基本信息
出版社:電子工業出版社; 第1版 (2012年1月1日)
其他:212頁
ISBN:9787121149573
條形碼:9787121149573
商品尺寸: 23 x 16.8 x 1.6 cm
商品重量: 322 g
內容簡介
紛繁雜沓、變幻莫測的TMT（Technology，Media，Telecom）產業將何去何從？在泛IT大變革的時代，這是一個“現在史”的橫斷面。作者立足於這個橫斷面，以電信業為內環，IT軟、硬體和網際網路為外環，勾勒出整個行業的生態譜系，並力圖梳理出IT歷史沿革的發展脈絡，由此出發，向前探索其轉型和變革方向。
因此，在書中，無論談及的是IBM、微軟、蘋果、谷歌、Facebook等企業，還是電信轉型、雲計算、移動互聯、社交網路的技術和市場熱點，都是對這一生態譜系和發展脈絡的探索。希望以相對中立的視角切入，結合微觀案例的剖析，巨觀趨勢的研判，最終使這一圖景和脈絡更加清晰。
對於中國超過500萬IT人來說，特別是超過100萬的電信人來說，這是一本具有一定參考價值的“現在史”，也是一幅站在IT轉型門檻上的思考地圖。
目錄
第1章 正在發生的歷史：被擠壓的全球IT版圖 1
1.1 “It is Crashed” 2
1.2 文明的拼圖 6
1.3 柵格里的金字塔 9
1.4 十字架下的生死律 13
1.5 分立割據的產業中軸線 16
1.6 趨於“終極形態”的IT產業鏈 21
1.7 開放地圖下的肉搏戰 24
1.8 有果必有因，有因必有果 27
1.9 專利大戰，“蘋果籃子”里的狙擊步槍 30
1.10 IT商場上的“帝國戰爭” 35
1.11 企業“利維坦”的挑戰 40
第2章 糾結的泰坦：追問轉型路口的IT偶像們 45
2.1 “喬幫主”的蘋果派 46
2.2 Google在“四面八方轉型”中的迷離 49
2.3 中年微軟帝國的後手拳 53
2.4 “Something Outside Intel” 56
2.5 思科的“水”賣給誰 59
2.6 Oracle的流氓“買家” 62
2.7 HP為何不“Happy” 65
2.8 噢，高通也是上帝的禮物 68
2.9 宇宙追隨者三星——三種DNA的混血王子 70
2.10 鴻海帝國的100萬“電子章魚” 73
2.11 百年IBM從昨天就開始轉型 76
第3章 IT轉型方法論：顛覆一切的“用戶戰爭” 81
3.1 “桌面爭奪戰”背後的市場哲學之變 82
3.2 從工具到消費，Google+1的啟示 85
3.3 重新認識IT的二元性 88
3.4 產業轉型的“四象限” 90
3.5 產業轉型4要素能力模型 95
3.6 轉型路徑“四部曲” 99
3.7 轉型中的64格魔方 102
3.8 轉型方法論綱要 105
3.9 轉型的真相如“馬薩依馬拉的遷徙” 110
3.10 “繼承+超越”是商業模式轉型的核心 112
第4章 電信業務轉型樣本：明天的太陽從雲端升起 117
4.1 從邊緣崛起，向未來遷徙 118
4.2 打破石板陣的小草 120
4.3 雲中掠影 123
4.4 “雲”是全球化下的蛋 125
4.5 混淆的“端管雲&雲管端” 128
4.6 “新”客戶為王 130
4.7 大船的航線 132
4.8 中國運營商的三條新航道之一——整固南洋 134
4.9 中國運營商的三條新航道之二——拓寬紅海 136
4.10 中國運營商的三條新航道之三——開拓美洲大陸 139
4.11 百川東流終歸海 142
4.12 電信業雲套用的7個微觀機會 145
第5章 讓歷史告訴未來：機制轉型啟示錄 151
5.1 全球生產力60年擴散史 152
5.2 中國30年科技發展史的市場體制底片 155
5.3 NASDAQ折射出產業轉型的金融標尺 158
5.4 TD背後的產業政策轉型樣本 164
5.5 中國企業的“微觀現代化” 168
5.6 中興、華為背後的企業產權制度糾結 170
5.7 “管理”是一門需要自己發明的實驗科學 173
5.8 珍珠與扇貝，比亞迪折射中國轉型之困 176
5.9 技術現代化背後“人的現代化” 179
5.10 “剩者為王” 182
後記——給轉型門檻上IT人的5個忠告 185
