在美國如果身上穿著一件abercrombie，可以算是貴族的象徵。美國年輕人服裝名牌，A&F領導潮流，頹廢不羈。A&F衣服突出胸、腰、臀、完全貼身，性感不凡。
Abercrombie正宗美國A&F版型，是美國年輕人追逐的熱門品牌，它昂貴的價格也是眾所周知的。美國當紅的年輕人服飾業者Abercrombie&Fitch，為年輕人帶來品位與奢華完美結合的前沿商品，裝點年輕人率性熱情的生活。目前在好萊塢以及青春市場紅透半邊天的Abercrombie&Fitch，可以說是新世紀青春時尚的代表。A&F是目前美國大學生最愛的品牌之一，一頭可愛的麋鹿印在前面，青春時尚。該品牌走的是南加州風格。柔軟的棉質穿上十分舒適。Abercrombie&Fitch扭轉了運動休閒服裝的笨重觀感。透過合身的版型線條，讓休閒氣味能與時髦、性感結為一體，Abercrombie Fitch的產品在100元人民幣到2000元人民幣不等，體恤剪裁很好，能體現線條，牛仔褲很有西部頹廢的感覺。Abercrombie Fitch在國際上屬於大眾品牌，但是品牌倡導的是（奢華休閒）。由於Abercrombie Fitch很火，亞洲至盡沒有Abercrombie Fitch的代理，中國也沒有專賣，只能通過郵購和攜帶的方式弄到Abercrombie Fitch。
法律訴訟
自A&F開始受到歡迎以來，這個品牌持續涉入多起法律訴訟案件中。
控告American Eagle Outfitters
2002年，A&F服飾品牌狀告American Eagle Outfitters，宣稱該公司抄襲A&F的服裝設計。在訴訟中，A&F認為American Eagle Outfitters在服飾產品的視覺外觀和包裝方面與A&F非常相像。A&F更進一步指控American Eagle Outfitters拷貝了特定款式的服裝、店鋪內的陳列設計、廣告宣傳，甚至包括A&F的產品目錄設計。最後法院雖然認為American Eagle Outfitters的確在素材、設計、店內陳列、符號圖案、配色和花紋方面和A&F十分相似，但還沒有到達會使消費者混淆兩個品牌的程度，因此最後做出對被告American Eagle Outfitters有利的判決。
員工待遇
2004年，亞伯克朗比及費區公司被指控歧視少數族群員工，優先將高階職缺提供給美國白人。最後A&F同意庭外和解，其中一部份條件包括賠償4,500萬美元給升遷遭拒的申請者和受影響的員工，提高廣告宣傳中少數族群的比率，增設“多元化副總裁”職位，聘請25位專門負責招募少數族群的員工，以及終止在白人兄弟姐妹會（fraternities and sororities）中招募員工的政策。
2009年6月，英國一名曾任職於A&F倫敦旗艦店的法律系學生瑞恩·汀（Riam Dean），在勞動法庭上控告A&F公司。汀在出生時就沒有左前臂，她表示主管告知她的外表違反了公司的“外貌政策”，因此給她特別許可，允許她穿著可蓋住義肢的服裝，但隨後卻將她調往遠離顧客的倉庫工作。汀控告A&F公司歧視身障人士，並要求20,000英鎊的賠償。2009年8月13日，汀贏得了訴訟，法院判決認為這名22歲的少女受到不公平的解僱以及不合法的對待。汀獲得了6,800英鎊的精神損失賠償、1,077英鎊的薪資損失賠償，以及136英鎊的不公平解僱賠償（總計8,013英鎊）。但法院駁回了她對A&F公司歧視身障人士的控訴，認為這起事件未達到歧視的程度。
2009年9月16日，時值17歲的莎曼珊·爾萊夫（Samantha Elauf）在美國圖爾薩地區法庭的“公平就業機會委員會”中，宣稱她在2009年6月前往A&F公司旗下的童裝店應徵職位，當時她因宗教信仰而戴著希賈布（面紗），而商店經理告訴她他的面紗違反了公司的“外貌政策”。
2010年，一名在美國加州聖馬刁Hollister（A&F旗下品牌之一）店內工作的穆斯林女性無預警的遭到開除。在被解僱之前，這名女性拒絕接受A&F人力資源代表的要求拿下她的希賈布面紗。A&F的人力資源代表標示她因宗教信仰而穿戴的面紗違反了公司的“外貌政策”。公民自由團體“美國與伊斯蘭關係諮詢會”（Council on American-Islamic Relations）認為這次的解僱違反了反歧視法，並向公平就業機會委員會提出檢舉。
其他問題
歧視患者
2009年，A&F遭美國明尼蘇達人權局罰款超過115,000美元，因為該公司拒絕讓一名少女在更衣室中協助她患有自閉症的姐姐試穿衣服。人權局表示高額的罰款是由於A&F公司對於少女母親的抱怨冷淡回應，並且指控少女假裝自己有自閉症。
侵犯隱私權一名16歲的少女發現自己在更衣室遭到A&F店內員工偷拍錄影后控告該公司，涉案的員工否認犯案，但店內的同事在數天后發現了他的攝影機，其中還存有影片。
控告碧昂絲2009年9月27日，亞伯克朗比及費區公司控告歌手碧昂絲。A&F提出訴訟的理由是因為碧昂絲即將推出名為“Sasha Fierce”的香水和服裝系列，而這個名稱與該公司自2003年起推出的熱賣香水產品“Fierce”十分類似。A&F控告畢昂絲侵犯專利商標、不公平競爭和侵犯著作權。
最後，碧昂絲香水商品的發行公司Coty, Inc.表示，“Fierce”、“Sasha Fierce”不會用在預計推出的香水上。
重生與崛起
轉折
位於紐約第五大道的總部轉折發生在A&F再次被收購。新主子來頭很大——The Limited Inc。 （Now called Limited Brands），他的旗下還有成功經營的品牌如Express和Victoria's Secret。很快，A&F就重振了昔日雄風，只不過這次是以青少年服裝品牌的形象出現的。在九十年代的中期已經有幾十家分店在各地的高檔mall裡面出現。
1996年開始在紐約股票市場上市，同時The Limited Inc.開始退出了對A&F的管理。從那時起，A&F店面的布置風格已經確定：一進門，迎面可見的是一個巨大的麋鹿頭像，裡面灰色的牆上是他們招貼畫，基本上都是裸露很多的年輕金髮肌肉男。
2005年11月A&F完成了他們在紐約著名的第五大道上的旗艦店的建設，在附近環繞的是諸如Fendi,Prada,and Chanel這樣的豪華用品店。
現在
如今A&F在全美已經有360家左右的分店。2006年初在加拿大開設了美國之外的首家分店，同時2007年進軍歐洲和亞洲的計畫也在緊鑼密鼓的進行當中。
A&F一直把他們定位成一種生活方式，一種休閒的令人嚮往的理念。精選的音樂震撼的在店裡播放，令人蠢蠢欲動的A&F古龍香水瀰漫四周，每個售貨員都要精挑細選以做為brand representative－品牌代理－其實就是一種平民模特，通過他們來體現這種倡導的生活方式，這些孩子在20歲左右，個個陽光、富有魅力、開放、有激情的外形讓人難以忘懷。
同性戀問題
在21世紀，公司的政策招致了許多地批評，首先是有人狀告在A&F發行的雜誌上有同性戀和group sex的暗示和傾向，接著，更大的麻煩來自他們的個性文化衫的文字有種族歧視的意思。
最有名的這件體恤售價25美元，上面印著一張漫畫：一個斜眼、戴著錐形帽子的亞洲人，旁邊印著口號，“黃氏兄弟洗衣店：兩個黃能變成白”（WONG BROTHERS LAUNDRY SERVICE: TWO WONGS CAN MAKE IT WHITE）和“碗與球——中國飯與保齡球”（WOK-N-BOWL-CHINESE FOOD AND BOWLING）。可想而知會有多少亞裔團體起訴他們，但又據說這件文化衫的設計者本人就是亞裔，反正一時間是鬧得沸沸揚揚。
婦女權益人士的不滿
經過上次的教訓，A&F好像絲毫沒有汲取任何教訓，接著又和整個維吉尼亞州的人幹上了，一件T-shirt是這樣寫的"It's All Relative in West Virginia。" 這還不算完，另一件胸前寫著"Who needs a brain when you have these?"的女式T-shirt招來了婦女權益人士的不滿。
總之他們用他們的幽默來嘲笑各式各樣的人。
大家慢慢都注意到了A&F幾乎都是白人的店員這樣一個奇怪的現象，毫無疑問，這在美國就足以使你出現在被告席上。相當多的少數民族報告在應聘過程中受到了不公正的待遇，被奇怪的理由拒絕掉了。最後公司付出四千萬美元賠償給了那些被拒絕的有色人種應聘人。
設計特點
創意設計
A&F的服裝總是會在簡約的款式中做出有趣的創意設計， 用音樂、運動來表現服裝的內涵。
設計簡潔
A&F的設計簡潔，流露著酷的味道，似乎一種神奇的力量賦予給它靈魂。A&F的服裝易和任何服裝搭配，無論襯衫還是外套都會讓人在第一眼就愛上它，尤其是A&F的褲子，超好的版型和線條剪裁可以讓你的身材更加優美，還有美國西部的味道，超讚的。
介紹
品牌介紹
王心凌穿Abercrombie &ampAbercrombie&Fitch美國當紅的年輕人服飾業者Abercrombie&Fitch，為年輕人帶來品位與奢華完美結合的前沿商品，裝點年輕人率性熱情的生活。目前在好萊塢以及青春市場紅透半邊天的Abercrombie&Fitch，可以說是新一世紀青春時尚的代表。
A&F是目前美國大學生最愛的品牌，一頭可愛的鹿印在前面，青春時尚。該品牌走的是南加州風格。
Abercrombie&Fitch扭轉了運動休閒服裝的笨重觀感，透過合身的版型線條，讓休閒氣味能與時髦、性感結為一體。
儘管Abercrombie & Fitch很火，但中國大陸至今也沒有專賣，只能通過郵購和攜帶的方式弄到Abercrombie & Fitch。
目前在中國的盜版已經泛濫到難以想像的地步。雖然，中國紡織製造業已經發展到一個較高的水平，但Abercrombie&Fitch 至今只有部分產品在中國OEM生產加工，還有很多的訂單投放到南美、土耳其、越南等地。
Abercrombie Fitch由於Abercrombie&Fitch 的設計風格受到大眾的喜歡，因此很多國內的商人大肆仿製Abercrombie&Fitch產品，他們先購買Abercrombie&Fitch的產品，然後在中國的廣州、東莞、中山、杭州等地工廠進行複製，再以正品、跟單、尾單等等多種名義投放到市場。其中，以廣州站西路服裝批發市場最甚、有15-20家檔口從事批發Abercrombie&Fitch產品的違法商業行為，他們通過廣州的服裝影響力銷售到全國各地，這不僅限於實體店。Abercrombie&Fitch 的維權還需要進一步加強。
Abercrombie & Fitch（阿貝克隆比&費奇），旗下共有Abercrombie&Fitch，Abercrombie，HOLLISTER，RUEHL，Ezra Fitch等五個品牌。
Abercrombie & Fitch1892年創立於美國紐約，至今已是美國本土的百年老牌了，是美國休閒第一大牌，是當今年輕人最青睞的品牌，是美國大學生最喜歡的品牌之一。
Abercrombie & Fitch在國際上屬於大眾品牌，但是品牌倡導的是奢華休閒。
A&F越來越流行，其實定價並不便宜，堪稱中高檔休閒服。美國年輕人服裝名牌，AF領導潮流，頹廢不羈。
AF衣服突出胸，腰，臀，完全貼身，性感不凡。 正宗美國AF版型，是美國年輕人追逐的熱門品牌。
品牌風格
Abercrombie FitchA&F崇尚學院風，推崇舒適、自然、野性，有一點頹廢不羈，主要走休閒路線。
A&F得剪裁比較窄小，T恤的領口設計都比較低，腰身較貼身，休閒舒適又突出胸部和腰部線條的性感不凡。
A&F的產品質感優良、設計出眾，在美國屬於貴族的象徵，所以價格也是非常昂貴的。
品牌故事
Abercrombie1892年，一位名為David Abercrombie的年輕人在new york city創立了D avid·Abercrombie 公司。公司專門銷售高級戶外活動和打獵用品。他的客戶都是一些經濟富有者，其中一位最死忠的，也是一位成功的律師，就是 Ezra Fitch。Ezra Fitch在過了很長的打官司生涯後覺得人生無趣，不如來去賣獵槍比較好玩。終於在1904年，他成功說服了不知道怎么拒絕的Abercrombie，讓他加入公司，從此公司名字從很難念的Abercrombie變成又難念又長的Abercrombie & Fitch。然而兩人的結合有如婚姻一般，婚前事事好，婚後沒事也要吵。Abercrombie的保守態度常常逼得想急速擴張的Fitch捉狂。此時的 A&F是一個為富有的階層提供運動用品的供應商。
1907年，Abercrombie終於再也受不了，退出公司的經營。不過Fitch為了讓公司名字看起來很饒舌很酷，決定保留前面 “Abercrombie”的部份。之後Fitch終於可以稱心如意的擴張公司了，他一反所有東西都要整齊清潔的擺在櫥櫃的原則，店裡的衣服襪子看起來都像用過兩三次的樣子，帳篷也髒髒的，店的角落還升了一堆火。這種風格到現在A&F都還保持著。也因為打獵的背景，A&F標誌就是一隻麋鹿頭。那堆火升得好，結果店不但沒被燒掉，還在紐約的第五大道開起了旗艦店，店裡開始賣男女運動服飾。
1913年，A&F是第一家在new york city賣男女運動服飾的店。
Fitch 在鋼筋水泥店家建築的頂樓蓋了一個木屋做為他自己的住所，店裡還有漁池讓客人試釣竿。許多教科書里的名人都愛用A&F的用具和衣服，羅斯福的非洲探險，Robert Peary的北極考察，海明威的獵槍，胡佛和艾森豪的釣具，影星克拉克蓋博的衣服，都是由A&F來的。在那年，A&F成為世界最大的運動用品公司。
1928年4月，經營傳奇的Fitch賺飽退休了。
1960年，公司開始走下坡，70年代美國經濟大蕭條，A&F在1977年宣告破產。
1988年，Limited公司買下了A&F的廉價產品銷售部。
1992年，Limited公司的主席斯利·韋克斯那因為看中傑弗里斯在休閒服飾設計上的出眾才華，因此將他招致門下，為A&F品牌添加新的生命力。從此A&f服飾開始煥發青春的活力。在傑弗里斯看來，消費者要的是高品質、流露年輕心態的經典美國服飾。上等的全棉面料非常舒適透氣，手感柔軟。正面的文字LOGO是刺繡的，吸汗性也更勝一籌，不但充滿時尚新意，也將穿著的舒適自然感受大大提高。由limited inc。公司買下並在1992年轉型為服飾公司並由大學生破舊衣風格路線獲得重大的成功。
2003年，A&F在一宗官司敗訴，它的員工宣稱公司半強迫員工購買公司的衣服，有的人花得比賺的多。A&F賠了兩百萬美元。
2004年，A&F在另一宗種族歧視的官司中被判敗訴，要賠4千萬美元。 官司內容是A&F刻意營造出它是一個白人品牌，包括店內的員工都只喜歡用白人。有許多曾向A&F申請工作但未受錄取的亞裔及黑人都可得到賠償。現在不但A&F的廣告，店內都開始有亞裔及黑人，Hollister更是以有色人種的品牌型象出現。而現在另一宗要告A&F的廣告太暴露的官司正在蘊釀中。
2005年1月止，A&F在全美共有788家店，2005年計畫要到加拿大開設5家分店，2006年進軍歐洲，2007進軍日本。至於何時進軍中國呢?尚不得知。
魯爾9月已經在新澤西、佛羅里達和芝加哥三地開設專賣店，為全美Abercrombie & Fitch七百多家連鎖店再添生力軍。
這三家專賣連鎖店是古色古香的磚房，並有鐵制欄桿和古典味十足的窗戶，內部是一系列房間，各房間有不同類型衣著，再打上柔和燈光和動聽的音樂，創造誘人氛圍。魯爾的目標市場是22—30歲的年輕男女，訂價較原本服飾品牌再高兩成。
Abercrombie & Fitch打算在曼哈頓第5街再設4層樓高的旗艦店，將於明年開張。
業界認為A&F推出魯爾，用意是擴展客層，針對青少年以上年齡的顧客發展。零售業分析NPD集團的分析師柯罕認為，許多35甚至40歲以上的男女依然做25歲左右的打扮，而且這個年紀的客層對品牌的忠誠度更高，不像青少年那般善變。
Abercrombie & Fitch面向其核心的十幾歲的青少年；Hollister面向中學生；Ruehl面向大學生和大學畢業後的購物者；Little A面向兒童。
正如官方網站上下面LOGO寫的那樣，是一款奢侈休閒品。日前發表的紐約零-售業銷售報告中，Abercrombie & Fitch Co。宣布七月份同家店面銷售額平均成長22%。“Abercrombie & Fitch是目前美國大學生最愛的品牌之一，高品質加上非常濃厚的“美國學院氣息”，也讓它成為好萊塢時尚名人最愛。
品牌歷史
Abercrombie FitchAbercrombie Fitch早在年1892年，David Abercrombie 這個來自Maryland的探險家，戶外運動的狂熱愛好者，在紐約曼哈頓建立了Abercrombie & Co. 是一家致力於高品質野營、狩獵、釣魚用具的專營公司。
當時的顧客主要是職業的獵人、探險家等等，許多教科書里的名人都愛用A&F的用具和衣服，羅斯福的非洲探險，Robert Peary 的北極考察，海明威的獵槍，胡佛和艾森豪維爾的釣具，影星克拉克蓋博的衣服，都是由A&F來的。
在1900年一個名為Ezra Fitch的紐約律師成為了合伙人，帶來了大筆的資金，於是公司更名為Abercrombie & Fitch Co。遺憾的是這是一個惡夢般的合作，他們幾乎很少有什麼一致的意見，終於在1907年的一天Abercrombie受不了這無盡的爭執，賣掉了他的股份離開了他一手建立的公司，不過AF的業績絲毫沒有收到影響，繼續一路走高。
Mr.Fitch強調商店內部應該布置的如同野營場景一樣，所有的用品都如同正在使用一般擺放出來而不是藏在精美的玻璃櫥窗之後。他放置了一個髒髒的帳篷在中央，一堆篝火在店的一角燃燒，所有的售貨員都是經驗豐富的探險者，向來往的顧客講述著他們自己的故事。直到今天公司仍然受著他的影響以麋鹿為商標。無疑他的這些策略都取得了巨大的成功，到1928年Fitch退休時A&F已經成為世界最大的運動用品公司之一。之後的經營也是相當的成功，A&F保持了戶外運動品牌的老大地位，並在全美開了十幾家分店。但是，在六十年代時期，公司的業績收到經濟蕭條的影響而每況愈下，終於在1977年難以為繼，A&F宣告破產，被一個名為Oshman的運動用品零售商買下，不過A&F仍然在困境中掙扎，毫無起色。
旗下品牌
A&F旗下五個子品牌 Abercrombie&Fitch、 Abercrombie Kids、 Hollister、 Ruehl、 Ezra Fitch分別針對不同年齡段的消費者：
Abercrombie&Fitch
面向 18～22歲大學生群體，A&F自己也有逐年趨向成熟的味道。
Hollister
面向15～18歲的學生，Hollister力求體現出一種加州海灘衝浪風格，不過樣式和材質均比A&F 差一個檔次，相應的價格也低一些。
Ruehl
面向的是已經工作的22～30齣頭的人群，尤其是那些從90年代起就伴隨著 A&F 一起成長的青年消費者們，Ruehl 的風格更加成熟，質地也是比A&F更上一層樓，自然價格也是相應的增加了許多。更加奇怪的是 Ruehl 毫無在網路銷售的意思，專賣店全美也才十幾家而已。
Ezra Fitch
此系列就是針對超過22歲的顧客，大概商家本身預計店越有知名度，就會越有商場吧。
